- •Часть 1. Основы ведения переговоров
- •Тема 1.
- •Тема 2.
- •Тема 3.
- •Часть 2. Психологические основы и техники переговоров.
- •Тема 1.
- •Тема 2.
- •Тема 3.
- •Тема 3.
- •Тема 4.
- •Часть 3. Переговоры в кросс-культурной среде.
- •Часть 1. Основы ведения переговоров
- •Тема 1. Подготовка к переговорам Лебедева м.М. Переговоры и их особенности.
- •Лебедева м.М. «Политическое урегулирование конфликтов»,1999. Значение наилучшей альтернативы переговорам и переговорного пространтсва для мирного урегулирования конфликта
- •Поведение участника конфликта в зависимости от batna и переговорного пространства
- •Тема 2. Переговорный процесс.
- •Мастенбрук в.
- •3.2.1. Закрытая позиция
- •3.2.2. Открытая позиция
- •В основном стороны не зависят от первоначальной информации оппонента;
- •Создается атмосфера отдачи и прибыли, отношения в переговорах вряд ли ухудшатся;
- •Потенциальный риск состоит в том, что придется сдать ранее занятую позицию; невелик, опасность позиционной неустойчивости тоже становится меньше.
- •3.3. Уступки
- •3.4. Заключение
- •«Принципиальной» стратегии (см. Таблицу).
- •Лебедева м.М.
- •Рычаги как преимущество. Почему сила важна для переговорщиков?
- •Тема 3.
- •Часть 2. Психологические основы и техники переговоров.
- •Тема 1.
- •Психологическая сущность понятия "манипуляция"
- •Распознавание манипуляции
- •Мастенбрук в. Манипулирование.
- •Информирование
- •Ронина р. Техника убеждения
- •Тема 3.
- •Техники контраргументации:
- •Тема 3.
- •1. Сущность и специфика института медиации
- •2. Субъекты медиации
- •Целесообразность медиации
- •4. Виды медиации
- •1. Что такое третья сторона: ее основные задачи и средства воздействия.
- •Психологическая технология взаимодействия медиатора с участниками переговоров
- •2. Универсальные модели поведения медиатора на переговорах
- •Циллессен Хорст. Команда на взлетной полосе. Журнал Медиация и право.,
- •Решетникова и. Нас всех надо учить толерантности. Журнал «Медиация и право. Постредничество и примерение» №6, декабрь, 2007 год
- •Лебедева м.М. Возможные выходы из конфликтной ситуации
- •1. Пути, подходы и методы решений в конфликтной ситуации
- •2. Соотношение силовых и мирных методов разрешения конфликтов
- •Часть 4. Международные переговоры, переговоры в кросс - культурной среде.
- •Рейеркерк л. Спор на разных языках. Как осуществлять межкультурную медиацию. №9, сентябрь 2008 года
Тема 3.
Медиация, посредничество при переговорах.
Мокшанцев Р.И.
1. Сущность и специфика института медиации
Медиация - это специальный вид деятельности, смысл которой заключается в оптимизации переговорного процесса с участием третьей, нейтральной, стороны. Медиация - один из наиболее древних способов ведения переговоров, берущий свое начало в Китае. Как общественно значимая деятельность она сформировалась в США в начале 60-х годов. Институт медиации в этой стране получил очень широкое развитие. Здесь функционируют государственные и частные посреднические структуры, издаются специальные журналы, посвященные проблемам медиации, имеется множество обучающих программ.
Специфика института медиации проявляется в ее отличии от института судебной, гражданской или арбитражной тяжбы. Эти отличия сводятся к следующему. Прежде всего, важно соблюдение принципа добровольности вступления обеих сторон в процесс медиации. Стороны участвуют в разработке и принятии решения при посреднических услугах медиатора. Безусловное обоюдное согласие сторон должно быть по всем принимаемым с участием посредника решениям. Стороны дают добровольное согласие на выполнение решений, принятых с участием посредника. В задачу посредника входит только поиск согласия между сторонами, в то время как в задачу суда - поиск виновного и установление степени вины и ответственности. Участие в переговорном процессе - дело добровольное, было бы только желание сторон, а участие в суде обязательно, хотя желания может и не быть. Конфиденциальность при проведении переговоров обговаривается в ходе их подготовки. Она отсутствует в суде. Посредник не принимает никаких решений. Имеет место незначительность издержек (временных и финансовых) для сторон при использовании института медиации, при обращении же в суд, где дела слушаются порой годами, издержки могут быть очень значительными. Решения суда или арбитража носят, как правило, принудительный характер для одной из сторон или для обеих сторон. Медиация же содействует достижению соглашения между участниками переговоров. При медиации решение принимают сами договаривающиеся стороны и они сами добровольно берут на себя обязанность его выполнять. Поэтому медиация внушает больше уверенности в том, что переговоры будут успешно завершены, а сложные спорные вопросы урегулированы.
Основная забота посредника - добиться продуктивности встреч участников переговоров, а главная цель его деятельности - подвести стороны к заключению соглашения между ними. Посредник не обладает никакой административной властью в ходе переговоров, и у него нет никакого иного оружия, кроме его собственных психологических и профессиональных ресурсов. Единственный вид власти, на который он опирается - это авторитет и профессионализм. Посредник должен в совершенстве обладать искусством выслушивать, задавать вопросы, убеждать, утрясать возникшие споры.
2. Субъекты медиации
Третья сторона - общее понятие, под которым может подразумеваться и посредник, и наблюдатель, и любое иное лицо, занятое оказанием помощи в урегулировании конфронтационных отношений или решении вопросов между другими сторонами. Эти понятия отличаются друг от друга довольно условно, главным образом, в зависимости от степени вовлеченности в проблему. Третья сторона может участвовать, например, только в создании условий для начала переговоров, в то время как посредник обычно помогает вырабатывать и соглашение. Наблюдатель еще в меньшей степени, чем посредник, занят поиском решения. Однако его присутствие обеспечивает посредничество хотя бы тем, что удерживает стороны от нарушения ранее достигнутых договоренностей или проявления враждебных действий по отношению друг к другу, а значит, создает условия, пусть самые минимальные, для решения спорных вопросов путем переговоров.
В роли третьей стороны (медиатора) на переговорах выступает, как правило, один человек, реже - группа из двух-трех и более профессионалов. На международных переговорах в роли медиатора могут выступать и нередко выступают государства (через своих, естественно, доверенных или уполномоченных лиц). Субъекты медиации (посредничества) могут занимать как официальный, так и неофициальный статус. В качестве официальных медиаторов могут быть: международные организации, отдельные государства, правительственные или иные государственные образования (структуры), представители правоохранительных органов в рамках внесудебного участия, руководители предприятий, учреждений, фирм, общественные организации, профессиональные медиаторы. Неофициальными медиаторами обычно бывают: известные люди (политики, государственные деятели), представители религиозных организаций, профессиональные психологи, неформальные лидеры.
Участие на переговорах медиатора предполагает, что как посредник, так и основные лидеры переговорного процесса принимают на себя ответственность за выполнение решения о том, как будет рассматриваться скрытая сторона или стороны проблемы, каков порядок выступлений участников переговоров, как будут разрешаться разногласия сторон по поводу информации, о временных рамках переговорных сессий, о соглашениях по поводу наблюдателей и свидетелей, о правилах, предупреждающих искаженное толкование мотивов или использование нецивилизованных приемов процедуры приостановки переговоров, а также инициирования частных встреч.
