Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вопрос 9-18.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
39.78 Кб
Скачать

Вопрос 9. Структура коммуникационного процесса. Элементы информационно-коммуникационной модели pr.

Коммун-я – двусторонний обмен информацией (бывает и односторонний)

  1. Оратор (источниц инф-и) речь (устная, письменая) аудитория

  2. Модель Лассуэла:

К

С каким эффектом

то что как кому

Эффект становится понятен, если существует обратная связь.

  1. Строится на модели Воронцова (базовая модель)

И

Обратная связь и ответная реакция (+помехи)

сточник инф-и отправитель (info)(1)средство коммун-ции(2)получатель

  1. Кодировка информации

  2. Расшифровка инф-ции

Существует ряд помех, т.е. до получателя доходит не 100% инф-и, исходящей от отправителя.

  1. Информационно-коммуникационная схема PR.

Организация↔PR (info)  (1) средство коммуникации (2) общественность целевая аудитория (Ответная реакция, обратная связь) +помехи

Вопрос 10. Барьеры коммуникации: виды и пути преодоления.

Коммун-я – двусторонний обмен информацией.

Коммуникативными барьерами называют препятствия и помехи, нарушающие процесс передачи информации и снижающие его эффективность.

  1. Механические барьеры – плохая работа средств коммуникации.

  2. Личностные барьеры – процессы и явления, обусловленные индивидуальными характеристиками отправителя и получателя информации. Наиболее распространенными барьерами данного типа выступают: психологическая несовместимость индивидов из-за различий темперамента, характера, уровня образования, интересов, а также пола, возраста, профессионального и жизненного опыта; неумение слушать собеседника и/или оппонировать ему; негативное психическое состояние обоих или одного из собеседников.

  3. Организационные барьеры – ситуации, отражающие недостатки и ошибки в управлении фирмой (громоздкость структуры, избыточность управленческих звеньев, неопределенность полномочий и ответственности, крайний централизм, демократизм или либерализм в управлении), а также негативное влияние факторов внешней среды (конкурентов, государства).

  4. Культурные барьеры – факторы более широкого контекста, формирующиеся исторически и связанные с национальной самобытностью, традициями и нормами поведения в отдельных странах и регионах; их незнание или игнорирование (например, специфика организации быта, брака и семьи, религиозного культа, гостевой этикета) может осложнить коммуникацию, а в некоторых случаях и привести к разрыву деловых отношений.

  5. Физические барьеры – помехи, создаваемые людьми, предметами или явлениями (например, шум, заглушающий речь, значительная дистанция или препятствия между участниками общения, стихийные бедствия или другие чрезвычайные ситуации).

  6. Языковые барьеры – помехи лексико-грамматического характера (недостаточный словарный запас, неадекватность стиля речи, сокращения и аббревиатуры, речевые ошибки).

  7. Семантические барьеры – нарушения коммуникаций, вызванные непониманием или недопониманием смысла информации вследствие использования профессиональных терминов, фразеологизмов, жаргонизмов, крылатых выражений, пословиц и поговорок.

  8. Временные барьеры – искажения информации, возникающие из-за дефицита времени или кажущейся отправителю простоты вопроса, что приводит к ее частичному (фрагментарному) восприятию.

Иными разновидностями коммуникативных барьеров выступают информационные перегрузки персонала, а также сокрытие информации должностными лицами и нежелание информировать подчиненных .

Коммуникацию можно считать успешной в том случае, если принимающий информацию, понимает ее содержание адекватно тому смыслу, который в нее вкладывает передающий. Для того чтобы коммуникация была успешной, посылаемый сигнал должен быть построен таким образом, чтобы принимающий знал, как его расшифровать. В таком случае обеспечивается гарантия того, что принимающая сторона воспринимает адекватно тому содержанию, которое в нее вкладывает отправляющая сторона.

Пути преодоления барьеров:

  1. Быть постоянно готовым к непониманию

  2. Конкретно излагать суть

  3. Контролировать невербальные сигналы

  4. Допускать, что собственное мнение может быть неверным

  5. Правильно подбирать место и время для коммуникации

  6. Быть открытым

  7. Активно и конструктивно слушать

  8. Добиваться обратной связи