
- •52 Еп маг.Групи
- •Організаційний план
- •Вплив заробітної плати на виробничій процес
- •Вплив заробітної плати на виробничій процес
- •Аналіз заробітної плати за останні п’ять років
- •Межа нарахування заробітної праці працівникам
- •Результати розрахунку точки беззбитковості
- •Дані аналізу споживачів
- •Виробник
- •Характеристики засобів реклами
- •Кошторис рекламної компанії
- •План використання матеріалів
- •План закупівлі матеріалів
- •Графік очікуваних виплат за матеріали
- •Розрахунок очікування вартості запасів
- •Плануємий дохід від реалізації винограду
- •Можливі організаційні ризики на підприємстві
- •Висновки та пропозиції
Вплив заробітної плати на виробничій процес
Професія |
відповіда-льність, бали |
Знання, бали |
досвід, бали |
заробітна плата, грн. |
розробка нових ідей, бали |
координа-ція роботи, бали |
Бухгалтер |
5 |
4 |
4 |
2500 |
1 |
4 |
Дослідник |
3 |
5 |
4 |
3000 |
4 |
2 |
Збиральник |
3 |
4 |
3 |
2000 |
4 |
1 |
Прибиральниця |
0 |
0 |
1 |
600 |
0 |
0 |
Водій |
1 |
1 |
2 |
1400 |
0 |
1 |
Провівши аналіз взаємозв’язку заробітної плати отримали певні результати, які бачимо в таблиці 1, спробуємо відвищіти заробітну плату на 1000 грн. (табл. 2)
Таблиця 2
Вплив заробітної плати на виробничій процес
Професія |
відповід-альність, бали |
Знання, бали |
досвід, бали |
заробіт-на плата, грн. |
розробка нових ідей, бали |
коорди-нація роботи, бали |
Бухгалтер |
5 |
4 |
4 |
3500 |
1 |
5 |
Дослідник |
4 |
5 |
5 |
4000 |
5 |
3 |
Збиральник |
4 |
4 |
3 |
3000 |
4 |
2 |
Прибиральниця |
0 |
0 |
1 |
1600 |
0 |
0 |
Водій |
2 |
2 |
2 |
2400 |
0 |
2 |
Як бачимо підвищення заробітної плати не дало суттєвих змін в параметрах, тому що працівники при попередній заробітній платі виконують добре свою роботу. І якщо підвищувати їм заробітну плату краще чим вони працюють вони не будуть працювати, а от залишити в нормі наші параметри можливо за допомогою саме нематеріального стимулювання у вигляді бонусів, які були описані вище. Наприклад, бухгалтеру підприємству зовсім не вигідно підвищувати заробітну плату, бо відповідальність, знання, досвід у нього залишається на тому ж рівні, координація роботи підвищується на 20%, тобто він погоджується виконувати, ще якусь допоміжну роботу, але варта його додаткова робота підвищення заробітної плати на 1000 грн. (таблиці 3 яка має назву «Аналіз заробітної плати за останні п’ять років»), проаналізуємо дану ситуацію по виплаті заробітної плати за останні п’ять років.
Таблиця 3
Аналіз заробітної плати за останні п’ять років
Роки |
Нарахована заробітна плата, грн. |
Реальна вартість заробітної плати, грн. |
Споживчій рівень, грн. |
1995 |
350 |
350 |
350 |
1999 |
400 |
400 |
450 |
2004 |
800 |
650 |
850 |
2008 |
1600 |
800 |
1000 |
2009 |
2000 |
1200 |
1000 |
Як бачимо, стабільна ситуація була лише у 1995 році, далі нарахована заробітна плата та її реальна вартість не сходилися зі споживчім рівнем, але як відомо грошей ніколи не буває забагато з ростом заробітної плати виростуть і забаганки та побажання працівника, але не завжди працівник може окупити своєю працею нараховану йому заробітну плату (табл. 4).
Таблиця 4