Тема 3. Планування діяльності підприємства

1. Яке визначення характеризує поняття "планування"?

   1. Це процес визначення цілей, яких підприємство передба­чає досягти за певний період, а також способів досягнення таких цілей.

   2. Це процес вибору оптимальної альтернативи при заданій меті.

   3. Це процес створення точної та придатної до реалізації системи норм для наступних дій.

   4. Це процес виявлення відхилень між фактичними та плано­вими показниками.

2. Що з перерахованого не обумовлює необхідність планування на підприємстві?

   1. Наявність у штатному розкладі підприємства посад з пла­ново-економічної роботи.

   2. Необхідність виявлення можливих проблем у майбутньому.

   3. Необхідність координації окремих підрозділів підприємства.

   4. Раціоналізація використання ресурсів.

3. Які з перерахованих факторів обмежують використання пла­нування в сучасних умовах?

   1. Усі відповіді правильні.

   2. Високий ступінь невизначеності на українському ринку.

   3. Низький рівень накопичення капіталу, що не дозволяє здійснювати певні витрати на організацію процесу планування.

   4. Відсутність певної підприємницької культури.

4. Який термін характеризує визначення: "взаємоузгоджені та взаємовпорядковані планові завдання, які об’єднані спільною метою та визначають ресурси, терміни, методи, послідов­ність досягнення мети, виконання робіт, рішень"?

   1. Система планів діяльності підприємства.

   2. Стратегія розвитку підприємства.

   3. Виробнича програма.

   4. Дерево цілей.

5. Який з планів діяльності підприємства є вихідним для розробки інших перерахованих планів?

   1. Виробнича програма.

   2. План доходів.

   3. План витрат.

   4. План з праці.

6. Який з перерахованих етапів процесу планування є першим?

   1. Визначення мети.

   2. Визначення потенціалу підприємства.

   3. Визначення альтернатив.

   4. Аналіз зовнішнього середовища.

7. Як називають систематичне виявлення, формулювання та аналіз способів досягнення цілей?

   1. Пошук альтернатив досягнення цілей.

   2. Побудова дерева цілей.

   3. Контроль за виконанням планових завдань.

   4. Формулювання цілей.

8. Як називають спосіб досягнення поставленої мети, відмін­ний від інших можливих способів?

   1. Альтернатива.

   2. Прогноз.

   3. Проект.

   4. Завдання.

9. Як називають передпланову розробку можливих варіантів розвитку підприємства?

   1. Прогнозуванням.

   2. Перспективним плануванням.

   3. Стратегією розвитку.

   4. Місією розвитку.

10. На який період розробляється поточне планування на під­приємстві?

    1. Квартал, місяць.

    2. Один рік.

    3. П’ять років.

    4. Три роки.

11. Який вид планування передбачає детальну розробку планів підприємства на рівні окремих підрозділів на короткі проміжки часу?

    1. Оперативне.

    2. Бізнес-планування.

    3. Стратегічне.

    4. Директивне.

12. Який вид планування передбачає визначення місії діяльності підприємства?

    1. Стратегічне.

    2. Директивне.

    3. Тактичне.

    4. Короткострокове.