- •73. Система відбору персоналу в міжнародних корпораціях.
- •Американський підхід Наголос на технічних навичках. Японський підхід Наголос на поведінкових навичках (клієнтів, споживачів, підлеглих та ін.).
- •74. Визначення заробітної плати менеджерів в міжнародних призначеннях.
- •75. Розвиток персоналу в міжнародних корпораціях.
- •76. Трудові відносини і виробнича демократія в тнк.
- •77. Особливості управління людськими ресурсами в українських відділеннях міжнародних корпорацій.
- •78. Особливості керівництва в міжнародних корпораціях.
- •79. Моделі лідерства в міжнародних корпораціях.
- •80. Сучасні інструменти Лідерства в міжнародному контексті.
- •81.Командний менеджмент в управлінні корпораціями.
- •72 Особливості мотивації в багатонаціональному культурному середовищі.
- •82. Міжнародні ділові комунікації в системі менеджменту тнк.
- •83. Комун. Потоки в м/н менеджменті.
- •85. Особливості керівництва відділеннями міжнародних компаній в Україні.
- •88. Техніка контролю в міжнародних корпораціях.
- •86. Особливості котролю в міжнародних корпораціях.
- •87. Основні системи контролю в міжнародних корпораціях.
- •89. Особливості контролю в багатокультурному середовищі.
- •90. Фінансова та управлінська Звітність в міжнародному менеджменті.
- •91.Особливості звітності в різних країнах
- •92.Особливості котролю і звітності в міжнародних компаніях, що діють в Україні.
- •93,Особливості сучасного технологічного розвитку
- •95.Планування технологічної діяльності міжнародних корпорацій.
- •96.Організація технологічної діяльності міжнародних корпорацій
- •97.Система тотального управління якості в міжнародних корпораціях. Міжнародна система стандартів iso-9000.
- •103.Суть і основні види валютних ризиків.
- •98.Статистичні методи управління якістю.
- •99.Особливості технологічної політики міжнародних корпорацій в Україні.
- •Основні концепції валютних курсів.
- •1. Теорія паритету купівельної спроможності валюти.
- •2. Теорія паритету відсоткових ставок.
- •3. “Ефект Фішера”.
- •4. “М/н ефект Фішера”.
- •5.Теорія незміщеного форвардного курсу.
- •102. Управління валютними ризиками.
- •104. Управління короткостроковими активами і зобов’язаннями міжнародних корпорацій.
- •Ринкові трансферні ціни.
- •Управління довгостроковими активами і зобов’язаннями міжнародних корпорацій.
- •Трансферне ціноутворення в міжнародних корпораціях та його роль в надмірному оподаткуванні.
- •109. Договірні трансферні ціни.
- •121. Суть і форми Прямі іноземні інвестиції міжнародних корпорацій.
- •110. Витратні трансферні ціни.
- •111.Змішані методи трансферного ціноутворення
- •112.Міжнародна банківська діяльність.
- •113. Особливості фінансового менеджменту відділень міжнародних корпорацій в Україні.
- •114.Комерційні операції міжнародних корпорацій
- •115.Експортні операції міжнародних корпорацій.
- •116.Нетрадиційні методи фінансування міжнародними корпораціями експортних операцій
- •117.Страхування і державна підтримка експортних операцій міжнародних корпорацій.
- •118.Імпортні операції міжнародних корпорацій.
- •119.Особливості торговельних операцій міжнародних корпорацій в Україні.
- •123. Міжнародні інвестиційні компанії в системі глобального бізнесу.
- •120.Міжнародний ринок інвестицій та тенденції їхнього розвитку.
- •122. Портфельні інвестиції міжнародних корпорацій.
- •125. Особливості етики в міжнародних корпораціях.
- •126. Основні етичні концепції в міжнародному менеджменті.
- •127. Посилення ролі Жінки в міжнародному менеджменті.
- •128. Соціальна відповідальність міжнародних корпорацій та форми її прояву.
- •129. Екологічна діяльність міжнародних корпорацій
- •124. Особливості міжнародних інвестиційних операцій українських корпорацій.
- •130. Інтегровані системи екологічного менеджменту.
- •131. Міжнародні стандарти еколог. Менеджменту iso-14000.
- •132. Особливості етики і соціальної відповідальності міжнародних корпорацій в Україні.
- •133. Глобальне управління і глобальний менеджмент
- •134. Закономірності становлення глобальних підприємств.
- •135. Динамічна модель глобальних підприємств.
