3.2.1.2. Ініціація інноваційного проекту, стимули, вхідні данні

Ініціація проекту - процес формального визнання того, що новий проект існує, або того, що наявний проект повинен продовжуватися до своєї наступної фази. Цей формальний запуск проекту пов'язує проект із поточною діяльністю організації, яка проект.

Проекти створюються під впливом таких стимулів, як:

• Ринковий попит (наприклад, нафтова компанія запускає проект створення нового нафтопереробного заводу, враховуючи хронічну нестачу пального).

• Комерційна потреба (наприклад, видавництво запускає проект друку масовим тиражем роману, основна фабула якого була відтворена у щойно показаному телебаченням популярному серіалі).

• Споживчий попит (наприклад, електростанція запускає проект створення нового енергоблоку для обслуговування нового міського мікрорайону або нового енергомісткого промислового підприємства).

• Технологічне просування (наприклад, фірма, що спеціалізується на електроніці, запускає новий проект із розроблення мобільного телефону із виходом в Internet у зв'язку з розвитком електронної комерції).

• Юридичні вимоги.

• Екологічні вимоги (наприклад, хімічний завод запускає проект створення очисних споруд для мінімізації викидів шкідливих речовин в атмосферу).

Причини появи проекту:

• незадоволений попит;

• надлишкові ресурси;

• ініціатива підприємців;

• інтереси інвесторів;

• умови конкуренції;

• зміни соціальних, економічних, політичних обставин.

Ініціація проекту є початком його існування.

Будь-який проект має бути "придуманий", осмислений та ініційований. Проект як задум, як ідея виникає внаслідок докладного аналізу ситуації, що склалася (рис. 3.26).

Рис. 3.26. Схема процесу ініціації проекту

Ініціатором проекту є автор(и) або володар(і) головної ідеї проекту, його попереднього обґрунтування та пропозиції щодо здійснення. Ініціатором може виступати практично кожен із майбутніх учасників проекту, але остаточна ділова ініціатива стосовно здійснення проекту повинна виходити від замовника, який насамперед зацікавлений у його здійсненні та досягненні результатів.

Замовниками можуть бути юридичні та фізичні особи, державні органи, громадські організації.

Керівник компанії, як правило, є ініціатором проектів щодо удосконалення діяльності свого підприємства.

Ініціація може стосуватися будь-яких змін у будь-яких сферах людської діяльності.

Головні області змін у сьогоднішній Україні, котрі є об'єктами ініціації проектів:

• відносини власності;

• ринкові відносини (перехід до відносного балансу пропозицій і платоспроможного попиту);

• організаційні форми;

• методи і засоби управління та зв'язку.

Вхідні дані для ініціації

1. Опис продукту.

Опис продукту - це документування характеристик продукту чи послуги, яку має забезпечити виконання проекту для того, аби вважатися успішно виконаним.

2. Стратегічний план.

3. Критерії вибору проекту.

Результативність (цінність) проекту = сума зиску внаслідок здійснення проекту – Сума витрат процесів здійснення.

4. Інформація з архіву.