- •Тема 1. Підприємство як суб’єкт та об’єкт ринкових відносин
- •Самоокупність підприємства.
- •Що створене двома та більше засновниками.
- •Господарські товариства.
- •Товариства з додатковою відповідальністю.
- •Асоціації, корпорації, консорціуми, концерни.
- •Тема 2. Цільові характеристики діяльності підприємства на ринку
- •Соціальні.
- •Технічні.
- •Екологічні.
- •Рання зрілість.
- •Старіння.
- •Тема 3. Планування діяльності підприємства
- •Усі відповіді правильні.
- •Виробнича програма.
- •Стратегічне.
- •Директивне.
- •Індикативне.
- •Більше 5 років.
- •Економіко-математичний.
- •Факторно-аналітичний.
- •Нормативний.
- •Тема 4. Виробнича потужність підприємства
- •Виробнича потужність і-го устаткування менша потужності провідної групи устаткування.
- •Жодна з наведених відповідей.
- •Визначення виробничої потужності одиниці обладнання, визначення виробничої потужності основного цеху (виробничої дільниці).
- •Коефіцієнт змінності роботи обладнання.
- •Коефіцієнт завантаженості обладнання.
- •Коефіцієнт використання потужності.
- •Тема 5. Планування виробничої діяльності підприємства
- •Жодна з наведених відповідей.
- •Жодна з наведених відповідей.
- •Правильна відповідь відсутня.
- •Жодна з наведених відповідей.
- •Жодна з наведених відповідей.
- •Жодна з наведених відповідей.
- •Жодна з наведених відповідей.
- •Тема 6. Ресурсний потенціал підприємства
- •Виробнича програма.
- •Тема 7. Управління матеріально-технічним забезпеченням
- •Тема 8. Основні засоби підприємства
- •Жодна з наведених відповідей.
- •Жодна з наведених відповідей.
- •Жодна з наведених відповідей.
- •Тема 9. Трудові ресурси та стимулювання праці робітників
- •Усі відповіді правильні.
- •Усі відповіді правильні.
- •Усі відповіді правильні.
- •План витрат.
- •Виробнича програма.
- •Тема 10. Науково-технічний прогрес та інтенсифікація виробництва
- •Усі відповіді правильні.
- •Тема 11. Поточні витрати підприємства та собівартість продукції
- •Жодна з наведених відповідей.
- •Усі відповіді правильні.
- •Тема 12. Фінансові результати діяльності підприємства
- •Усі відповіді правильні.
- •Усі відповіді правильні.
- •Плановий прибуток, який досягається при повному використанні наявних ресурсів, нормативній собівартості продукції, запланованих обсягах реалізації.
- •Обсяг прибутку, достатній для фінансування запланованих інвестиційних проектів власними коштами.
- •Тема 13. Ефективність та конкурентоспроможність підприємства
- •Усі відповіді правильні.
- •Усі відповіді правильні.
- •Усі відповіді правильні.
- •Факторно-аналітичний метод.
- •Балансовий метод.
В обсяг реалізованої продукції не входить:
Продукція, що оплачена в порядку авансу, але не відвантажена.
Продукція відвантажена, але не сплачена.
Відвантажена продукція, за яку надійшли кошти.
Жодна з наведених відповідей.
Коефіцієнт внутрівиробничого комбінування характеризує:
Кількість стадій виробничого циклу.
Тривалість виробничого циклу.
Рівень ефективності організації виробництва.
Правильна відповідь відсутня.
При проведенні оцінки якості продукції використовують:
Коефіцієнт сортності.
Коефіцієнт товарності.
Питому вагу реалізованої продукції в товарній продукції.
Коефіцієнт внутрівиробничого комбінування.
Коефіцієнт сортності продукції визначається як:
Жодна з наведених відповідей.
Питома вага експортної продукції в загальному обсязі реалізації.
Відсоток оновлення продукції І сорту.
Рівень браку виробництва на підприємстві.
Ритмічність випуску продукції – це:
Випуск продукції в точній відповідності до встановлених завдань за кожний відрізок часу звітного періоду.
Однаковість обсягу випуску продукції підприємством чи його підрозділом за будь-які відрізки часу.
Використання у виробничому процесі устаткування з однаковою потужністю.
Рівень продуктивності праці на всіх робочих ділянках.
За допомогою якого методу розробляється виробнича програма, якщо розрахунки проводяться з урахуванням середніх темпів її зростання у передплановому періоді?
Економіко-статистичниого методу.
Методу техніко-економічних розрахунків.
Методу економіко-математичного моделювання.
Балансового методу.
Яку стратегію доцільно використовувати підприємству з циклічним характером попиту на свою продукцію?
Стратегію змінних обсягів виробництва при незмінних виробничих потужностях.
Стратегію постійних обсягів виробництва.
Стратегію змінних обсягів виробництва при постійній чисельності робітників.
Жодна з наведених відповідей.
Яку стратегію планування загального обсягу виробництва може використовувати підприємство, яке розташоване в районі з надмірною чисельністю некваліфікованої робочої сили?
Стратегію змінного обсягу виробництва при сталій потужності підприємства.
Стратегію змінного обсягу виробництва при змінній чисельності виробників.
Стратегію змінного обсягу виробництва при сталій чисельності виробників.
Жодна з наведених відповідей.
Що слід робити, якщо граничний дохід підприємства зростає більшими темпами ніж граничні витрати?
Збільшувати обсяги виробництва.
Зменшувати обсяги виробництва.
Не змінювати обсяги виробництва, але збільшувати ціну.
Зменшувати обсяги виробництва, але збільшувати ціну.
Оптимізація плану виробництва передбачає:
Знаходження найкращого з можливих варіантів обсягу і номенклатури продукції, виходячи із забезпечення найбільшої ефективності використання виробничих потужностей.
Знаходження найкращого з можливих варіантів обсягу і номенклатури випущеної продукції, виходячи з забезпечення максимального використання виробничих ресурсів.
Знаходження найкращого з можливих варіантів обсягу і номенклатури випуску продукції, виходячи з даного попиту та з умов досягнення економічної ефективності виробництва і максимального використання всіх можливих виробничих ресурсів.
Знаходження найкращого з можливих варіантів обсягу і номенклатури випущеної продукції, виходячи з забезпечення мінімального використання виробничих ресурсів.
