Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Все лекции - Инновац. менеджмент.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
363.01 Кб
Скачать

3. Теория жизненного цикла инновации (жци).

Теория ЖЦИ была связана с механизмом возникновения вторичных инноваций. Теория ЖЦИ означает, что любая базисная инновация приводит к созданию новой отрасли промышленности и эта отрасль проходит определенные циклы, начиная с резкого роста, переходя стадию зрелости, а затем стадию упадка. ЖЦИ развивается как по вертикали, т.е. от сложных инноваций к более простым, так и по горизонтали, т.е. от малого распределения инноваций до полного насыщения рынка. По вертикали ЖЦИ проходит 4 фазы:

1. Внедрение. Здесь характерно наличие большого разнообразия потенциальных продуктовых инноваций, но их выбор затруднен из-за неясной ситуации по поводу платежеспособности спроса населения.

2. Рост. Происходит сокращение числа продуктовых инноваций, так как спрос определен, высокий объем продаж, постепенно производится стандартизация технологий и это стимулирует технологические инновации, т.к. они позволяют уменьшить себестоимость продукции и повысить качество.

3. Зрелость. На этом этапе происходит дифф-я продукции. Начинается высокая конкуренция и отсюда – глобальных инноваций как правило нет, а разрабатывают отдельные трудосберегающие технологии.

4. Упадок. Применяют только трудосберегающие технологии, и то продуктовый тип инновации окончательно заменяется технологическим.

Если обратиться к горизонтальным инновациям, то можно отметить, что скорость диффузии инновации возрастает постепенно с ростом ее прибыльности и также точно постепенно уменьшается с ростом капиталоемкости производства.

Скорость диффузии зависит от квалификации высшего менеджмента, а также от степени самостоятельности подразделений фирм. Поэтому для повышения темпов распределения инноваций используют, либо дивизиональные организационные структуры фирмы, либо структуры проектного и матричного типа.

Тема 3: инновационная политика предприятия

  1. Сущность и принципы инновационной политики.

  2. Этапы разработки инноваций.

  3. Формы инновационного маркетинга.

Литература:

  1. Морозов. Инновационный менеджмент.

  2. Завлин. Инновационный менеджмент.

  3. Черчиков. Менеджмент.

  1. Сущность и принципы инновационной политики

    1. Инновационная политика предприятия зависит от ряда факторов:

  • параметров организационной структуры;

  • формы организации;

  • квалификации персонала;

  • инновационной атмосферы предприятия;

  • внешних условий деятельности.

Объекты инновационной деятельности:

  • продукт по виду (качеству);

  • материалы;

  • средства производства;

  • технические продукты и т.д.

Инновационная политика определяется как самой фирмой, так и потребителями. В первом случае инновационный продукт проходит следующие фазы:

  1. Выбор сегмента.

  2. Наблюдение и анализ рынка.

  3. Разработка производственных идей.

  4. Экспериментальная проверка разработки.

Во втором случае фазы будут следующие:

  1. Предложения потребителей.

  2. Поиск собственно производителей.

  3. Выбор производителя эффективных потребительских идей.

  4. Конкретизация и внедрение идей потребителей.

    1. Рисковый характер инновационной деятельности

По степени риска отличают:

  • инновации незначительного риска (частичная модернизация оборудования и технологическое обновление продукции; снижение издержек, мотивация персонала);

  • инновации серьезного риска (внедрение новых достижений науки и техники, внедрение новых организационно-управленческих решений).

    1. Принципы инновационной политики, влияющие на успех

  1. Децентрализация в принятии решения. В этом случае персонал занимающийся инновационной деятельностью получает право на определенную свободу и на отсутствие жесткого формализованного давления со стороны руководства.

  2. Отсутствие жесткой регламентации работ.

  3. Гибкость в принятии решений.

  4. Низкая степень концентрации производства, т.е. чем крупнее предприятие, тем хуже идет инновационный процесс.

  5. Узкая специализация организации, что позволяет быстро откликнуться на инновационные процессы.

  6. Разнообразие и степень производственно-технологического единства подразделений фирмы.

Необходимо ясно представлять, что на увеличение объема производства продаж влияет прежде всего продуктовые инновации, а технологические позволяют экономить издержки и повышать прибыльность товаров.

1.4. Осуществление инновации в целом предполагает следующее:

  • выделение целей;

  • определение видов инноваций;

  • обеспечение инновационного процесса ресурсами в соответствии с этапами инновационной деятельности.

К целям инновационной политики относятся следующие:

  • поиск технического решения;

  • проведение научно-исследовательских и технологических разработок;

  • технология подготовки серийного производства для выпуска нового товара;

  • закрепление на рынке новой продукции путем совершенствования технологий.