2.2. Основные признаки проекта

Для успешного осуществления проекта необходимо выделить его основные признаки, которые позволят менеджерам увидеть объекты управления и использовать необходимый инструментарий для реализации проекта. К основным признакам проекта принадлежат:

1. Количественное измерение. Это означает, что все затраты и результаты от проекта должны быть определены количественно, поскольку аналитик дает оценку проекта, опираясь на цифры. Утверждения, что проект «улучшит благосостояние жителей района», является голословным выражением, которое граничит с бессмыслицей. Однако предположения, которые в результате проекта будет создано «дополнительно 200 рабочих мест, каждое из которых предоставит 1000 гривен поступлений в виде налога и 20 000 гривен в виде общего национального дохода», даст возможность аналитику оценить целесообразность реализации этого проекта.

2. Временной горизонт действия. Никакой проект не может существовать без ограничений во времени, в которых есть две цели:

• первая — определение периода, во время которого успех или неудача проекта могут быть определены;

• вторая — оценка реальной ценности финансовых затрат и результата невозможна без учетов ограничений во времени.

3. Целевая направленность. Проект всегда направлен на достижение какой-то конкретной цели, удовлетворение некоторой нужды. Такое направление предполагает, что есть желательный измеренный результат, которого можно достичь за определенный срок. Для успешной реализации проекта необходимо не только определить его, а и установить в существенной характеристике, включая условия ( требования и ограничение) его функционирования. Цели проекта должны быть четко сформулированными, измеренными, ограничение — заданными, а установленные требования — осуществляемыми.

4. Жизненный цикл. Проект возникает, функционирует и развивается. Существует четкая взаимосвязь и последовательность между разными видами деятельности за проектом. Каждый проект, независимо от него сложности и объема действий, необходимых для него выполнения, проходит в своем развитии определенные формы состояния от замысла до реализации.

5. Системное функционирование проекта, элементный состав. Между элементами проекта существует взаимосвязь. Однако состав проекта не всегда остается неизменным: некоторые его элементы могут появляться или выходить из него.

6. Существование в определенной внешней среде, элементы которого имеют значительное влияние на проект. Поэтому проект надо анализировать обязательно с учетом условий среды, в котором он будет осуществляться.

Анализируя проект, можно также выделить такие дополнительные признаки проекта:

• ресурсные ограничения;

• неповторимость, новизна поставленных задач и проблем;

• комплексность;

• необходимость правового и организационного обеспечения и др.

Рис. 3. Основные признаки проекта

2.3. Экономическая взаимозависимость проектов

Современная практика хозяйствования свидетельствует о необходимости одновременной реализации разных проектов, результаты которых в той или иной мере влияют друг на друга. В зависимости от взаимовлияния различают такие виды проектов:

• независимые;

• взаимоисключающие;

• условные;

• заменяемые ;

• синергичные.

К независимым проектам принадлежат те, принятие или отказ от которых не влияет на доходность других проектов. Примером здесь могут быть проект строительства школы и сооружение теплоэлектростанции в большом промышленном городе. Поскольку пользователи первого проекта — ученики, которые живут в данном районе, они вне зависимости от функционирования теплоэлектростанции будут получать выгоду от посещения новой школы.

Взаимоисключающие проекты — это те проекты, реализация которых нецелесообразная при принятии решения об осуществлении другого проекта, поскольку прибыльность первого снижается к нулевому уровню. Как правило, эти проекты имеют одинаковую целевую установку, удовлетворяют одну потребность, поэтому одновременное их осуществление нерационально. Примером взаимоисключающих проектов в теплоэнергетике служит строительство атомной и теплоэлектростанции одинаковой мощности для выработки необходимой тепловой и электрической энергии для удовлетворения нужд одного и того самого региона. Поскольку удовлетворить нужды в электроэнергии можно строительством одной станции, аналитики избирают наиболее привлекательный проект. Безусловно, существует физическая возможность сооружения обеих электростанций, но с экономической точки зрения эти проекты исключают друг друга. Взаимоисключающие проекты отображают альтернативы достижения одной целевой установки.

