Комиссионная оплата труда

Применяется для работников, которые трудятся по соглашениям или договорам. При этой системе оплата устанавливается в виде фиксированной доли дохода, который получает предприятие от реализации продукции (услуг), производимой работником по трудовому соглашению.

Выводы и предложения

1.ООО «Вохомский сырзавод» занимается выпуском твёрдых сортов сыра. Оно имеет в своем составе одну промышленную площадку, распо­ложенную южнее центра посёлка Вохма. Связь с районным и областным центрами осуществляются по дороге общего пользования с асфальтовым покрытием.

2. На предприятии производство валовой продукции в 2011 году увеличилось на 34,4% по сравнению с 2009 годом. Это связано с тем, что на предприятии в 2011 году велись большие переработки (работники перевыполняли свой план).

Денежная выручка в 2011 году уменьшилась на 32,9 % по сравнению с 2009 годом. Это связано с тем, что увеличился выпуск валовой продукции.

3. В 2011 году рентабельность снизилась до 2, 72%, что является отрицательной тенденций. Уменьшение уровня рентабельности активов может свидетельствовать о падающем спросе на продукцию предприятия и о перенакоплении активов.

4. На предприятии ООО «Вохомский сырзавод» существует годовое тактическое планирование. Оно разрабатывается в 2 этапа.

5. Внедрение хозяйственного расчёта можно назвать формальным, т.к. отсутствуют социальные условия. Это обеспечение жилья, газификация, электрификация, улучшение условий труда.

6. Объединение нескольких операций в одну законченную работу улучшит многие показатели работы - от временных до стимулирующих. Однако важно вовремя остановиться и не поручить всю работу одному исполнителю. Если работник знает, как конкретно будут использованы результаты его труда, он начинает ощущать важность собственной работы, что стимулирует его к скорейшему выполнению работы при хорошем ее качестве.

7. Обеспечить зависимость оплаты труда от стажа, возраста работника, что соответствует продвижению по служебной лестнице, способствовать закреплению работников на предприятии и стабилизации их занятости. Иными словами, увеличивают зарплату не за стаж и возраст, а за квалификацию и профессионализм, которые, как правило, повышаются по мере увеличения стажа. Если последнее не сопровождается ростом результативности труда и квалификации работника, то размер оплаты не увеличивается.

Список используемых источников

1. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: – М., 2009.

2. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Москва. ACADEMA. 2003.

3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала.- М., 2003.

4. Губанов В.В. Методические рекомендации и тематика по выполнению дипломного и курсового проекта для студентов экономического факультета очной и заочной формы обучения. – Кострома, 2005

5. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2008.

6. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). – М.,2006

7. Устав предприятия ООО «Вохомский сырзавод»

~ 21 ~