6.3. Визначення комплексного показника якості проектної розробки

Комплексний показник рівня якості розроблюваного програмного забезпечення визначається порівнянням його показників з відповідними значеннями показників аналога за формулою:

(6.5)

де, – коефіцієнт вагомості і-го показника якості, що визначає його відносну значущість у формуванні сукупної якості, та визначається експертними методами з умови;

– показник рівня якості, визначений на основі одного часткового показника за формулами:

(6.6)

або

(6.7)

де і – числові значення і-го часткового показника якості, відповідно, аналога і розроблюваного програмного забезпечення.

Розрахунок за формулою (6.6) виконується, якщо збільшення числового значення показника відповідає покращенню якості.

Розрахунок за формулою (6.7) ведеться, якщо покращенню якості відповідає зменшення числового значення показників.

Результати розрахунків записані в табл. 6.8.

Таблиця 6.8.

Визначення комплексного показника рівня якості проектного рішення за параметрами

Назви показників	Одиниця виміру	Числове значення покажчика		Частковий показник рівня якості	Коефіцієнт вагомості показника	Показник якості
		Проектне рішення	Аналог
1.Показники призначення
1.1. Час проектування	год.	1	1,5	1,5	0,2	0,30
1.2. Об’єм дискового простору	Мб	40	60	1,5	0,2	0,30
2.Показники надійності
2.1. Стійкість програм до некоректних дій користувача	%	90	75	1,2	0,2	0,24
3. Ергономічні показники
3.1. Зручність інтерфейсу	бали	9	9	1	0,15	0,15
4. Показники технологічності
4.1.Застосува-ння сучасних технологій	%	100	100	1	0,25	0,25
Підсумок	-	-	-	-	1	1,24

6.4. Визначення експлуатаційних витрат

Експлуатаційні одноразові витрати по програмному забезпеченню і аналогу включають вартість підготовки даних і вартість машино-годин роботи ЕОМ:

(6.8)

де – одноразові експлуатаційні витрати на проектне рішення

(аналог), грн.;

– вартість підготовки даних для експлуатації проектного рішення (аналогу) грн.;

– вартість роботи ЕОМ для виконання проектного рішення (аналогу) грн.;

Річні експлуатаційні витрати визначаються за формулою:

(6.9)

де – періодичність експлуатації проектного рішення (аналогу), раз/рік.

Вартість підготовки даних для роботи на ЕОМ визначається за формулою:

(6.10)

де l – номери категорій персоналу, який приймає участь у підготовці даних (l = 1,2,…L);

– чисельність співробітників l-ої категорії, чол.;

– трудомісткість роботи співробітників l-ої категорії з врахуванням додаткової заробітної плати та відрахувань у спеціальні державні фонди, грн./год.

(6.11)

де – основна місячна заробітна плата працівника l-ої категорії, грн.;

b – коефіцієнт, який враховує додаткову заробітну плату і відрахування у спеціальні державні фонди (приймемо, що додаткова заробітна плата відсутня і b = 0,348);

m – середня кількість робочих днів на місяць (m = p = 21 р.д.).

Для роботи з даними, як для проектного рішення так і аналогу потрібен один працівник, основна місячна заробітна плата якого складає

Трудомісткість роботи працівника по підготовці даних для проектного рішення складає 1 год., для аналога 1,5 год.

Таблиця 6.9.

Розрахунок витрат на підготовку даних для роботи на ЕОМ

№	Час роботи співробітників, год.	Середньо годинна заробітна плата, грн./год.	Витрати на підготовку даних, грн.
Проектне рішення
1	1
Аналог
2	1,5

Витрати на експлуатацію ЕОМ визначаються за формулою:

(6.12)

де – витрати машинного часу для реалізації проектного рішення (аналогу), год;

– вартість однієї машино-години роботи ЕОМ, грн./год.