Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Факультет общего менеджмента

Кафедра управления трудовыми и социальными процессами

Планирование численности и оплаты труда на предприятии

курсовая работа по дисциплине

«Основы управления персоналом»

Вариант 4

Выполнила: студентка очной формы обучения

факультета менеджмента

специальности «Управление персоналом»

IV курса группы 1272

Шадчина Маргарита

Преподаватель: Никитина Ирина Александровна

Санкт-Петербург

2010

Содержание

Оглавление

Общие положения 3

Задание 1. Расчет численности промышленно-производственного персонала (ППП) предприятия (структурного подразделения) по категориям 4

Задание 2. Расчет фонда оплаты труда некоторых категорий работников 11

Размеры доплат основным рабочим в зав-ти от условий труда и разряда. Таблица 8 16

Задание 3 . Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих 18

Задание 4. Аттестационная таблица оценки специалиста отдела персонала. Таблица 12. 21

Исходные данные 23

Общие положения

Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний и формирования навыков в решении задач по отдельным разделам дисциплины «Основы управления персоналом».

Курсовая работа выполняется индивидуально с использованием РС в соответствием с индивидуальным заданием.

Индивидуальный отчет по работам представляется преподавателю в печатном виде или на электронном носителе.

Курсовая работа состоит из четырех заданий, которые необходимо выполнить в предлагаемой последовательности.

Задание 1. Расчет численности промышленно-производственного персонала (ппп) предприятия (структурного подразделения) по категориям

Планирование численности работников связано с показателем использования рабочего времени в течение года, измеряемом в человеко-часах или человеко-днях.

Плановый полезный фонд рабочего времени рассчитывается на основе составления баланса рабочего времени (Таблица1).Его составлению предшествует анализ отчетного баланса. На основе исходных данных (Приложение 2.1) и предварительного анализа отчетного состояния использования рабочего времени определяется полезный фонд рабочего времени в планируемом периоде.

На основе баланса рабочего времени определяется среднее число часов и дней работы одного рабочего. Баланс рабочего времени составляется по предприятию, цеху, участку, иногда по каждой группе рабочих, имеющих одинаковый график работы и одну и ту же продолжительность отпуска.

Баланс рабочего времени составляется по форме (Табл.1.) в три этапа:

1)расчет среднего фактического числа рабочих дней,

2)установление средней продолжительности рабочего дня;

3)определение полезного фонда рабочего времени в часах.

1)Расчет среднего фактического числа рабочих дней начинается с определения календарного фонда рабочего времени и количества календарных рабочих дней.

Календарный фонд рабочего времени - это число календарных дней в рассматриваемом периоде (год, квартал, месяц и т.д.).

Номинальный фонд рабочего времени - это календарный фонд за вычетом количества выходных и праздничных дней.

Полезный фонд рабочего времени - это число рабочих дней в рассматриваемом периоде ( ): номинальный фонд за вычетом дней неявок (невыходов).

Неявки могут быть плановые и неплановые.

К плановым относят неявки в связи с:

-очередными и дополнительными отпусками;

-учебными отпусками;

-отпусками в связи с родами и болезнями;

-выполнением государственных и общественных обязанностей.

Длительность очередного и дополнительного отпуска планируется в соответствии с действующим законодательством и контрактом. Средняя продолжительность отпуска определяется как средневзвешенная величина по среднесписочной численности рабочих.

Дополнительные отпуска рассчитываются следующим образом. Среднесписочная численность рабочих - 1730 чел. Продолжительность дополнительного отпуска: 1300 чел. – 5 дней, 70 чел. – 8 дней, 260 чел. – 2 дня, 20 чел. – 4 дня, 80 чел. – 7 дней.

Также определяется средняя продолжительность учебного отпуска, отпуска в связи с родами и болезнями, средняя годовая продолжительность неявок с разрешения администрации, прогулы, целодневные простои.

2)Расчет средней продолжительности рабочего дня (номинального).

При пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями основой для расчета средней продолжительности рабочего дня являются данные о количестве или удельном весе рабочих, имеющих различную продолжительность рабочей смены по графику. При этом средняя продолжительность должна быть скорректирована с учетом сокращения рабочего времени в предпраздничные дни на один час. (Если предпраздничный день совпадет с выходным, то он на 1 час не сокращается).

Средняя продолжительность рабочего дня рассчитывается следующим образом. 85% рабочих имеют продолжительность рабочей смены по графику 8 час; 15% - 7 час. Число предпраздничных дней - 4. Номинальный фонд рабочего времени - 261 дней. Средняя продолжительность рабочего дня:

час.

3)Для расчета полезного фонда рабочего времени необходимо определить полезную продолжительность рабочего дня.

Полезная продолжительность рабочего дня ( ) отличается от номинальной ( ) на величину законодательных внутренних перерывов, устанавливаемых для кормящих матерей, подростков, для занятых на тяжелых и вредных работах.

