2 Анализ системы аттестации персонала ооо «газпром трансгаз сургут»
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ооо «Газпром трасгаз Сургут»
ООО «Газпром трансгаз Сургут» – одно из крупных газотранспортных предприятий Западной Сибири. В состав предприятия входят 14 линейных производственных управлений, 17 компрессорных станций и 35 компрессорных цехов. Общество эксплуатирует 6213,5 км магистральных газопроводов и газопроводов-отводов, 56 газораспределительных станций.
Компрессорные станции ООО «Газпром трансгаз Сургут» расположены на территории двух автономных округов (Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого) и юга Тюменской области.
Сегодня ООО «Газпром трансгаз Сургут» является одним из лидирующих среди предприятий ОАО «Газпром» по автоматизации производства и внедрению новых технологий2.
Общество успешно выполняет работу по ремонту оборудования и поддержанию в работоспособном состоянии системы магистральных газопроводов «Уренгой – Челябинск», по сокращению техногенного воздействия на окружающую среду в природных условиях от приполярной тундры до лесостепей на юге Тюменской области.
Все подразделения ООО «Газпром трансгаз Сургут» имеют хорошую ремонтную базу, объекты социального и лечебно-оздоровительного назначения. На компрессорных станциях есть свои поселки, где работают детские дошкольные учреждения, спортивные и досуговые клубы, медицинские пункты, учреждения народного образования.
Стратегической целью ООО «Газпром трансгаз Сургут» является создание энергетической компании – мирового лидера, обеспечение надежных поставок природного газа, а также других видов топлива и сырья на мировой и внутренний энергетические рынки, долгосрочный рост стоимости компании. Стратегия компании строится на следующих принципах:
повышение эффективности основной деятельности;
диверсификация и расширение деятельности (новые рынки, транспортные маршруты, продукты), в том числе за счет высокоэффективных проектов, обеспечивающих создание продуктов с высокой добавленной стоимостью;
соблюдение интересов всех акционеров;
совершенствование корпоративного управления, повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности3.
На сегодняшний день ООО «Газпром трансгаз Сургут», входящий в ОАО «Газпром», характеризуется следующими основными условиями хозяйствования, отражающимися на эффективность разработки и принятия управленческих решений:
юридический статус – филиал дочернего Общества ОАО «Газпром»;
производственные мощности предприятия находятся на балансе ОАО «Газпром» и переданы в аренду исследуемому предприятию;
распределение сырья, готовой продукции и результатов хозяйственной деятельности предприятия осуществляются распоряжениями руководства ОАО «Газпром»;
численность персонала предприятия нормируется в соответствии с утвержденными ОАО «Газпром» нормативами;
финансирование всех затрат предприятия (капитального строительства и ремонта, научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ, фонда заработной платы, приобретения оборудования и материалов, и прочих эксплуатационных затрат) осуществляется в соответствии с утвержденным бюджетом.
В структуру ООО «Газпром трансгаз Сургут» входят 29 филиалов, включая 14 линейно-производственных управлений магистральных газопроводов, а также автотранспортные управления, подразделения по ремонту технологического оборудования, организации социально-оздоровительного назначения. Общество эксплуатирует систему магистральных газопроводов от Нового Уренгоя до Тюмени протяженностью 6435 км4.
В ООО «Газпром трансгаз Сургут» используется традиционная функциональная структура управления производственной деятельностью, характерная для организаций, производящих ограниченную номенклатуру продукции и типичная для сырьевой промышленности, основанная на иерархическом принципе управления. В соответствии с этим в Обществе функционирует система управления персоналом, предусматривающая на верхнем уровне (администрация ООО «Газпром трансгаз Сургут») формирование идеологии кадровой политики, которая трансформируется в практическую кадровую работу с персоналом на более низких уровнях (филиалы и их структурные подразделения). Схематично организационная структура ООО «Газпром трансгаз Сургут» представлена на рис. 5 (с. 34)
Действующая организационная структура ООО «Газпром трансгаз Сургут» разработана на основании типовой структуры управления с учетом особенностей деятельности и на основе анализа фактических и планируемых технико-экономических показателей завода.
Рис. 5. Схема организационной структуры ООО «Газпром трансгаз Сургут»
Среди представленных на рис 5 организационных единиц ООО «Газпром трансгаз Сургут» проведение аттестации делегировано согласно должностным инструкциям сотрудникам учебно-производственного центра.
На базе учебно-производственного центра ежемесячно проводится обучение и аттестация по пожарно-техническому минимуму, охране труда, приемам оказания первой медицинской помощи, подготовка по приоритетным направлениям промышленной безопасности. Аттестация по профессиональной компетенции производится реже – как правило, раз в полгода или раз в год (в зависимости от занимаемой должности).
Отмечая роль ООО «Газпром трансгаз Сургут» в экономике города Сургута, следует указать его значение как структурного подразделения предприятия ОАО «Газпром», которое не только представляет собой крупнейшего налогоплательщика города Сургута, но и обеспечивает более 10% населения города рабочими местами, способствует удовлетворению социокультурных потребностей населения города Сургута, реализуя социальную политику в области организации и проведения массовых досуговых мероприятий, финансировании физкультурно-оздоровительных учреждений.
Итак, ООО «Газпром трансгаз Сургут» одно из крупных газотранспортных предприятий Западной Сибири.