Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АРМ менеджера КЛ и МУ к КР.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
3.22 Mб
Скачать

Завдання 30

Потрібно розробити інформаційну технологію оптимального управління інвестиціями, на основі розв'язання завдання по визначенню оптимального плану фінансування іноваційних проектів, який забезпечує одержання максимальної ефективності (сумарної чистої приведеної вартості (NPV).

Умови завдання 30

Керівнику організації були представлено 4 іноваційних проекта, які претендують на одержання інвестицій. Обсяги фінансових ресурсів організації у кожний період, потреби проектів у фінансах, які попередньо розраховани у базовому варіанті плану і прибуток по них наведені у таблиці 4.9.

Таблиця 4.9

Базовий варіант плану обсягів інвестицій, потреби проектів і прибуток по них

тис. грн.

Проект

Потреба проектів в обсягах фінансових ресурсів

Чиста приведена вартість (NPV)

Період 1

Період 2

Період 3

Період 4

А

200

250

0

0

45

Б

300

300

250

0

55

В

180

250

300

200

93

Г

200

200

200

200

80

Д

400

450

500

400

175

Загальний обсяг

фінансових ресурсів

2000

2000

2000

2000

При виборі проектів слід прийняти до уваги, потребу проектів в обсягах фінансових ресурсів та ресурс організації для відповідних періодів.Потрібно визначити, які проекти слід фінансувати та у якому обсязі, якщо ціль полягає у тому, щоб максимізувати чисту приведену вартість (NPV).

Завдання 31 Умови завдання

Потрібно розробити інформаційну технологію оптимального управління персоналом, на основі розв'язання завдання по розподілу відповідальних виконавців (керівников) між іноваційними проектами, яка б дозволила звести до мінімуму загальний час (у днях), необхідний для завершення усіх проектів та провести аналіз, наскільки оптимальний план краще базового варіанту, який розрахован традиційними методами.

Умови завдання 31

Керівника іноваційої асоціації повідоміли, що їх асоціація одержить державні гранти на проведення досліджень відповідно до чотирьох основних дослідницькіх проектів. Виконавчий директор асоціації повинен по кожному проекту призначити наукового керівника. У цей час ці обов'язки можливо покласти на одого з п'яти дослідників – Афанасьєва, Борісова, Капітонова, Дорохова та Іванова. Час, необхідний для завершення кожного з дослідницьких проектів, залежить від досвіду та здатностей дослідника, якому буде доручене керівництво виконанням проекту. Виконавчому директору були представлені оцінки часу виконання проекту кожним із вчених (у днях), які наведені у табл.4.10.

Таблиця 4.10

Оцінки часу виконання іноваційних проектів кожним із вчених (у днях)

Вчений-дослідник

Іноваційні проекти

№1

№2

№3

№4

Афанасьєв

80

120

60

104

Борісов

72

144

48

110

Капітонов

96

148

72

120

Дорохов

60

108

52

92