М отивация организационного поведения

Личность сотрудника (специалиста, работника, служащего) нужда­ется в подкреплении, т.е. положительном или отрицательном отношении к своему поведению, одобрении или осуждении своей деятельности. Отсутствие такого подкрепления неизбежно приводит к пересмотру мотивов трудовой деятельности и в основном к росту неудовлетворен­ности трудом, порядками в организации и самим руководителем.

М атериальная мотивация персонала

К орпоративная культура и этапы жизненного цикла компании

В процессе своего развития организация переживает следующие стадии:

1)выхаживание;

2. детство;

3. быстрый рост;

4. юность;

5. расцвет;

6. стабилизация;

7. аристократизм;

8. ранняя бюрократизация;

9. бюрократизация;

10) смерть.

НАЦИОНАЛЬНАЯ КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ

Национальные особенности организационного поведения

Разобраться в разнообразии подходов к анализу культуры помога­ет определенная систематизация многочисленных переменных, пред­лагаемых специалистами. Под систематизацией в данном случае по­нимается упорядоченность во взаимосвязях между частями, составля­ющими единое целое. При этом выделяются следующие элементы:

система семьи - система семейных отношений, с помощью ко­торых люди воспроизводят, обучают и вводят в общество своих детей. В семье дети впервые вырабатывают образцы поведения, необходи­мые им для выполнения в будущем различных ролей в организации (например, отношения по статусу, возрасту, полу и т.п.);

система образования - система, с помощью которой молодые члены общества обеспечиваются информацией, знаниями, навыками и ценностными ориентирами. Так, например, в одних культурах больше учат через то, что не надо делать, а в других - наоборот;

экономическая система - система, с помощью которой обще­ство производит и распределяет товары и услуги. При этом имеет мес­то и групповой, коллективный и индивидуальный подходы;

политическая система - система, которая используется для под­держания порядка и существующей власти. Это могут быть атрибуты племенного и даже родового подхода, а могут быть элементы развитой демократии;

религиозная система - система духовных средств обеспече­ния смысла и мотивации в действиях людей. Эта система определяет мораль и базовые ценности, на которые ориентируются функционирую­щие в этом обществе организации;

система социализации - система принципов социального груп­пирования, создаваемых людьми в данном обществе;

система здоровья - система, с помощью которой предотвраща­ются заболевания и исцеляются люди, а также проявляется забота о жертвах бедствий и инцидентов;

система отдыха - система использования своего свободного времени. Одни культуры уделяют значительное внимание занятию людь­ми спортом, культивированию различных видов активного отдыха, другие - народным танцам и пению, посещению зрелищ и т.д.