
- •«Российский государственный гуманитарный университет» (рггу)
- •Москва 2013
- •Содержание
- •Введение
- •ТеоретИческие основы системы аттестации персонала на предприятии
- •Понятие и значение аттестации, ее место и роль в процессе управления персоналом на предприятии
- •Виды аттестации персонала
- •Критерии классификациии аттестации персонала
- •Классификация субъектов оценки
- •Методы системы аттестации персонала
- •Ситуации, при которых возможно использование деловых игр в качестве оценочного метода
- •2 Анализ системы аттестации персонала ооо «газпром трансгаз сургут»
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ооо «Газпром трасгаз Сургут»
- •2.2 Анализ состава, структуры и движения персонала ооо «Газпром трасгаз Сургут»
- •2.3 Особенности системы аттестации персонала ооо «Газпром трасгаз Сургут»
- •2.4 Оценка эффективности системы аттестации персонала ооо «Газпром трасгаз Сургут»
- •3 Совершенствование системы аттестации персонала ооо «газпром трансгаз сургут»
- •3.1 Модернизация документационного обеспечения системы аттестации персонала
- •3.2 Разработка методического подхода к оценке кадрового потенциала в системе аттестации персонала
- •Заключение
- •Список использованных источников и литературы
- •Благодарим за сотрудничество.
- •Для экспертного опроса работников предприятия по проблемам формирования и эффективного использования кадрового потенциала предприятия.
- •Раздел 1. Общие сведения
- •Раздел 2. Достижения в работе
- •Раздел 3. Цели
- •Раздел 4.Обучение и развитие
- •Как вы считаете, достаточно ли имеющихся у Вас знаний для выполнения ваших должностных функций?
- •Недостаток, каких знаний Вы ощущаете в процессе работы?
- •4. Сколько раз за время работы на данном предприятии Вы повышали свою квалификацию?
- •5. Если Вы не повышаете квалификацию и не планируете повышать ее в ближайшем будущем, то укажите причины, меняющие этому:
- •6. Если Вы повышаете свою квалификацию, то что побудило бы Вас повышать свой квалификационный уровень?
- •Раздел 5. Дополнительные вопросы.
- •22. Что, по вашему мнению, необходимо для достойного положения в обществе? (выберите альтернативу и отметьте цифрами от 1 до 5 в порядке личной для вас значимости, 5 – самое важное)
- •24. Как вы оцениваете свое состояние здоровья в последние 2-3 года?
- •25. Нужны ли различные виды морального поощрения?
- •Благодарим за сотрудничество.
Благодарим за сотрудничество.
Приложение 7
Анкета
Для экспертного опроса работников предприятия по проблемам формирования и эффективного использования кадрового потенциала предприятия.
Раздел 1. Общие сведения
Ф.И.О._______________________________________________________
Ваш возраст____________
Стаж работы на данном предприятии (лет)_______
Пол_____ Семейное положение_________
Должность____________________________________________________
Образование (ученая степень)
Раздел 2. Достижения в работе
Просим Вас указать от 1 до 4 основных, на Ваш взгляд, достижений в работе за последний год.
1.____________________________________________________________
2.____________________________________________________________
3.____________________________________________________________
4.____________________________________________________________
Раздел 3. Цели
Уважаемый сотрудник, просим Вас указать от 1 до 4 основных целей в работе, которые Вы ставите перед собой на последующий период (год) с момента данной аттестации.
1.____________________________________________________________
2.____________________________________________________________
3.____________________________________________________________
4.____________________________________________________________
Раздел 4.Обучение и развитие
Название учебного курса |
Организация, проводившая обучение (форма обучения) |
Дата обучения |
|
|
|
|
|
|
Уважаемый сотрудник, пожалуйста, внимательно изучите вопрос и предлагаемые варианты ответов. Тот вопрос, который соответствует Вашему мнению, обведите в кружок. Если ни один из вариантов ответов Вам не подходит, выпишите свой.
Как вы считаете, достаточно ли имеющихся у Вас знаний для выполнения ваших должностных функций?
Больше, чем необходимо на занимаемой должности;
Достаточно;
Скорее достаточно, чем недостаточно;
Скорее недостаточно, чем достаточно;
Совершенно недостаточно.
Недостаток, каких знаний Вы ощущаете в процессе работы?
Общетеоретических;
Инженерных;
Экономических;
Знаний из сферы управления;
Других (указать, каких именно)_________________________________________________
Продолжение приложения 7
3. Какова, по Вашему мнению, должна быть периодичность и продолжительность повышения квалификации в специально организованных формах?
Периодичность |
Продолжительность |
|
1 неделя |
1 месяц |
|
1 раз в год |
|
|
1 раз в два года |
|
|
1 раз в три года |
|
|
1 раз в пять лет |
|
|
Если реже, укажите период |
|
|
Не нужна |
|
|
4. Сколько раз за время работы на данном предприятии Вы повышали свою квалификацию?
Три раза и долее
Два раза
Один раз
Ни разу
Затрудняюсь ответить