- •136. Глобальне управління людськими ресурсами в багатокультурному середовищі.
- •137. Глобалізація культури та її наслідки
- •138. Глобальне управління фінансами та світові кризи.
- •139. Глобалізація технологічного розвитку в контексті формування 5 та 6 укладів.
- •69. Організаційна характеристика транснаціональних корпорацій.
- •70. Особливості організації міжнародних операцій тнк в Україні.
- •68. Міжнародні стратегічні альянси.
- •50.Суть та особливості прийняття рішень у міжнародних корпораціях.
- •58. Суть і основні типи організаційних структур міжнародних корпорацій.
- •1.Соціально-економічна природа міжнародного бізнесу.
- •3. Ключові характеристики комерційної ери.
- •2.Основні етапи розвитку міжнародного бізнесу та менедмженту.
- •5. Міжнародні концесії.
- •4. Ключові характеристики міжнародної експансії.
- •10. Транснац. (міжн.) корп. Як об’єкт міжн. Менеджменту.
- •6.Ера національних держав (1945-1970 рр.)
- •7. Глобалізації: суть і основні характеристики.
- •8. Основні фактори інтернаціоналізації міжнародного бізнесу.
- •9.Основні стадії інтернаціоналізації бізнесу.
- •11.Механізми перетворення національної корпорації в міжнародну.
- •12.Інтерналізація як ключова перевага міжнародних корпорацій.
- •13. Суть міжнародного менеджменту та його особливості в сучасних умовах.
- •14. Основні функції міжнародного менеджменту.
- •15.Особливості діяльності менеджерів міжнародних корпорацій та їх здатність до міжнародного бізнесу.
- •16. Досвід підготовки міжнародних менеджерів в Гарвардській школі бізнесу.
- •17. Досвід підготовки міжнародних менеджерів у Чиказькій школі бізнесу.
- •18.Досвід підготовки міжнародних менеджерів у Кейптаунському університеті.
- •19. Досвід підготовки міжнародних менеджерів в Японії.
- •20. Основні національні школи менеджменту та їх особливості.
- •21. Провідна роль американської школи менеджменту.
- •22. Японський альтернат менеджмент.
- •23. Особливості української школи менеджменту.
- •24. Основні ланки середовища міжнародного менеджменту.
- •25. Порівняльна характеристика середовища міжнародних і національних корпорацій.
- •26. Політико-правове середовище міжнародних корпорацій.
- •27. Політична складова міжнародного середовища.
- •28. Основні правові системи та їх використання в сучасних умовах.
- •29. Економічне середовище міжнародних корпорацій.
- •30.Інструменти порівняння конкурентоспроможності національних економік.
- •31.Соціально-культурне середовище міжнародних корпорацій.
- •32. Вплив національних культур на міжнародний менеджмент.
- •33.Технологічне середовище міжнародного менеджменту в контексті формування п'ятого та шостого технологічних укладів.
- •34. Сучасні тенденції розвитку міжнародного технологічного середовища в контексті глобаліазції.
- •35. Особливості та розвиток міжнародного середовища в Україні.
- •36. Культурний контекст міжнародного мнеджменту.
- •37. Основні культурні кластери в контексті дослідження г.Хофстеде та ф.Тромпенаарса.
- •38.Класифікація та основні типи організаційних культур міжнародних корпорацій.
- •39. Особливості вимірів ділової культури в Україні та їх динаміка.
- •40. Суть міжнародного стратегічного планування.
- •41.Сучасні стратегічні орієнтації транснаціональних корпорацій..
- •42. Характеристика та сфери застосування етноцентризму.
- •43.Характеристика та сфери застосування поліцентризму..
- •44. Характеристика та сфери застосування регіоцентризму.
- •45.Характеристика та сфери застосування геоцентризму.
- •46. Основні типи міжнародних стратегій та сфери їх використання.
- •47. Основні етапи і техніка розробки і реалізації міжнародних стратегій.
- •48.Сучасні системи планування в міжнародних корпораціях.
- •49. Основні особливості стратегічного планування в різних формах міжнародного бізнесу.
- •55. Міжнародні переговори: суть, етапи і техніка.
- •50 Суть та особливості прийняття рішень у міжнародних корпораціях.
- •51. Сучасні методи прийняття рішень у міжнародних корпораціях.
- •57. Особливості прийняття управлінських рішень у міжнародних корпораціях, що діють в Україні.
- •52. Вплив національних культур на прийняття управлінських рішень.
- •53. Ключові сфери прийняття рішень у міжнародних корпораціях.
- •54. Управління політичними ризиками: їх значення та методи.
- •56. Вплив національних культур на міжнародні переговори.
- •57. Особливості прийняття управлінських рішень в міжнародних корпораціях, що діють в Україні.
- •58.Суть і значення організаційних структур міжнародних корпорацій.
- •59. Міжнародні дивізіональні структури.
- •60. Глобальні продуктові дивізіональні структури.
- •61. Глобальні географічні дивізіональні структури.
- •62. Глобальні функціональні структури.
- •63. Мультинаціональні матричні структури.
- •64. Сучасні нетрадиційні форми організації міжн. Бізнесу.
- •65. Координація та інтеграція діяльності підрозділів міжнародних корпорацій.
- •66. Управління змінами в міжнародних корпораціях.
- •67. Інтегровані структури міжнародного бізнесу.
- •71.Три основних моделі управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях.
138. Глобальне управління фінансами та світові кризи.
У питанні про глобальне управління фінансами наголос варто зробити на глобальному переміщенні коштів міжнародних корпорацій. При цьому корпораціям доводиться поєднувати досягнення вищої ефективності управління фінансовими ресурсами, з одного боку, і прагнення уникнути високих фінансових ризиків — з іншого. Для вирішення першого завдання корпорації використовують такі інструменти, як мінімізація запасів готівки, зменшення трансакційних витрат, уникнення надмірного оподаткування, трансферне ціноутворення, фронтингові позики, центра лізовані депозитарії, багатостороннє очищення та ін. Уникнення фінансових ризиків стосується насамперед валютних ризиків, управління якими потребує розробки відповідної стратегії і тактики.
139. Глобалізація технологічного розвитку в контексті формування 5 та 6 укладів.
Проблема побудови конкурентоспроможної інноваційної економіки стала символом сьогодення та зумовила інтерес до сучасних технологій. Відсутність конкуренції між колишнім СРСР і США загальмувала розвиток військово-промислового комплексу - основного постачальника високих, критичних і нанотехнологій. Було взято курс на модернізацію вже зробленого, подібно до того, як збільшують число елементів у електронних чіпах. Одночасно відбувався процес міграції інтелектуального потенціалу з України, що зумовило розроблення та введення в науку і практику України в 1997 р. категорії «науково-технологічна безпека держави». При цьому паралельно прогнозувалося, що протягом найближчих 15-20 років у світі може значно змінитися технологічний уклад зі зміною підходів до освіти та науки, включно з організаційними принципами і методами створення нових матеріалів.
Згідно з існуючою економічною теорією, нині людство переходить від п’ятого до шостого технологічного укладу, ключовими факторами якого дослідники визначають нанотехнології, клітинні технології та методи генної інженерії; виникнення альтернативної енергетики (воднева, використання енергії вітру, сонця) і т. д. П’ятий уклад, що минає, характеризується розвиненими технологіями транспортування, машинобудування, нафто- і газопереробки. Поява нових технологій здатна істотно вплинути на характер розвитку озброєння, військової та спеціальної техніки і, відповідно, на характер воєн. Але допоки теоретичні висновки не перевірено на практиці, говорити про остаточне формування нової концепції (парадигми) розвитку систем озброєння та характеру воєн досить складно.
Технологія (від грец. Techne – мистецтво, майстерність, уміння) – сукупність методів обробки, виготовлення, зміни стану, властивостей, форми сировини, матеріалу або напівфабрикату, що застосовуються в процесі виробництва, для отримання готової продукції; наука про способи отримання готової продукції, впливу на сировину, матеріали та напівфабрикати відповідними знаряддями виробництва. Розроблення технологій здійснюється за галузями виробництва. Високі технології істотно впливають на стан виробництва, а критичні технології мають на нього вирішальний вплив. У державах визначився рух за принципово новими проривними напрямами при збереженні творчої свободи та участі вчених у глобальних проектах – тобто міжнародної інтеграції. Назвемо чотири найбільших міжнародних проекти, що реалізуються зусиллями вчених кількох країн:
- великий адронний колайдер у центрі європейських ядерних досліджень - CERN у Швейцарії;
- будівництво термоядерного реактора ITER у Франції (прообраз штучного сонця). Це принципове перспективне вирішення енергетичної проблеми людства за допомогою реактора (токамака), в якому відбувається керований термоядерний синтез;
- створення рентгенівського лазера на вільних електронах XFEL у Німеччині. Його застосування дасть змогу здійснити революції в багатьох галузях науки;
- прискорювач важких іонів FAIR також у Німеччині.
