1. Специализацией

2. Комбинированием

3. концентрацией

4. стандартизацией

Ответ: 2

Комментарии.

Комбинирование — одна из форм обобществления производства, заключающаяся в технологическом сочетании взаимосвязанных разнородных производств в одной или различных отраслях про­мышленности в рамках одного предприятия — комбината.

Источник: Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки [Электронный ресурс] URL: http://rudocs.exdat.com/docs/index-545674.html?page=31

16. Соединение разных производств, представляющих собой последовательные ступени обработки сырья, комплексную переработку сырья или использование отходов производства в одном предприятии, называется:

1. Комбинированием

2. концерном

3. объединением

4. Специализацией

Ответ: 1

Комментарии.

Комбинирование – соединение разных производств, представляющих собой последовательные ступени обработки или комплексную переработку сырья либо использование отходов производства на одном предприятии (комбинате).

Источник: Электронная библиотека Грамотей [Электронный ресурс] URL: http://www.gramotey.com/?open_file=1269066147

Тема 4. Организационная структура и управление предприятием.

1.Сущность ___________ структуры управления состоит в том, что управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним руководителем, который принимает решения по всем вопросам, относящимся к руководимой им части объекта, и несёт ответственность за его работу перед вышестоящим руководителем:

1. Линейной

2. вертикальной

3. матричной

4. функциональной

Ответ: 1

Комментарии

Сущность линейной (иерархической) структуры управления состоит в том, что управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним доминантным лицом — руководителем, который получает официальную информацию только от своих, непосредствен­но ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам, от­носящимся к руководимой им части объекта, и несет ответственность за его работу перед вышестоящим руководителем.  (http://do.gendocs.ru/docs/index-79053.html).

2. Простота применения является преимуществом ______________ структуры управления:

1. функциональной

2. матричной

3. Линейной

4. адаптивной

Ответ: 3

Комментарии

Преимущества линейной структуры управления : -Создает реальные условия для единоначалия, обеспечивает единство распоряжения в системе управления, ориентирует руководителей в основном на решение оперативных задач.

-Простота управления (один канал связи).

-Четко выраженная и личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности своего подразделения. (http://na55555.ru/pomosz_studentam/preimuszestva-i-nedostatki-struktur-upravleniya.html)

3. К преимуществам матричной системы относится:

1. Гибкость

2. простота

3. легкость принятия решений

4. оптимальность

Ответ: 1

Комментарии

Является наиболее гибкой формой управления.

(http://na55555.ru/pomosz_studentam/preimuszestva-i-nedostatki-struktur-upravleniya.html)

4.Линейно-функциональная организационная структура относится к ____________ виду структур: