- •Тестові завдання для перевірки знань студентів за темою „Основи організації обліку ”
- •Тестові завдання для перевірки знань студентів за темою „Організація нормативно-правового забезпечення обліку ”
- •Тестові завдання для перевірки знань студентів за темою „Організація облікової політики підприємства”
- •Тестові завдання для перевірки знань студентів за темою „Організація праці персоналу, зайнятого обліком, контролем та аналізом”
- •Тестові завдання для перевірки знань студентів за темою „Організація первинного і поточного обліку ”
- •Тестові завдання для перевірки знань студентів за темою „Організація процесу проведення інвентаризації ”
- •Тестові завдання для перевірки знань студентів за темою „Організація обліку необоротних активів”
- •Тестові завдання для перевірки знань студентів за темою „Організація обліку запасів”
- •Тестові завдання для перевірки знань студентів за темою „Організація обліку грошових коштів та грошових документів”
- •Тестові завдання для перевірки знань студентів за темою „Організація обліку розрахунків”
- •17. Платіжна вимога – це:
- •Тестові завдання для перевірки знань студентів за темою „Організація обліку власного капіталу та забезпечення зобов’язань»
- •6. Метою складання звіту про власний капітал є:
- •11. Резерв на гарантійне обслуговування – це вид:
- •12. Для формування Статутного капіталу використовуються наступні види внесків засновників:
- •В) додатково внесеного капіталу. Тестові завдання для перевірки знань студентів за темою „Організація обліку доходів, витрат та фінансових результатів ”
- •Тестові завдання для перевірки знань студентів за темою „Організація складання і подання фінансової звітності ”
- •Тестові завдання для перевірки знань студентів за темою „Організація податкового обліку на підприємстві ”
- •Тестові завдання для перевірки знань студентів за темою „Організація управлінського обліку на підприємстві ”
Тестові завдання для перевірки знань студентів за темою „Організація управлінського обліку на підприємстві ”
1. Функціями управлінського обліку є:
а) інформаційна, контрольна, аналітична;
б) інформаційна, контрольна, комунікаційна;
в) інформаційна, комунікаційна, контрольна, прогнозна.
2. Аналітичні рахунки управлінського обліку будуються за наступними ознаками:
а) за видами витрат;
б) за центрами відповідальності;
в) за видами ресурсів, за центрами відповідальності, за видами продукції.
3. Відокремлені структурні підрозділи підприємства, за якими можна організувати нормування, планування й облік витрат на виробництво з метою спостереження, контролю і управління витратами – це:
а) центри виникнення витрат;
б) центри відповідальності;
в) центри відповідальності за витрати.
4. Метою організації обліку за центрами відповідальності є:
а) узагальнення даних про витрати за кожним центром для того, щоб відхилення фактичних показників від планових за цим центром можна було віднести на конкретну особу;
б) узагальнення даних про витрати, доходи та інші ресурси за кожним центром для того, щоб відхилення фактичних показників від планових за цим центром можна було віднести на конкретну особу;
в) узагальнення даних про ресурси підприємства для того, щоб відхилення фактичних показників від планових можна було б віднести на керівника підприємства.
5. Частота надання інформації в управлінському обліку:
а) визначається задачами і потребами користувачів;
б) найчастіше - квартальна;
в) річна.
6. Організація обліку за центрами відповідальності:
а) можлива тільки на підприємствах, що мають відокремлені підрозділи, філії і дочірні підприємства;
б) можлива на будь-якому підприємстві;
в) доцільна на підприємствах, що мають більше, ніж один підрозділ, очолюваний керівником.
7. Місцем виникнення витрат не може бути:
а) робочі місця управлінського персоналу;
б) законсервований об'єкт, що не експлуатується;
в) підприємство в цілому.
8. Рахунки управлінського обліку кореспондуються з рахунками фінансового обліку в межах єдиної системи рахунків при:
а) автономній системі організації обліку;
б) інтегрованій системі організації обліку.
9. Деталізація управлінської звітності:
а) однакова для всіх рівнів управління;
б) з підвищенням рівня управління деталізація звітної інформації зменшується;
в) з підвищенням рівня управління деталізація звітної інформації збільшується.
10. На найвищому рівні управління підприємством більше уваги має приділятися:
а) аналізу;
б) плануванню;
в) контролю.