При цьому необхідно згадати новий науковий тренд – конвертаційні нано-, біо-, інфо-, когнітивні технології (НБИК) і принципово нові термоядерні мегаустановки токамак «Ігнітор» у Росії.
Розвиток та безпечне використання нових технологій, як ключовий компонент інноваційної економіки країни, обумовлений розвитком індустрії інформаційних технологій. Мережа Інтернету та кіберпростір стали інкубатором нових форм підприємництва, інноваційних технологій, соціального середовища, що сприяють процесам глобалізації. Безпека та працездатність об'єктів стратегічно важливої інфраструктури розвинених країн світу, включаючи об'єкти енергетичної, фінансової, транспортної, комунікаційної індустрії, безпосередньо пов'язані з кіберпростором. Значення подібної залежності складно перебільшити. Інтеграційна інерція економіки держави прямо пропорційна безпеці технологій, що використовуються в повсякденних бізнес-процесах. Усвідомлюючи якісно нові загрози МО, США в період 2010 - 2011 рр. розробили п’ять стратегічних ініціатив, спрямованих на поетапну модернізацію обороноздатності країни в кіберпросторі. Цей корисний досвід вивчається фахівцями в країнах ЄС, Росії, Україні.
Обороноздатність країни – якісна характеристика держави. Тому створення попиту на наукоємну продукцію – зона її відповідальності. Технологічні основи розвитку обороноздатності передбачають розвиток основних видів технологій військового (подвійного) призначення на основі технологічно замкнутих циклів: створення та застосування нових матеріалів; створення перспективних датчиків і чутливих елементів; розвитку комп’ютерних технологій; побудови систем автоматизованого управління; створення та застосування нових оптичних і оптико-електронних засобів; створення та застосування перспективних радіотехнічних, радіолокаційних і гідроакустичних засобів; імітації та моделювання ситуацій, прогнозування, обґрунтування та вибору рішень; створення енергозберігаючих систем і систем спрямованої енергії; побудови перспективних засобів телекомунікації; створення та застосування нових високоенергетичних речовин, вибухових речовин і палива.
Нині в Україні визнані технологічно перспективними: виробництво світлодіодних джерел освітлення, нових видів медичної техніки та лікарських препаратів, біопалива та безпілотних літальних апаратів; освоєння енергозберігаючих технологій і розвиток альтернативних джерел енергії; розроблення наноматеріалів і робототехнічних пристроїв; розвиток ракетно-космічної галузі та комунікаційних технологій.
Не можна не враховувати, що техносфера – територія підвищеного ризику. Кількість аварій у техносфері стабільно зростає; на території України 15 діючих і два дослідних реактори, а також пов'язані з ними сховища радіоактивних відходів; по всіх областях країни розкидані близько 1,5 тис. об'єктів підвищеного ризику з можливими наслідками, що подібні до надзвичайних ситуацій у Лозовій і Новобогданівці; у зоні можливого хімічного зараження проживають 11 млн. людей. На думку експертів Всеукраїнської екологічної ліги, Партії зелених, Національного екологічного центру України, Київського еколого-культурного центру, на території України є 10 найбільш небезпечних об'єктів: «Концерн Стирол», Рівненська АЕС, Київське водосховище, Калійний завод ВАТ «Оріана», об'єкт «Укриття», Східний гірничо-збагачувальний комбінат, Павлоградський хімзавод, уранове сховище, Балаклавське рудоуправління, підприємство «Кримський Титан». Слід підкреслити, що за період з 1951 по 2011 р. у світі відбулося 16 великих аварій на атомних електростанціях. А найдорожчими катастрофами за сумою матеріального збитку та вартості робіт щодо нормалізації стану довкілля були: аварії на АЕС у Чорнобилі та Фукусіма; катастрофа космічних човників «Колумбія» і «Челленджер»; аварія танкера «Prestige» і вибух на нафтовій платформі «Piper Alpha».
Таким чином, глобалызацыя технологічного розвитку має подвійну природу. З одного боку, вона гарантує самостійне розроблення новітніх технологічних рішень у стислі терміни, визначає стан науково-технічного потенціалу держави, її обороноздатність та конкурентоспроможність на світових ринках, а з іншого боку, покликана знизити ступінь ризику сучасних технологій.