Полезный фонд рабочего времени (Ф_полез) - это произведение числа рабочих дней в году на среднюю продолжительность рабочего дня (полезную):

Таблица 1.

Баланс рабочего времени одного работника при пятидневной

рабочей неделе

№	Наименование показателей	Отчетный год	Плановый год
1	Календарный фонд рабочего времени (дней)	366	366
2	Количество нерабочих дней	104	105
	в т.ч.: праздничных	7	4
	выходных	97	101
3	Количество календарных рабочих дней (номинальный фонд) п.1 – п.2	262	261
4	Неявки на работу (дней)	44,3	46,37
	в т.ч.:
	очередные отпуска	28	28
	дополнительные отпуска	1,60	4,75
	учебные отпуска	1,2	1,2
	отпуска по родам	1,1	1,21
	отпуска по болезням	9,2	8,65
	прочие неявки, разрешенные законодательством	1,8	1,8
	неявки с разрешения администрации	0,8	0,76
	прогулы	0,4	-
	целодневные простои	0,2	-
5	Полезный фонд рабочего времени (число рабочих дней в году ) - п.3 – п.4	217,7	214,63
6	Средняя продолжительность рабочего дня (номинальная) - (час)	7,89	7,83
7	Потери в связи с сокращением длительности рабочего дня (час)	0,13	0,13
	в т.ч.: кормящие матери	0,1	0,1
	подростки	0,02	0,02
	замена тяжелого труда	0,01	0,01
8	Средняя продолжительность рабочего дня (полез.) - (час) п.6 – п.7	7,76	7,7
9	Полезный фонд времени - Фполез (час) п.5 х п.8	1689	1654

Для расчета общей плановой численности ППП предприятия (структурного подразделения предприятия) необходимо определить численность рабочих и среди них основных и вспомогательных рабочих, ИТР, служащих, МОП (младший обслуживающий персонал) и учеников. Исходные данные приведены в Приложении 2.

Общая плановая численность определяется, исходя из планового роста объема производства и выработки одного работающего базисного периода:

,

где Р_пл - исходная численность работающих планового периода,

Р^б_{ппп -} численность промышленно-производственного персонала базисного периода , IQ - индекс роста производства .

Численность основных рабочих (Р_ро) находится как частное от деления суммарной трудоемкости производственной программы (i-го вида работ) на полезный фонд времени одного работника:

Суммарная трудоемкость производственной программы дается в исходных данных (Приложение 2). Распределение трудоемкости по видам работ производится по данным таблицы 2, в которой даны проценты трудоемкости каждого вида работ от суммарной трудоемкости производственной программы.

Таблица 2

ВИДЫ РАБОТ	Квалификационные разряды
	2	%	3	%	4	%	5	%	6	%
С нормальными условиями труда	109600	20	82200	15	82200	15	82200	15	27400	5
С тяжелыми и вредными условиями труда			21920	4	16440	3	32880	6	38360	7
С особо тяжелыми и вредными условиями труда					10960	2	16440	3	27400	5
В С Е Г О :	109600	20	104120	19	109600	20	131520	24	93160	17

Численность вспомогательных рабочих (Р_рв) определяется как разность между общей численностью рабочих и численностью основных рабочих:

Р_рв = Р_р - Р_ро, (4)

где Р_рв - численность вспомогательных рабочих,

Р_р - общая численность рабочих,

Р_ро - численность основных рабочих.

Р_р= Р_пл* 0,75 = 596* 0,75 = 447 (чел.)

0,75 - удельный вес рабочих (основных и вспомогательных) в общей численности

Р_рв = 447-332 = 115 (чел.)

Численность прочего персонала определяется:

Р_пр = Р_пл - Р_р, (5)

где Р_пр - численность прочего персонала (ИТР, служащие, МОП, ученики),

Рпл - общая численность промышленно-производственного персонала.

Р_пр = 596 – 447 = 149 (чел.)

Распределение прочего персонала по категориям принимаем в % от Рпр: ИТР-60%, служащих - 20%, МОП - 10%, учеников -10%.

Р_итр = 0,6*149 = 89 (чел.)

Р_сл = 0,2*149 = 30 (чел.)

Р_моп = 0,1*149 = 15 (чел.)

Р_уч = 0,1*149 = 15 (чел.)

Окончательное распределение количества работающих по категориям приводится в таблице 3.

Таблица 3

Распределение работающих по категориям

Категории	Условные обозначения	Численность, чел
Всего промышленно-производственного персонала в плановый период,	Рпл	596
в т.ч. рабочих	Рр	447
из них: основных рабочих	Рро	332
вспомогательных рабочих	Ррв	115
прочий персонал:	Рпр	149
ИТР	Ритр	89
Служащих	Рсл	30
МОП	Рмоп	15
Учеников	Руч	15