Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АРМ менеджера КЛ и МУ к КР.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
3.22 Mб
Скачать

Тема 8 Ефективність впровадження арм менеджера в діяльності організації

  1. Поняття і проблеми визначення ефективності АРМ.

  2. Процедури процесу оцінки ефективності АРМ.

  3. Методи визначення економічної ефективності від використання АРМ.

Література: [1, с. 381-390; 6, с.174-175]

Ефективність АРМ – визначається зіставленням результатів від його функціонування і витрат усіх видів ресурсів, необхідних для створення, функціонування і розвитку АРМа.

Проблема визначення ефективності АРМ полягає в тому, що його функціонування може стати засобом підвищення продуктивності, забезпечить чисельний ефект і створить умови для соціальної комфортності фахівців, тільки за умови правильного розподілу функцій і навантаження між фахівцем-користувачем і машинними засобами опрацювання інформації.

Стадії, на яких визначається ефективність АРМ:

  1. У період формування вимог до АРМ.

  2. При аналізі створюваних або функціонуючих АРМ.

  3. При виборі найкращого варіанта створення і функціонування АРМ.

  4. При синтезі найбільш ефективного варіанта побудови АРМ за критерієм «ефективність – витрати».

Рис. 8.1 – Процедури процесу оцінки ефективності АРМ

Рис. 8.2 – Технологія оцінки ефективності АРМ

Структура витрат на розробку АРМ визначається вартістю придбання програмної платформи та її доробки; витратами на впровадження АРМ; вартістю системного і допоміжного програмного забезпечення; витратами на придбання апаратного забезпечення і вартістю експлуатації АРМ.

Показники економічної ефективності АРМ – чистий приведений прибуток, індекс прибутковості, термін окупності.

Чистий приведений прибуток – визначається різницею між приведеною до дійсної вартості (шляхом дисконтування) сумою чистого грошового потоку за період експлуатації АРМ і сумою засобів, що інвестуються в його реалізацію.

Рис. 8.3 – Підвищення ефективності обробки

інформації в умовах АРМ

Рис. 8.4 – Рівні соціальної ефективності від використання АРМ

Індекс прибутковості – виражається відношенням загального накопиченого розміру дисконтованих надходжень (чистого грошового потоку), до суми інвестиційних засобів на реалізацію проекту створення АРМ.

Термін окупності характеризує тривалість часу, необхідного для відшкодування інвестиційних витрат і визначається відношенням розміру інвестицій на створення АРМ до середньорічного чистого грошового потоку.

Список літератури Основна

  1. Автоматизированные информационные технологии в экономике. Учебник / Под ред. Г.А. Титоренко. – М.: Компьютер, ЮНИТИ, 1999. – 400 с.

  2. Батюк А.Є. та ін. Інформаційні системи в менеджменті: Навч. посібник. – Львів: Національний університет. Львів. політехн., 2005. – 520 с.

  3. Вовчак І.С. Інформаційні системи та комп’ютерні технології в менеджменті. Навч. посібник: Тернопіль: Карт-Бланш, 2001. – 354 с.

  4. Гончаров А. Компьютер для менеджера.- СПб.: «Питер», 2000. – 464 с.

  5. Грабауров В.А. Информационные технологии для менеджеров. – М.: Финансы и статистика. – 2001. – 368 с.

  6. Інформаційні системи і технології в економіці. Посібник / За ред. проф. Пономаренка В.С. – К.: Видавничий центр „Академія”, 2002. – 544 с.