Условными называются проекты, получение выгод от которых обусловлено принятием другого проекта. К таким проектам можно отнести покупку и монтаж очистительных сооружений для вывода загрязняющих веществ, которые выкидаются теплоэлектростанциями, которые работают на угле. Необходимость реализации проекта строительства очистительных сооружений полностью зависит от положительного решения о реализации упомянутой тепловой электростанции. Однако надо учитывать, что условность проектов не всегда симметричная, поскольку довольно вероятная реализация проекта строительства угольной электростанции без строительства очистительных сооружений.

Заменяемым называют проект А, рентабельность которого зависит от реализации проекта В, поскольку его доходность начинает снижаться при принятии проекта В. Такое соотношение может быть как симметричным, так и несимметричным, а замещение может касаться как выгод, так и затрат. Например, представим, что проект А предусматривает установку высокоэффективных скребков для дымовой трубы, а проект В — использования угольного шлаков для производства нового материала для дорожного покрытия. При отсутствия высокоэффективных скребков шлаки можно перерабатывать в компонент дорожного покрытия с низкими затратами и продавать по текущим рыночным ценам. Однако новая система скребков позволяет эксплуатировать топки при более высокой температуре, при которой уголь сгорает полнее и шлаки имеют другие химические свойства. В этом случае принятия проекта А снижает рентабельность проекта В (увеличиваются затраты), и отношение здесь несимметричные. То есть, хотя принятие или отказ от проекта А и меняет потенциальную рентабельность проекта В, принятие или отказ от последнего никоим образом не сказывается на рентабельности проекта А. Это — замещение по затратам.

Пример заменяемых проектов на основе выгод — строительство плотины. Проект А предусматривает строительство плотины, предназначенной для выработки электроэнергии, проект В — приспособленный для ирригации. Обе плотины можно использовать для обеих целей, но избранная будет только одна. Однако, если избирают проект А, эффективность плотины для ирригации станет низшей, а вода обойдется крестьянам дороже. Жители местности, в свою очередь, будут счастливые, получая дешевую электрическую энергию. С другой стороны, если остановиться на проекте В, крестьяне получают дешевую воду, а стоимость электроэнергии будет возрастать. В этом примере мы имеем дело с симметричным замещением.

Синергичными называют проекты, которые увеличивают рентабельность друг друга, причем рост прибыльности одного проекта может базироваться как на снижении затрат, так и на увеличении выгод. Примером синергичных проектов могут быть проект построения автомобильного моста через реку и сооружение плотины на этой реке. В случае принятия решения о строительстве плотины появляется возможность проложить по ней дорогу, что позволит значительно сократить затраты, поскольку отдельное строительство автомобильной дороги требовало бы сооружения моста. Однако, если бы сначала принималось решение о проведении автодороги, проекты бы не были синергичными. Итак, синергия этих проектов несимметричная.

Проектный анализ концентрирует свое внимание только на независимых и взаимоисключающих проектах. Любые проекты с другими формами взаимозависимостей надо превращать или в независимые, или переводить в набор взаимоисключающих. Так, взаємозаменяемые проекты можно превратить в пару взаимоисключающих. Например, новые скребки дымовых труб для угольной электростанции можно объединять со строительством самой электростанции для получения двух новых альтернатив: первый проект — строительство угольной электростанции с новыми скребками, второй — сооружение угольной электростанции с обычной технологией очищения дымовых труб. Заменяемые и синергичные проекты могут быть преобразованы на независимые включениям в поток денежных средств оценки «размывание» доходности (заміщуючі проекты) или повышение доходности (синергічні проекты).

Безусловно, такие процедуры нуждаются в дополнительной работе аналитиков по сбору и анализу входной информации, выявлению причинности одних явлений другими. Вместе с тем точность таких поправок позволяет принимать аргументированные решения об экономической целесообразности реализации проектов.