
- •С оциальная обусловленность поведения
- •С ознательное и стихийное поведение
- •М аркетинг взаимодействия персонала и организации
- •М аркетинговый подход к менеджменту
- •С тиль управления и поведение
- •А нализ стиля управленческого поведения
- •Х арактеристика стилей управленческого поведения
- •Р езультаты деятельности и стиль поведения
- •У правление поведением организации с тратегия управления организационным поведением с тратегия основательных решений
- •С тратегия организационного риска
- •С тратегия действенности
- •С тратегия эффективных сотрудников-профессионалов
- •С аморегуляция организационного поведения
- •У правление руководителем организационным поведением
- •Делегирование полномочий подчиненным
- •Т ехнология вознаграждения вновь принятых сотрудников
- •Т ехнология для "нерадивых подчиненных"
- •Т ехнология управления шефом
- •У правление нововведениями в организации и зменения в организации Стратегия организационных изменений
- •П роблемы и условия организационных изменений
- •У правленческое консультирование изменений
- •Милан Кубр выделяет следующие характерные черты управленческого консультирования.
- •1. Профессиональная помощь руководящим работникам.
- •2. Совещательная служба.
- •3. Независимая служба.
- •П роведение организационных изменений
- •Модель м.Кубра
- •Модель организационного развития w. Burke
- •Модель исследования действием
- •Трехшаговая модель к. Левина
- •Фазы планирования изменений
- •Х арактеристика группового поведения
- •О бщение и его разновидности
- •К онформизм и нонконформизм
- •Формирование группового поведения Межличностные отношения в группах
- •О сновы группового поведения
- •Ф акторы, влияющие на поведение группы
- •Внешние факторы группового поведения
- •Сплоченность группы п ринятие решений в группе
- •Управление конфликтами и стрессами в организации
- •Т ипы конфликтов в организации
- •Л ичностные источники конфликтов
- •Особенности внутриличностного конфликта
- •Конфликтные ситуации в межличностных отношениях
- •Конфликтные ситуации делового поведения
- •П ричины деловых конфликтов
- •У правление конфликтным поведением Стратегия поведения в конфликтной ситуации
- •П рогнозирование конфликтных ситуаций
- •П редупреждение конфликтных ситуаций
- •П ути разрешения конфликтных ситуаций
- •П реодоление стрессовых последствий конфликта
- •Аутогенная тренировка
- •2. Задача на выбор.
- •Игнорирование:
- •3. Выявить ошибки в предложениях:
- •В первой колонке таблицы дано понятие, во второй его определение. Установить соответствие.
- •5. Построить иерархическую структуру мотивов:
- •6. Из перечисленного выберите методы воздействия на личность и коллектив:
- •1) Административные; 3) экономические5) социально-психологические;
- •7.Назовите общим термином совокупность перечисленных характеристик:
- •Ответ: Это ситуационная теория лидерства
- •8. Верны ли следующие утверждения?
- •10. Укажите имя исследователя, который считает, что каждый индивид в различных жизненных ситуациях может находиться в одном из трех эго-состояний: родитель (р), взрослый (в), дитя (д).
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
ЮНИТА №3
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ
Логическая схема базы знаний
П
ОВЕДЕНЧЕСКИЙ
МАРКЕТИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ
М
аркетинг
персонала организации
Маркетинговые исследования рынка труда
Рынок труда -
сфера формирования и реализации спроса
и предложения рабочей силы. Составной
частью рынка труда является рынок
рабочих мест, поскольку зачастую
предлагается (имеет спрос) совершенно
определенное рабочее место.
М
одели
взаимодействия персонала и организации
Модель поведения
человека в организации может быть
представлена с двух позиций: 1) с позиции
взаимодействия человека с организационным
окружением (в этом случае человек
находится в центре модели); 2) с позиции
организации, включающей в себя индивидов
(в этом случае организация как целое
является одной точкой
рассмотрения).
Согласно первой
модели, организационное
окружение включает те элементы
организационной среды, которые
взаимодействуют с человеком.
Во второй
модели
организация относится к человеку как
к ресурсу, наряду с финансами, материалами,
информацией. Организация как единый
организм, имеющий вход, подсистему
трансформации, преобразования и выход
в виде товаров и услуг, включает человека
в блок "входа", рассматривает его
как элемент "входа", ресурс и,
наряду с другими ресурсами, использует
в своей деятельности.
П
рофессиональная
ориентация
Возрастные
особенности профессионального
самоопределения
Профессиональное
самоопределение -
процесс принятия личностью решения о
выборе будущей трудовой деятельности.
Профессиональное самоопределение
является результатом длительного
процесса развития личности молодого
человека.
