
- •Предмет і завдання курсу «Економіка організації і планування»
- •2. Галузева структура промисловості. Поліграфія як галузь промисловості, її значення та особливість
- •3. Науково-технічний прогрес, його суть та напрями розвитку
- •4. Поняття якості продукції. Показники якості продукції
- •Вартісними показниками обсягу виробничої програми є товарна продукція, валова продукція, реалізована продукція, чиста, нормативно-чиста й умовно-чиста продукція.
- •6. Розрахунок виробничої програми у вартісному виразі. Класифікація продукції за ступенем готовності.
- •7. Кадри підприємства, їх склад і структура
- •8. Продуктивність праці, показники та методи її вимірювання
- •9. Форми суспільної організації виробництва. Концентрація виробництва, її види. Економічні преваги і недоліки великих підприємств.
- •11. Кооперування і комбінування виробництва
- •12. Основні фонди підприємства, їх склад і структура
- •13. Облік і оцінка основних фондів. Показники руху основних фондів
- •14. Амортизація і ремонт основних фондів
- •16. Виробнича потужність підприємства, її види та методика розрахунку
- •17. Поняття та склад оборотних засобів підприємства, їх структура, джерела формування
- •18. Нормування оборотних коштів підприємства
- •19. Оборотність оборотних засобів та показники, що їх характеризують
- •21. Класифікація затрат на виробництво
- •22. Поняття прибутку та рентабельності, їх види та методика визначення
- •23. Економічний зміст ціни. Види цін, їх характеристика та формування
- •24. Виробниче підприємство, його завдання. Види підприємств
- •25. Типи виробництва, їх техніко-економічна характеристика
- •26. Виробнича структура підприємства, їх види та характеристика
- •27. Цехи, їх класифікація та принципи утворення
- •28. Виробничий процес, його стадії, структура, принципи організації
- •29. Виробничий цикл, його складові та тривалість. Види руху виробів на операціях, їх техніко-економічна характеристика
- •32. Категорії витрат робочого часу та методика складання балансу робочого часу
- •33. Методика визначення норм часу і виробітку на операцію
- •34. Зміст і завдання технічної підготовки виробництва
- •35. Поліграфічний етап технічної підготовки виробництва
- •36. Основні розрахунки технічної підготовки виробництва
- •37. Організація потокового виробництва
- •38. Заробітна плата, її суть, види та принципи організації
- •39. Тарифна система, її характеристика
- •41. Методика нарахування заробітної плати
- •42. Організація технічного контролю якості продукції
- •43. Поняття про брак продукції, його класифікація, облік і аналіз
- •44. Організація ремонтного господарства
- •45. Організація транспортного господарства, його завдання та види перевезень
- •46. Організація складського господарства, види складів
- •47. Організація енергетичного господарства і матеріально-технічного забезпечення
- •48. Значення, види та методи планування
- •49. Планування виробничої програми основних цехів в натуральному і трудовому виразі
- •50. Розрахунок потреби в устаткуванні для виконання виробничої програми
- •51. План технічного розвитку та організації виробництва
- •52. Планування виробничих інвестицій підприємства
- •53. Планування чисельності персоналу
- •54. Планування продуктивності праці та її росту
- •55. Планування фонду заробітної плати та середньої заробітної плати
- •56. Планування матеріально-технічного забезпечення
- •57. Планування собівартості, прибутку і рентабельності
- •58. Прибуток підприємства і порядок його розподілу
- •59. Фінансовий план підприємства
- •60. План соціального розвитку підприємства
- •61. Планування заходів з охорони природи і раціонального використання природних ресурсів
- •62. Оперативне планування виробництва
26. Виробнича структура підприємства, їх види та характеристика
Виробнича структура підприємства – це сукупність всіх структурних підрозділів підприємства, форми їх побудови та взаємозв’язку.
Види виробничої структури:
1.Корпусна або трьохступинева структура.
2.Цехова структура або двохступинева.
3.Безцехова або одноступенева структура.
Основним виробничим підрозділом підприємства – є цех.
Види виробничої структури підприємства в залежності від форми спеціалізації основних цехів
Суспільний поділ праці не обмежується спеціалізацією галузей і підприємств. Цей процес набуває свого подальшого розвитку у поділі праці всередині підприємства, справляючи істотний вплив на форму побудови його виробничих підрозділів. В залежності від форми спеціалізації основних цехів розрізняють три види виробничої структури підприємства: технологічну, предметну і змішану.
За формою спеціалізації основних цехів розрізняють технологічну, предметну та змішану виробничі структури. Ознакою технологічної структури є спеціалізація цехів підприємства на виконанні певної частки технологічного процесу або окремої стадії виробничого процесу (ливарні, термічні, механообробні, складальні цехи машинобудівного підприємства). Технологічна структура використовується переважно на підприємствах одиничного та дрібносерійного виробництва з різноманітною та нестійкою номенклатурою продукції.
Ознакою предметної структури є спеціалізація цехів на виготовленні певного виробу або групи однотипних виробів, вузлів, деталей з використанням різноманітних технологічних процесів та операцій (цех кузовів, задніх мостів, двигунів на автомобільному заводі). Предметна структура виробництва поширена на підприємствах великосерійого та масового виробництва з обмеженою номенклатурою та значними обсягами продукції. Проте на практиці — обмаль підприємств, де всі цехи спеціалізовані лише технологічно або лише предметно. Переважна більшість підприємств використовує змішану виробничу структуру, за якої частина цехів спеціалізована технологічно, а решта — предметне.
В залежності від наявності основних та допоміжних процесів розрізняють підприємства з комплексною та спеціалізованою структурою виробництва. Підприємства з комплексною виробничою структурою мають всю сукупність основних та допоміжних цехів, а з спеціалізованою структурою — лише їх частину. При цьому підприємства з спеціалізованою структурою поділяють на:
— підприємства механоскладального типу, які отримують заготівки від інших підприємств;
— підприємства складального типу, які випускають продукцію з деталей, вузлів та агрегатів, що виготовляються на інших підприємствах;
— підприємства заготівельного типу, що спеціалізуються на виробництві заготівок;
— підприємства, спеціалізовані на виробництві окремих деталей.
Формування виробничої структури здійснюється під впливом багатьох факторів. Головними з них є: виробничий профіль підприємства; обсяги виробництва продукції; рівень спеціалізації; місце знаходження підприємства.
Виробничий профіль підприємства, тобто характер та особливості продукції, що виробляється, безпосередньо обумовлюють хід виробничого процесу та склад відповідних підрозділів. Так, конструкція виробу передбачає певні технологічні процеси його виготовлення, певну їх послідовність та трудомісткість. Отже, вона визначає і певний перелік виробничих підрозділів, що здійснюють ці технологічні процеси. Складна технологія, таким чином, збільшує кількість підрозділів, які її реалізують, та призводить до більш розгалуженої системи зв'язків між ними[3, c. 257-259].