
- •Инновационный менеджмент
- •Лекция 1. Становление и развитие инновационного менеджмента
- •Теория волновых колебаний общественного производства и ее взаимосвязь с инновационными процессами
- •Эволюция и современное состояние инновационного менеджмента
- •Цели, задачи и функции инновационного менеджмента
- •Принципы и методы инновационного менеджмента
- •Принципы управления инновационной деятельностью
- •Классификация методов управления
- •Методы инновационного менеджмента
- •1.5. Инновационный потенциал менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 2. Нововведения как объект инновационного менеджмента
- •2.1. Сущность нововведений в рыночной экономике……………
- •2.2. Основные источники инновационных идей …..…………….
- •2.3. Виды инноваций и их классификационные признаки
- •2.1. Сущность нововведений в рыночной экономике
- •2.2. Основные источники инновационных идей
- •2.3. Виды инноваций и их классификационные признаки
- •Организационные формы инновационной деятельности
- •Влияние интенсивности и масштабов нововведений на организационную структуру управления
- •3.3. Основные модели инновационной деятельности
- •Источники информации для разработки новых продуктов
- •Объекты инновационной инфраструктуры, созданные за счет госбюджетных источников финансирования, в технико-внедренческих особых экономических зонах и технико-внедренческих технопарках
- •Анализ эффективности инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 4. Технологическая инфраструктура инновационной деятельности
- •4.1. Понятие и задачи инфраструктуры инновационной деятельности
- •4.2. Основные типы и функции технопарковых структур.………..
- •4.3. Информационно-технологические системы как элемент инфраструктуры инновационной деятельности
- •4.1. Понятие и задачи инфраструктуры инновационной деятельности
- •4.2. Основные типы и функции технопарковых структур
- •Ключевые даты в истории технопарков
- •Примеры технологических парков за рубежом
- •Муниципальные образования, первыми получившие статус наукограда в рф
- •Информационно-технологические системы как элемент инфраструктуры инновационной деятельности
- •5.2. Механизмы государственного финансирования инновационной деятельности
- •Структура программ по управлению инновационной деятельностью на федеральном уровне
- •5.3. Влияние лизинга на развитие инновационного предпринимательства
- •5.4. Развитие венчурного финансирования
- •Лекция 6. Инновационный процесс как основа развития экономических систем
- •6.1. Сущность, основные этапы и характеристика процесса инновации
- •6.2. Методы организации инновационного процесса
- •6.3. Государственное регулирование и поддержка инновационных процессов
- •6.4. Практика регулирования инновационных процессов в регионе
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 7. Защита инноваций как одна из основных задач управления инновационными процессами
- •7.1. Правовая защита инноваций как объектов интеллектуальной собственности
- •7.2. Защита объектов промышленной собственности за рубежом
- •7.3. Особенности защиты инноваций как полезных моделей и промышленных образцов
- •Сроки действия исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности
- •7.4. Защита средств индивидуализации на рынках инновационной продукции
- •7.5. Защита инновации на основе авторского права
- •7.6. Защита результатов инновационной деятельности посредством засекречивания
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 8. Инновационный проект как организационная форма нововведения
- •8.1. Понятие и сущность инновационного проекта
- •8.2. Порядок разработки инновационного проекта
- •8.3. Управление реализацией инновационных проектов
- •Структура бизнес-плана
- •8.4. Методы выбора инновационного проекта для реализации
- •Б. Финансовые критерии
- •В. Научно-технические критерии (для проектов ниокр)
- •Г. Производственные критерии
- •8.5. Эффективность инновационного проекта
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 9. Менеджмент и инновационная стратегия предприятий
- •9.1. Организация процесса стратегического управления инновациями
- •9.2. Иерархия и виды инновационных стратегий………………...
- •9.3. Особенности инновационных стратегий организации в условиях
- •9.1. Организация процесса стратегического управления инновациями
- •9.2. Иерархия и виды инновационных стратегий
- •9.3. Особенности инновационных стратегий организации в условиях рынка
- •Контрольные вопросы
- •Методы его снижения
- •10.1. Неопределенность и инновационные риски
- •10.2. Классификация и идентификация рисков
- •Риски возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов.