Профессиональная
переориентация
Необходимость в
профессиональной переориентации
возникает по многим причинам, в том
числе в связи с разочарованием человека
в профессии, изменениями в содержании
труда, следующего за обновлением техники
и технологии, а также различного рода
естественными изменениями физических
возможностей человека.
П
рофессиональный
отбор
Отбор кадров
как функция управления
Профессиональный
отбор -
система мероприятий, позволяющих
выявить людей, которые по своим
индивидуальным качествам наиболее
пригодны к обучению и эффективному
выполнению профессиональной деятельности
по определенной специальности.
М
аркетинг
организационного поведения
Структура деятельности и поведения
Деяние
-
форма проявления активности субъекта
в практической деятельности
и достигнутый результат. Посредством
анализа совокупности
деяний можно составить социально-психологический
портрет
личности. Что человек делает, - утверждает
Г.Гегель, - таков он
и
есть.
Поведенческий
акт -
элемент деятельности, вычленяемый по
признаку
его относительной однородности. Актом
может быть действие или
часть его, но непременно акт деятельности
имеет определенное начало,
протекание и завершенность.
Действие
-
единица деятельности, определяемая
конкретной ситуацией.
Это звено осуществления какой-либо
деятельности, подчиненное
ее мотиву. Однако действие обладает
определенной самостоятельностью,
поскольку оно может входить в состав
различных
деятельностей.
Поступок -
единица, элемент, социально оцениваемый
акт поведения. Это конкретные действия
(или бездействия) человека, приводящие
к определенному результату, имеющему
положительную или отрицательную
ценность.
С оциальная обусловленность поведения
Поведение -
образ жизнедеятельности, внешнее
выражение деятельности. Человек всегда
так или иначе "ведет себя".
Человеческое поведение не следует
смешивать с другими значениями этого
слова. В поведении человека всегда
присутствуют два аспекта: 1)
внешне-воспринимаемые окружающими -
реакции и действия человека в ответ на
воздействие среды, обстоятельств,
стимулов; 2) внутренний - то, что связано
со смыслом его поведения, преднамеренностью,
целеустремленностью, мотивацией.
Сознательное программирование действий
и поступков, специфическое выражение
и конкретизация социальной практики
- суть человеческого поведения. При
этом деятельность выступает опосредующим
звеном между ним, его сознанием и
внешними предметами и явлениями, на
которое оно направлено.
С ознательное и стихийное поведение
В научной литературе
для обозначения понятия поступок обычно
применяется слово праксис
(от греч.
praxis
- действие) -организованное, координированное,
сознательное действие.
Сознательное
поведение -
подчинение поведения заранее принятой,
осознанной, преднамеренной цели. Это
вменяемые действия и воздержание от
недостойных поступков. Они могут быть
произвольными и непроизвольными, но
всегда их главным регулятором является
сознание. Действия и поступки
контролируются и самооцениваются.
Сознание определяет комплекс осмысленных
и ответственных действий и поступков.
стихийное
поведение
- неосознанное
поведение, не соответствующее
социально-нравственным нормам и
правилам. Отклонения, расстройство,
дезорганизация поведения индивида в
группе различаются как девиантное и
делинквентное поведение.
Девиантное
поведение (от
лат. deviatio
- отклонение) -нарушение общепринятых
правил, порядка взаимодействия между
людьми. Обычно это незначительные и
случайные формы отклонений (оплошности,
ошибки, срывы, ложь, обмен, грубость,
умолчание,
бездействие,
халатность и др.). Поскольку девиантное
поведение, как правило, носит открытый,
непроизвольный характер, логично
предположить, что оно вызывается
сложившимися обстоятельствами,
ситуациями, которые ^дезорганизуют
поведение. Поэтому его коррекция
осуществляется непосредственно членами
группы и руководителем.
Делинквентное
поведение (от
лат. delinguens
-правонарушитель) - поведение,
противоречащее требованиям социальных,
правовых и нравственных норм.
М аркетинг взаимодействия персонала и организации
Работая в
организации, человек постоянно
взаимодействует с организационным
окружением, т.е. стой частью организации,
с которой человек сталкивается во время
своей работы в ней. В первую очередь -
это рабочее место.
М аркетинговый подход к менеджменту
Маркетинговый
подход к менеджменту
- комплексная система мер по
организации управления, основанная на
изучении стиля управления с
целью оптимизации организационного
поведения. Содержание маркетингового
подхода к менеджменту включает
рассмотрение сущности
стиля управления, анализ и характеристику
стиля управленческого
поведения, влияние стиля управления
на результаты деятельности.