Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент физической культуры и спорта.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
238.08 Кб
Скачать

Социально- психологические методы.

Используются для воздействия на социально-психологические отношения людей и потому характерны для любой организации.

1.формирование трудовых коллективов с учётом социально - психологических характеристик людей (способностей, темперамента, черт характера и т.п.), что создаёт благоприятные условия для совместной деятельности и социального развития.

2.социальное нормирование поведения, в том числе путём поддержания традиций организации.

3.социальное регулирование, связанное с учётом реального взаимодействия социальных интересов, их единства и разнообразия.

4.социальное стимулирование за счёт создания обстановки социально- психологической заинтересованности в достижении целей (повышение квалификации, культурный рост сотрудников, творческое отношение к труду и т.п.).

5.удовлетворение культурных и социально-бытовых потребностей работников (проведение досуга, предоставление жилья и т.п. благ).

6.создание и поддержание благоприятного социально-психологического климата совместной работы за счёт морального стимулирования социальной активности, требовательности, взаимоподдержки и помощи.В процессе деятельности применяется комплекс различных методов.

Тема 3.Информационное обеспечение менеджмента в фк и с.

От полноты и качества информационного обеспечения процессов управления физкультурно-спортивной организацией и применяемой технологии обработки информации зависит эффективность менеджмента. Поэтому информационное обеспечение управления является обязательным компонентом научного менеджмента. Чтобы организация нормально функционировала, каналы прямых и обратных связей в ней должны быть чётко определены и действовать безотказно. Без информации любая организация не может существовать. Информация- сведения о лицах, предметах, фактах, событиях, явлениях и процессах независимо от формы их представления.

Физкультурно-управленческая информация представляет собой совокупность необходимых для принятия управленческих решений сведений о положении и процессах, протекающих физкультурно-спортивной организации и внешней среде, в условиях которых она функционирует.

Информация как объект воздействия представляет собой данные, записанные на том или ином носителе. Форма представления (восприятия) данных определяет основной способ их конечного использования и предполагает один из следующих вариантов:

  • Текстовая информация (тексты, таблицы, рисунки);

  • Аудиоинформация;

  • Видеоинформация.

Носитель информации – материальное воплощение данных той или иной формы представления. Наиболее распространённые виды информационных процессов- сбор, передача, обработка, систематизация, хранение, представление информации. В физкультурных и спортивных организациях наиболее часто используется текстовая и числовая информация.

В современной системе управления выделяют несколько видов информационного обеспечения:

1)документационное обеспечение управления физкультурно- спортивными организациями;

2)государственная отраслевая система статистической отчётности по ФК и С;

3)бухгалтерский учёт;

4)общероссийский компьютерный мониторинг физической подготовленности учащейся молодёжи.

Документационное обеспечение управления предполагает создание имеющих юридическую силу , или документирование, т.е . запись информации на бумаге или ином носителе по правилам , установленным правовыми нормативными актами или выработанным традицией.

Управленческая информация в физкультурно-спортивных организациях представлена следующими основными документами:

  • Устав;

  • Штатное расписание;

  • Правила внутреннего трудового распорядка;

  • Учебные программы;

  • Правила соревнований по видам спорта;

  • Календари соревнований;

  • Положения о соревнованиях;

  • Журналы со списками занимающихся;

  • Отчёты о соревнованиях;

  • Приказы о присвоении спортивных разрядов и званий;

  • Документация по обеспечению кадрами;

  • Документация по обеспечению финансами;

  • Документация по материально-техническому обеспечению и др;

  • Годовые статистические отчёты по ФК и С.

Для быстрой обработки и анализа информации главным условием повышения эффективности управления является автоматизация рабочих мест сотрудников с целью более качественного обеспечения их информацией.