- •10.3. Оценка рисков инновационного проекта
- •10.4. Методы управления рисками инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 11. Управление персоналом в процессе осуществления инновационной деятельности
- •11.1. Основные принципы работы с персоналом в преддверии инноваций
- •11.2. Типизация ролевых функций специалистов в инновационной деятельности
- •11.3. Сторонники и противники нововведений: характерные черты поведения
- •11.4. Методы преодоления сопротивление персонала нововведениям
- •Контрольные вопросы
- •Приложения Основные черты технологических укладов
- •Системные принципы управления организацией
- •Матрица выбора инновационной стратегии
- •Стандартное нормальное распределение
Информационно-технологические системы как элемент инфраструктуры инновационной деятельности
Одним из ключевых элементов инновационной инфраструктуры многих стран являются информационно-техноло-гические системы и соответствующие службы. Эти системы основаны на базах данных, содержащих самую разнообразную информацию о субъектах и результатах инновационной деятельности, включая информацию об инновационных продуктах, услугах, технологиях, научных и инновационных организациях, объектах интеллектуальной собственности и т.п.
Быстрое развитие интернет-технологий и других новых информационных технологий позволяет существенно повысить эффективность решения задачи информационного обеспечения инновационной деятельности. Использование телематических сетей для интерактивного удаленного доступа к базам данных информационно-технологических систем содействует более эффективному осуществлению инновационных процессов.
Примерами успешного функционирования этого элемента инновационной инфраструктуры являются информационно-технологические системы CORDIS, ARIST, EPIDOS, поддерживаемые странами Европейского союза.
CORDIS (Community Research & Development Information Service) – это сисЛЕКЦИЯ баз данных, в которой аккумулируется информация об исследовательской деятельности в странах Европейского союза. Разработка этой информационной системы была начата в ноябре 1990 г. Достоинством CORDIS является то, что инновационные организации могут не только рекламировать результаты своих собственных НИОКР, но им может быть оказана самая различная информационная помощь.
Научно-технологическая информационная служба ARIST – это информационный инструмент для получения сведений о существующих на рынке инновационных технологиях. Он используется для установления контактов инновационных организаций, обладающих соответствующей технологией, с потенциальными клиентами. ARIST предоставляет целый ряд информационных услуг, которые можно разбить на три группы:
научная и технологическая информация для анализа того, какой стадии достигла определенная инновационная технология;
технико-юридическая информация – анализируются такие темы, как промышленная собственность (патенты, торговые марки, полезные модели, национальные и зарубежные технические стандарты), а также законодательства, нормативно-правовые акты разных стран;
технико-экономическая информация включает рыночные исследования поставок и дистрибьюции.
Европейская сисЛЕКЦИЯ патентной информации и документации EPIDOS (European Patent Information and Documentation System) представляет собой информационно-технологическую систему, которую разрабатывает и поддерживает Европейское патентное бюро (European Patent Office). Эта сисЛЕКЦИЯ содержит информацию о патентах, полученную из более 50 стран. EPIDOS содержит информацию из таких баз данных, как РАТОLIS – уникальный источник данных о японских патентах.
EPIDOS предоставляет инновационным организациям такие услуги, как индивидуальный поиск, копирование патентной документации, перевод кратких описаний японских патентов, детальный статистический анализ по данным о патентах. В качестве основной цели EPIDOS ее разработчики считают «открыть ворота к мировой научно-технической информации».
Среди российских организаций, развивающих информационно-технологические системы с целью предоставления информации об инновационных технологиях, необходимо отметить Всероссийский институт научно-технической информации (ВИНИТИ), Всероссийский научно-технический информационный центр (ВНТИЦ) и др. Ключевое значение для содействия инновационной деятельности имеют и информационные системы и ресурсы Роспатента – Федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам. В первую очередь среди них необходимо подчеркнуть такие базы данных по зарегистрированным объектам интеллектуальной собственности, как RUPAT, RUABRU, RUABEN, RUABU1, RUDESIGN, RUTM.
В настоящее время успешное развитие инновационной инфраструктуры во многих странах связывают с интеграционными процессами, позволяющими достигать синергетических эффектов за счет объединения и координации деятельности различных элементов инновационной инфраструктуры.
Ярким примером такой интеграции является создание Европейской сети инновационных и бизнес-центров – EBN (Еигореап Business and Innovation Center Network). Эта некоммерческая сеть со штаб-квартирой в Брюсселе позволяет объединить информационные ресурсы европейских технопарков. Так, парку, который присоединяется к схеме EBN, не только оказывается помощь в учреждении информационного центра, но он получает доступ через электронную сеть к информации других информационных центров этой европейской сети. Со времени создания этой сети в 1984 г. она постоянно росла и расширялась, и в настоящее время включает 160 инновационных и бизнес-центров из 21 страны (на правах полных членов сети) и 70 ассоциированных членов, которые разделяют цель содействия и развития малых и средних предприятий.
