3. Лизинг

Лизинг – это способ эффективной инвестиционной деятельности, предпринимательской деятельности, направленный на инвестирование временно свободных ил привлеченных финансовых средств по договор финансовой аренды (лизинга).

Лизинг – это долгосрочная аренда, не менее 6 месяцев, оборудования, производственных зданий, транспорта с возможностью последующего выкупа арендатором данного имущества.

Обычно лизингодатель обязуется приобрести в собственность и затем предоставляет его лизингоарендатору за плату во временное пользование для осуществления бизнеса.

Имущество, переданное в лизинг в течение срока договора является собственностью лизингодателя, а арендатор имеет возможность отнести расходы на приобретение оборудования на себестоимость своей продукции, а, следовательно, уменьшить налогооблагаемую базу и налоговые платежи.

Форма лизинга придумана, чтобы облегчить деятельность малого и среднего бизнеса, а с другой стороны, это очень выгодно крупным товаропроизводителям, если их продукция дорогая. Благодаря лизингу им удается легче сбывать эту продукцию.

Лизинговые операции подразделяются:

а) оперативный лизинг – для него характерна не полная окупаемость, то есть лизингодатель окупает только часть расходов по приобретению имущества, когда сдает его в аренду на первый срок пользования. Чтобы покрыть затраты лизингодатель сдает имущество в аренду несколько раз. Риск от порчи и утери имущества лежит в основном на лизингодателе, но чтобы избежать серьезного риска:

• лизингодатель заключает договор с лизингополучателем;

• существует система страховки через банки и страховые компании.

б) финансовый лизинг предусматривает полную окупаемость имущества в течении первоначального срока лизинга. В этом случае сумма за аренду имущества должна быть равна полной амортизации этого имущества + обеспечить определенную прибыль.

Кроме этого выделяют следующие формы лизинга:

Лизинг с обслуживанием – это выполнение лизингодателем ряда дополнительных услуг по содержанию и обслуживанию имущества.

Леверидж-лизинг – это сделка, в которую привлекается третье лицо (банк, фирма). Это лицо в значительную долю стоимости приобретаемого лизингодателем имущества берет на себя.

Лизинг в пакете – это система, когда здания и сооружения предоставляются в кредит, а оборудование сдается по договору в аренду.

Лизинг отличается от аренды, так как лизингополучатель помимо традиционных обязанностей арендатора должен оплатить страховку, техобслуживание, ремонт, возместить потери от случайной гибели имущества.

Тема 6: нововведения в сфере совершенствования организации

1. Сущности инновационных преобразований в организации.

2. Основные этапы инновационного совершенствования в организации.

3. Методы и приемы инновационного совершенствования в организации.

1. Сущности инновационных преобразований в организации.

Преобразование организации это сложный процесс. Он может складываться из реорганизации структуры, методов управления персонала, преобразования организационной культуры и системы мотивации. При проведении диагностических исследований развития фирмы рекомендуют обращать внимание на установление плотности организации.

Плотность организации – это уровень концентрации в структурах фирмы общественного труда, опыта и культуры.

Со временем эти параметры усложняются, между ними появляется взаимозависимость, то есть повышается плотность, а это снижает эффект от нововведений. Поэтому перед началом серьезных инновационных изменений необходимо придать гибкость самой фирме. Для начала стараются выявить коммуникационные каналы (потоки информации) и как их можно упорядочить. Для этого выясняют кому и какая информация реально требуется. Определяют группы персонала, которые станут активными участниками инноваций. Вырабатывают план мероприятий по развитию мотиваций персонала к инновациям и создают систему по отслеживанию перемен. Важное значение имеет привлечение к инновационному процессу формальных и неформальных лидеров и опытных сотрудников, которые знают механизмы отношений внутри фирмы.

Для большинства предприятий характерны 3 основных подхода к плановым инновационным преобразованиям:

• структурный;

• технологический,

• социальный.

Структурные преобразования – это изменение общей схемы производственного процесса, уровней централизации, системы взаимоотношений распределения властных полномочий, что влечет за собой изменения в формах, т.е. в структуре управления и в системе распределения полномочий.

Технологические преобразования – это изменения в оборудовании, технических процессах, процессах производства, материалах и знаниях.

Социальные преобразования – это изменения в особенностях поведения, организационной культуре, во взаимодействии между сотрудниками и менеджерами фирмы. Социальные преобразования осуществляют тремя основными методами:

1. Проведение социальных изменений на местах внутри фирмы с привлечением специалистов со стороны.

2. Увольнение большинства старых работников и привлечение новых служащих, которые подбираются конкретно под определенные параметры и характеристики организации.

3. Совершенствование организационной структуры. Метод СОС. Это очень серьезная и долговременная работа.