- •1Міністерство освіти і науки України одеська національна академія харчових технологій
- •Тема 1 Сутність автоматизованого робочого місця
- •Тема 2 Основні положення впровадження арм в організаціях
- •Тема 3 Інформаційне забезпечення арм менеджера
- •Тема 4 Програмне забезпечення арм менеджера
- •Тема 5 Функціональні аспекти арм менеджера, як елемента автоматизованої інформаційної системи
- •Тема 6 Використання пакетів прикладних програм універсального призначення для автоматизації робочого місця менеджера
- •Тема 7 Проектування арм менеджера
- •Тема 8 Ефективність впровадження арм менеджера в діяльності організації
- •Список літератури Основна
- •Додаткова
- •Тема 1 Сутність автоматизованого робочого місця 3
- •Линейные модели оптимизации в управлении
- •2Изучение надстройки «Поиск решения» на примере задачи лінійного програмування
- •I. Составление математической модели задачи.
- •II. Решение задачи распределения ресурсов в excel.
- •Теоретические вопросы, которые будут выданы на модульной контрольной по дисциплине арм
- •Контрольные задания, которые будут выданы вам для самостоятельного решения в период сессии
- •Завдання 28
- •Умови завдання 28
- •Завдання 29
- •Умови завдання 29
- •Завдання 30
- •Умови завдання 30
- •Завдання 31 Умови завдання
- •Умови завдання 31
- •Завдання 32
- •Умови завдання 32
- •Завдання 33
- •Умови завдання 33
Тема 8 Ефективність впровадження арм менеджера в діяльності організації
Поняття і проблеми визначення ефективності АРМ.
Процедури процесу оцінки ефективності АРМ.
Методи визначення економічної ефективності від використання АРМ.
Література: [1, с. 381-390; 6, с.174-175]
Ефективність АРМ – визначається зіставленням результатів від його функціонування і витрат усіх видів ресурсів, необхідних для створення, функціонування і розвитку АРМа.
Проблема визначення ефективності АРМ полягає в тому, що його функціонування може стати засобом підвищення продуктивності, забезпечить чисельний ефект і створить умови для соціальної комфортності фахівців, тільки за умови правильного розподілу функцій і навантаження між фахівцем-користувачем і машинними засобами опрацювання інформації.
Стадії, на яких визначається ефективність АРМ:
У період формування вимог до АРМ.
При аналізі створюваних або функціонуючих АРМ.
При виборі найкращого варіанта створення і функціонування АРМ.
При синтезі найбільш ефективного варіанта побудови АРМ за критерієм «ефективність – витрати».
Рис. 8.1 – Процедури процесу оцінки ефективності АРМ
Рис. 8.2 – Технологія оцінки ефективності АРМ
Структура витрат на розробку АРМ визначається вартістю придбання програмної платформи та її доробки; витратами на впровадження АРМ; вартістю системного і допоміжного програмного забезпечення; витратами на придбання апаратного забезпечення і вартістю експлуатації АРМ.
Показники економічної ефективності АРМ – чистий приведений прибуток, індекс прибутковості, термін окупності.
Чистий приведений прибуток – визначається різницею між приведеною до дійсної вартості (шляхом дисконтування) сумою чистого грошового потоку за період експлуатації АРМ і сумою засобів, що інвестуються в його реалізацію.
Рис. 8.3 – Підвищення ефективності обробки
інформації в умовах АРМ
Рис. 8.4 – Рівні соціальної ефективності від використання АРМ
Індекс прибутковості – виражається відношенням загального накопиченого розміру дисконтованих надходжень (чистого грошового потоку), до суми інвестиційних засобів на реалізацію проекту створення АРМ.
Термін окупності характеризує тривалість часу, необхідного для відшкодування інвестиційних витрат і визначається відношенням розміру інвестицій на створення АРМ до середньорічного чистого грошового потоку.
Список літератури Основна
Автоматизированные информационные технологии в экономике. Учебник / Под ред. Г.А. Титоренко. – М.: Компьютер, ЮНИТИ, 1999. – 400 с.
Батюк А.Є. та ін. Інформаційні системи в менеджменті: Навч. посібник. – Львів: Національний університет. Львів. політехн., 2005. – 520 с.
Вовчак І.С. Інформаційні системи та комп’ютерні технології в менеджменті. Навч. посібник: Тернопіль: Карт-Бланш, 2001. – 354 с.
Гончаров А. Компьютер для менеджера.- СПб.: «Питер», 2000. – 464 с.
Грабауров В.А. Информационные технологии для менеджеров. – М.: Финансы и статистика. – 2001. – 368 с.
Інформаційні системи і технології в економіці. Посібник / За ред. проф. Пономаренка В.С. – К.: Видавничий центр „Академія”, 2002. – 544 с.