Существует множество национальных ассоциаций технопарковых структур, например Ассоциация научных парков Великобритании – UKSPA, Ассоциация немецких центров инкубации бизнеса и технологий, Ассоциация инкубаторов бизнеса Японии и др.
В нашей стране положительную интегрирующую роль в развитии инновационной инфраструктуры играет создание таких ассоциаций и союзов, как Союз инновационно-техноло-гических центров России; Ассоциация центров инжиниринга и автоматизации (АЦИА), которая, в свою очередь, совместно с Инновационно-инвестиционным комплексом Санкт-Петербургс-кого государственного технического университета создала национальную инновационную сеть «Инжинирингсеть России», интегрированную с «Международной инновационной сетью; Союз инновационных предприятий России; Союз независимых инжиниринговых организаций; Инновационный союз Российской Федерации и др.
Контрольные вопросы
Каковы основные функции и роль инновационной инфраструктуры?
Что такое технопарковые структуры?
Каких типов бывают технопарки? В чем их отличие?
Что определяет успех информационно-технологичес-ких систем?
В чем заключается интеграция элементов инновационной инфраструктуры?
ЛЕКЦИЯ 5.ФИНАНСОВЫЕ ИНСТИТУТЫ ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Вопросы:
5.1. Принципы финансового регулирования инновационной деятельности.
5.2. Механизмы государственного финансирования инновационной
деятельности
5.3. Влияние лизинга на развитие инновационного предпринимательства.
5.4. Развитие венчурного финансирования………………………..
5.1. ПРИНЦИПЫ ФИНАНСОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Инновационная деятельность, как правило, характеризуется достаточно высокой степенью неопределенности и риска, поэтому важными принципами финансового регулирования инновационной деятельности являются множественность источников, гибкость и адаптивность к быстро меняющейся, турбулентной среде инновационных процессов.
По характеру источников финансирования инновационной деятельности можно выделить институты финансовой поддержки инновационных процессов за счет бюджетных средств (средств федерального бюджета, бюджетов субъектов РФ и местных бюджетов) и внебюджетных средств, включая собственные средства организаций, осуществляющих инновационную деятельность, и средства инвесторов (рис. 17).
Рис. 17. Институты финансовой поддержки инновационных
процессов в зависимости от характера источников
финансирования
Финансирование инновационной деятельности за счет бюджетных средств осуществляется в соответствии с целями и приоритетами государственной инновационной стратегии и политики и предназначается как для решения крупномасштабных научно-технических проблем, так и поддержки малого и среднего инновационного предпринимательства.
В качестве одного из ключевых принципов создания финансовых институтов, обеспечивающих непрерывность финансирования инновационных проектов на всех стадиях инновационного цикла, рассматривается принцип перераспределения, фокусировки государственного финансирования на начальных стадиях инновационных процессов, так называемом посевном (seed) финансировании. Это в первую очередь программы поддержки инновационных проектов, находящихся на начальной стадии, и направленные на расширение государственной финансовой поддержки новых инновационных компаний на этапе старта (start-up). При этом важным принципом предоставления финансовой государственной поддержки должно стать обеспечение конкурсности предоставления финансовых средств государственными фондами, транспарентности расходов и достигнутых результатов, что, в свою очередь, позволяет реализовывать принцип адресности государственного финансирования.
Важную роль в реализации принципов конкурсности, транспарентности и адресности играет организация научно-технической экспертизы при отборе инновационных проектов на получение государственной финансовой поддержки. Такая экспертиза существенно осложняется высокой степенью неопределенности, присущей инновационной деятельности и возможным ее результатам. Как правило, для проведения экспертизы привлекаются высококлассные специалисты и ученые. Международный опыт показывает, что целесообразно выделять два этапа в ходе проведения научно-технической экспертизы инновационных проектов: на первом этапе, как правило, проекты оцениваются независимыми экспертами (обычно не менее 2-3 экспертов оценивают каждый рассматриваемый проект, при этом рецензирование может проходить как анонимно, так и с идентификацией сторон оценивания); на втором этапе обычно проходят обсуждения в рамках групп экспертов или экспертных советов. Существенная роль в современных конкурсных технологиях отводится разработке системы применяемых критериев оценки, использование которых обычно облегчается использованием при рецензировании специальных анкет, позволяющих сформулировать заключения в виде типовых форм.