
- •1. Необхідність фінансового менеджменту в сучасних умовах господарювання
- •2. Поняття “фінансовий менеджмент” у спеціальній навчальній літературі.
- •3. Ціль і завдання фінансового менеджменту
- •4. Принципи фінансового менеджменту
- •5. Суб’єкти та об’єкти фінансового менеджменту
- •6. Функції фінансового менеджменту як суб’єкта управління
- •7. Функції фінансового менеджменту як об’єкта управління
- •8. Механізм фінансового менеджменту, його елементи
- •9. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту, його структура
- •10. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту, його характеристика
- •11.Користувачі фінансової інформації.
- •12. Фінансовий контролінг як форма внутрішнього фінансового контролю на підприємстві.
- •13. Фактори впливу на зміну вартості грошей у часі.
- •14.Майбутня вартість грошей: порядок розрахунку.
- •15.Теперішня вартість грошей: порядок розрахунку.
- •16.Поняття грошових потоків, їх значення у діяльності підприємства.
- •17.Види грошових потоків підприємства.
- •18.Управління грошовими потоками на підприємстві: необхідність, зміст і завдання.
- •19.Управління грошовими потоками на підприємстві, його етапи.
- •4)Складання бюджетів грошових коштів
- •20.Планування грошових потоків на підприємстві.
- •21. Капітал підприємства, його сутність і компоненти.
- •Функції власного капіталу п-ва, їх зміст
- •Склад зобов’язань підприємства
- •22. Класифікація капіталу підприємства.
- •23.Визначення потреби в капіталі підприємства.
- •24. Вартість капіталу підприємства.
- •25. Власний капітал підприємства: сутність, джерела формування і вартість.
- •26. Позичковий капітал підприємства: сутність, джерела формування і вартість.
- •27. Структура капіталу підприємства, її оптимізація.
- •28. Активи підприємства, їх сутність і види
- •29. Управління необоротними активами підприємства, його зміст і завдання.
- •30. Управління оборотними активами підприємства, його зміст і завдання.
- •31. Управління виробничими запасами підприємства.
- •32. Управління дебіторською заборгованістю підприємства та її оптимізація.
- •33. Управління коштами підприємства.
- •34 Стратегія фінансування оборотних активів підприємства.
- •35. Прибуток підприємства: сутність, значення і класифікація
- •36. Управління прибутком підприємства, його зміст і завдання
- •37. Управління розподілом і використанням прибутку підприємства.
- •38. Фінансові ризики підприємства, їх сутність і види
- •39. Управління фінансовими ризиками на підприємстві, його етапи
- •40. Методи нейтралізації фінансових ризиків підприємства
- •41. Інвестиції підприємства, їх сутність і види
- •42. Джерела фінансування інвестиційної діяльності підприємства
- •43. Управління інвестиціями на підприємстві, його зміст і етапи
- •44. Управління реальними інвестиціями підприємства
- •45. Управління фінансовими інвестиціями.
- •46. Внутрішньофірмове фінансове прогнозування і планування: зміст, цілі та завдання.
- •47. Бюджетування на підприємстві, його зміст. Види бюджетів підприємства.
- •48. Оперативне фінансове планування на підприємстві.
- •49. Зміст, цілі та завдання аналізу фінансових звітів.
- •50. Аналіз майнового стану підприємства.
- •51. Аналіз ліквідності та платоспроможності підприємства.
- •52. Аналіз показники фінансової стійкості підприємства.
- •53. Аналіз показники фінансових результатів діяльності та рентабельності підприємства.
- •54. Аналіз показників ділової активності підприємства.
- •Показники ділової активності підприємства
- •55. Поняття банкрутства підприємства, причини його виникнення.
- •56. Методи прогнозування банкрутства підприємства.
- •57. Фінансова санація підприємства.
18.Управління грошовими потоками на підприємстві: необхідність, зміст і завдання.
