2.2 Расчет количества рабочих мест и определение их загрузки

Количество рабочих мест определяется в следующем порядке:

- определяется расчетное количество рабочих мест;

- устанавливается принятое количество рабочих мест;

- определяются коэффициенты загрузки рабочих мест;

- строится график загрузки рабочих мест.

Расчетное количество рабочих мест, необходимых для выполнения заданной годовой программы при установленном технологическом процессе определяется по следующей формуле:

_, (4)

Ср._i – расчетное количество рабочих мест на i-той операции;

tшт._i – норма штучного времени на i-той операции.

Полученное расчетное количество рабочих мест может быть дробным. поэтому путем округления Ср._i в большинстве случаев до большего целого числа определяем принятое количество рабочих мест по каждой технологической операции Спр._i.

При проектировании поточных линий допускается некоторое отклонение от данного правила, так называемая перегрузка (до 10-15%).

Коэффициент загрузки рабочих мест по каждой операции определяется делением расчетного количества рабочих мест на данной операции на принятое количество рабочих мест:

, (5)

η_зi –коэффициент загрузки рабочих мест по i-той операции, %.

Расчетное и принятое количество рабочих мест, а также коэффициенты загрузки по каждой операции приведены в Таблице 3.

Таблица 3 - Расчетное и принятое число рабочих мест, коэффициент загрузки

№ операции	Расчетное число рабочих мест, Cр.i	Принятое число рабочих мест, Спр.i	Коэф. загрузки рабочих мест, ηзi, %.
1	5,25	5	105
2	12,28	12	102,3
3	14,94	15	99,6
4	6,12	6	102
5	2,23	3	74,33
6	1,86	2	93

Средний коэффициент загрузки рабочих мест на линии определяется по формуле:

, (6)

η_зср. – средний коэффициент загрузки рабочих мест, %;

m – число операций, выполняемых на линии;

– суммарное количество расчетных мест;

– суммарное количество принятых рабочих мест.

Построение графика загрузки рабочих мест производится в системе координат XY.

По оси абсцисс Х располагаются рабочие места, по оси ординат Y - откладывается процент их загрузки.

Средний коэффициент загрузки всех рабочих мест показывается горизонтальной линией через весь график.

На основании выполненных расчетов строим график загрузки рабочих мест (приложение 1).

2.3 Расчет численности основных рабочих.

Количество основных рабочих определяется в порядке:

1. Определяется расчетное количество основных рабочих;

2. Определяется принятое число основных рабочих (округляя расчетное значение до ближайшего целого числа при допустимой перегрузке не более 15%);

3. Проводится организационная синхронизация, направленная на выравнивание загрузки рабочих путем совмещения профессий;

4. Определяется окончательно принятая численность основных рабочих.

Расчетное количество основных рабочих на каждой операции определяется по формуле:

, (7)

Чр._i – количество основных рабочих на i-той операции;

Но._i – норма обслуживания на i-той операции.

По расчетной численности рабочих устанавливают их принятую численность путем округления до ближайшего целого числа (как правило, в большую сторону). В практических расчетах на операциях перегрузка рабочих допускается не более 15%.

Во избежание простоев рабочих применяют совмещение выполнения двух и более операций одним рабочим. В результате сокращается общее число рабочих. Совмещение возможно по операциям, на которых разряды выполняемых работ либо совпадают, либо отличаются не более чем на 1.

Расчет необходимого числа основных рабочих и совмещение по операциям приведен в Таблице 4.

Таблица 4 - Расчет необходимого числа рабочих

№ п/п	Расчетное число рабочих мест, Ср.i	Норма обслужива-ния, Но.i	Кол-во рабочих по операциям, чел		Принятое число рабочих мест, Спр.i	Порядок совмеще- ния	Номера рабочих по опера-циям
			Чр.i	Чпр.i
1	2,27	1	5,25	5	5	-	1-5
2	12,28	1	12,28	12	12	-	6-17
3	14,94	1	14,94	15	15	-	18-32
4	6,12	1	6,12	6	6	-	33-38
5	2,23	1	2,23	2	2	5-6	38,39,41
6	1,86	1	1 ,86	2	2	6-5	40,41

Задача проводимой синхронизации состоит в достижении наиболее высокой производительности труда рабочих и максимально возможной загрузки имеющегося оборудования. Поэтому необходимо стремиться закрепить рабочих за станками таким образом, чтобы загрузка оборудования приближалась к 100%.

Совмещение проводим на первой и шестой, второй и третьей операциях.

Окончательная расстановка основных рабочих на линии производится с закреплением определенных номеров за работниками.

Номер, присвоенный последнему рабочему на линии, показывает явочное число рабочих в одну смену. В дальнейшем, с учетом коэффициента невыходов (из баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего), определяется списочное число основных рабочих.