Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
kurs_lektsyInnovatsionnyy_menedzhment_dlya_TKhK...doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
2.05 Mб
Скачать

Контрольные вопросы

  1. Назовите принципы организации работы с персоналом в преддверии нововведений.

  2. Какие выделяют ролевые функции специалистов в инновационной деятельности?

  3. Какие факторы блокируют новаторство в организации, а какие поддерживают?

  4. Раскройте характерные черты поведения сторонников и противников нововведений.

  5. Что понимается под сопротивлением нововведениям?

  6. Какие формы сопротивления инновациям вам известны?

  7. Назовите способы преодоления сопротивления нововведениям.

Приложения Основные черты технологических укладов

Характеристика уклада

Технологические уклады

1

2

3

4

5

6

1. Доминирование

1770—1830гг.

1830—1880 гг.

1880—1930 гг.

1930—1980 гг.

1980—2040 гг.

2. Ядро технологического уклада

Ведущая промышленность

Текстильная промышленность

Машино- и пароходостроение

Электротехническое и тяжелое машиностроение

Автомобиле- и тракторостроение

Э лектронная промышленность. Роботостроение

Прогрессивные черты машиностроения

Текстильное маши­ностроение

Станкоинструментальная промыш­ленность

Развитие универсального машиностроения и металлообработка

Специализированное машиностроение

Обрабатывающие центры, гибкие производственные системы

Ведущее направление прогресса

Выплавка чугуна, обработка железа

Черная металлургия

Электрификация производства. Про­изводство и прокат стали

Химизация производст­ва. Цветная металлур­гия

Оптоволоконная тех­н ика. Телекоммуни­кации

Развитие транспорта

Строительство каналов

Пароходостро-ение. Железнодорожное строительство

Железнодорожный транспорт

Автомобильный транспорт

Воздушный и трубо­проводный транспорт

Прогресс в конструкционных материалах

Железо

Железо

Сталь

Пластмассы.

Цветные металлы

Конструкционные материалы

Первичный энергоноситель

Вода. Ветер

Пар

Уголь

Нефть

Природный газ

3. Ключевой фактор: двигатели и энергетика

Водяной двигатель. Текстильные маши­ны

Паровой двигатель Станки

Электродвигатель. Сталь

Двигатель внутреннего сгорания. Нефтехимия

М икроэлектронике компоненты. Атомная энергетика

4. Формирующееся ядро нового уклада

Паровые двигатели. Машиностроение

Сталь. Электро­энергетика. Тяжелое маши-ностроение. Неорганическая химия

Автомобилестроение. Органическая химия. Цветная металлургия. Производство, переработ­ка нефти

Радары. Строительство трубопроводов. Авиационная промышлен­ность. Производство и переработка газа

Биотехнология. Космическая техника. Тонкая химия

5. Основные экономические институты

Конкуренция предпринимателей, их объединение в пар-тнерства, обеспечивающие коопе­рацию индивидуального капитала

Концентрация про­изводства в круп­ных организациях. Развитие АО, обе-спечивание кон-центрации капитала на принципах ограниченной ответственности

Слияние фирм. Кон­центрация произ­водства в картелях и трестах. Господство монополий и олигополии. Концентра­ция финансового ка­питала

Транснациональная корпорация, олигопо­лии на мировом рынке. Вертикальная интегра­ция

М еждународная интег­рация мелких и средних фирм на основе инфор­мационных техноло­гий. Интеграция производства и сбыта

6. Организация инновационной активности в стра­нах-лидерах

Организация науч­ных исследований в национальных ака­демиях и научных обществах, инженерных обществах. Индивидуальное инженерное и изобретательское пред­принимательство и партнерство. Профессиональное обучение

Формирование НИИ. Ускоренное развитие профессионального образо­вания и его интернационализация. Формирование национальных и международных систем охраны интеллек­туальной собствен­ности

Создание внутри­фирменных научно-исследова-тельских отделов. Использо­вание ученых и ин­женеров с универси­тетским образова­нием в производст­ве. Национальные Институты и лабо­ратории. Всеобщее начальное образова­ние

Специализированные научно-исследовательские отделы на предприятиях. Государственное субсидирование военных НИОКР. Вовлечение государства в гражданские НИОКР. Развитие высшего и профессионального образо­вания. Передача технологии посредством ли­цензий и инвестиций

Г оризонтальная интег­рация НИОКР. Вычислительные сети и сов­местные исследования. Государственная под­держка новых техно­логий и университетско-промышленное сотрудничество. Новые формы собственности для программного про­дукта и биотехнологий

Базовые (эталонные) стратегии развития

Стратегии интенсивного развития

Стратегии интеграци-онного развития

Стратегии диверсифи-кационного развития

Стратегии

сокращения

Глубокое проникновение на данный рынок с данным продуктом.

Локальные инновационные стратегии в связи с изменениями элементов фирмы

Вертикальная интеграция вниз (с поставщиками).

Организационная инновация (слияние поглощение, альянсы с поставщиками и снабженцами)

Конструкторская (продуктовая) диверсификация.

Продуктовая инновация: новый продукт – старая технология – старый рынок

Стратегия сокращение издержек.

Л окальные инновации, связанные с изменением состояния элементов фирмы

Развитие рынка.

Маркетинговые инновации: новый рынок – старый товар

Вертикальная интеграция вверх (с потребителями). Организационная инновация (слияние поглощение, альянсы с потребителями и сбытовыми фирмами)

Конструкторско-технологичес-кая диверсификация.

Продуктовая и технологическая инновации: новый продукт – новая технология – старый рынок

Стратегия ликвидации структурных звеньев.

Организационные и управленческие инновации.

Развитие продукта.

Продуктовая инновация: новый товар – старый рынок

Горизонтальная интеграция (с отраслевыми организациями и конкурентами).

Организационная инновация (слияние поглощение, альянсы с разрабатывающими и производящими организациями)

Конгламеративная (чистая или полная) диверсификация.

Продуктовая, технологическая и маркетинговая инновации: новый продукт – новая технология – новый рынок

С тратегия сокращение кадров.

Технологические, организационные и управленческие инновации

Приложение 2

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]