Потреба в управлінні ліквідністю обумовлена можливістю виникнення на підприємстві наступних ситуацій:
1.виплати підприємства перевищують надходження за певний період часу. В цьому випадку виникає дефіцит коштів,усунення якого вимагає залучення додаткових фінансових ресурсів
2.надходження підприємства перевищують виплати за певний період часу. В цьому випадку виникає надлишкова ліквідність, оскільки вільна готівка-це неприбутковий актив, її потрібно використати для отримання додаткового доходу.
3.збалансованість грошових потоків-забезпечує стан фінансової рівноваги
Управління грошовими потоками на підприємстві - це сукупність заходів, які дають змогу здійснювати вплив на процеси надходження, перерозподілу та витрачання грошових коштів.
Ефективне управління грошовими потоками на підприємстві передбачає:
визначення мінімально необхідного обсягу грошових коштів достатнього для обслуговування поточної господарської діяльності
постійний моніторинг надходження грошових коштів від продажу
оптимізацію системних розрахунків з постачальниками та покупцями
вибір напрямків використання тимчасово вільних грошових коштів з метою запобігання втрат від інфляції
отримання оборотності грошових коштів
Принципи управління грошовими потоками на підприємстві :
достовірне відображення інформації
забезпечення збалансованості
забезпечення ефективності
забезпечення ліквідності
19.Управління грошовими потоками на підприємстві, його етапи.
Управління грошовими потоками (ГП) на під-стві здійсн. за такими етапами:
аналіз ГП
розрахунок тривалості обороту грош.коштів
визначення оптимального обсягу грош.коштів
складання бюджетів грош.коштів
проведення контролю за ГП
здійснення обліку ГП
1)Аналіз ГП. Цей етап управління ГП на підприємстві характеризується наступними позиціями:
аналіз руху грош.коштів ґрунтується на складанні «Звіту про рух грош.коштів»
на основі аналізу ГП роблять висновки про обсяг і джерела надходження грош.коштів, основні напрямки їх використання
зясовують причини, що призвели до збільшення (зменш.) припливута відпливу грош.коштів.
здійснювати аналіз ГП можна за довгостроковий період і за короткостроковий період
аналіз здійснюють на основі як звітних, так і планових показників
під час аналізу ГП розраховують такі коефіцієнти: коефіцієнт достатності чистогоГП, коеф. ліквідності ГП, коеф. ефективності ГП.
результати аналізу враховують при плануванні ГП та їх оптимізації
2) Розрахунок тривалості обороту грошових коштів (фінансового циклу)
Тривалість фінансового циклу п-ства розраховують за формулою:
ФЦ=ЧОЗЗ+ЧОД-ЧОК,
де Фц-тривалість фін.циклу п-ства
ЧОЗЗ – тривалість обороту запасів і затрат
ЧОД – тривалість обороту дебіторської заборгованості;
ЧОК – тривалість обороту кредиторської заборгованості.
Оптимізація фінансового циклу – одне з головних завдань діяльності фінансових служб підприємства. Очевидно, що напрями скорочення фінансового циклу пов’язані зі скороченням виробничого циклу, зменшенням тривалості обороту дебіторської заборгованості, збільшенням тривалості обороту кредиторської заборгованості.
Дефіцит готівки на п-стві можуть викликати внутрішні та зовнішні фактори.
3) визначення оптимального обсягу грошових коштів. Для визначення оптимальних розмірів грошових коштів на рахунку (касі) використовуються різні моделі. Найбільшого розповсюдження набули модель Баумоля і модель Міллера-Орра.
Модель Баумоля. Вважається, що підприємство розпочинає роботу, маючи максимальний і доцільний для цього рівень коштів, і потім постійно витрачає їх протягом деякого періоду часу. Всі кошти, що надходять від реалізації товарів і послуг, підприємство вкладає в короткострокові цінні папери. Як тільки запас грошових коштів закінчується, тобто дорівнює нулю або досягає деякого заданого рівня безпеки, підприємство продає частину цінних паперів і тим самим поповнює запас грошових коштів до первісної величини.
Модель Міллера–Орра. Модель Баумоля є простою і в достатній мірі прийнятною для підприємств, грошові витрати яких стабільні і прогнозовані. В дійсності таке трапляється рідко; залишок коштів на поточному рахунку змінюється випадково, причому можливі значні коливання.