
- •Раздел 3 методы организации производственных процессов Тема 3.1 Организация непоточного производства
- •3.1.1 Методы организации производственных процессов – непоточный и поточный
- •3.1.2 Технологическая форма организации непоточного производства
- •3.1.3 Предметно-групповая форма организации непоточного производства
- •Предметно-замкнутые участки
- •Преимущества создания пзу:
- •Предметно-групповые участки
- •Преимущества создания пгу:
- •3.1.4 Смешанная форма организации непоточного производства
- •Тема 3.2 Организация поточного производства
- •3.2.1 Признаки, предпосылки организации, основные формы поточного производства
- •Признаки поточного производства:
- •3.2.2 Разновидности поточных линий
- •Классификация поточных линий
- •1 По степени специализации (номенклатуре выпускаемых изделий) поточные линии делятся на:
- •2 По степени непрерывности технологического процесса поточные линии делятся на:
- •3 По способу поддержания ритма поточные линии делятся на:
- •4 По виду транспортных средств поточные линии делятся на:
- •5 По характеру движения конвейера конвейерные поточные линии подразделяются на:
- •3.2.3 Расчет основных параметров поточных линий
- •Способы проведения синхронизации:
- •3.2.4 Особенности расчета некоторых видов поточных линий
- •3.2.5 Эффективность поточного производства
- •Тема 3.3 Организация поточного автоматизированного и роботизированного производств
- •3.3.1 Эволюция и перспективы развития автоматизации производства
- •3.3.2 Особенности организации комплексно-механизированного и автоматизированного производств
- •3.3.3 Особенности организации роботизированного производства
- •3.3.4 Организационное обеспечение гибкости производства
- •Особенности гибкого производства
- •1 Интеграция технической подготовки и производства в единую производственную систему
- •6 Изменение структуры производства
- •Вопросы для самопроверки и контроля усвоения знаний
- •Тесты к розделу 3 «методы организации производственных процессов»
3.1.4 Смешанная форма организации непоточного производства
В некоторых случаях не удается полностью «замкнуть» производственный процесс изготовления деталей на одном участке (предметно-замкнутом или предметно-групповом) по ряду причин (слишком малая загрузка того или иного оборудования, необходимость вынесения отдельных операций по санитарно-гигиеническим или технологическим условиям в отдельные помещения и т. д.). В таком случае используется смешанная форма организации непоточного производства, т.е. часть производственного процесса проводится на предметно-замкнутых (предметно-групповых) участках, а часть - на обычных технологических участках.
Данная форма имеет те же преимущества и недостатки, что и две рассмотренные выше формы, но при этом появляются дополнительные трудности в организации производства:
технологический процесс разрывается на отдельные части, если операции, выполняемые вне ПЗУ (ПГУ) не начальные и не конечные;
снижаются ответственность работников ПЗУ (ПГУ) за сроки изготовления деталей и их качество;
значительно удлиняется маршрут движения деталей в связи с перемещениями их в другие цеха (участки) и возрастает продолжительность производственного цикла за счет увеличения времени транспортировки;
усложняется цеховое планирование;
появляются оборотные заделы между участками, что вызывает потребность в складских помещениях и обусловливает рост незавершенного производства.
В связи с наличием перечисленных недостатков смешанная форма организации непоточного производства применяется редко.
Выводы
1 Метод организации производства - это совокупность способов, приемов и правил реализации производственного процесса во времени и в пространстве. Выделяют два метода организации производства: непоточный и поточный.
Основные отличия между ними связаны с особенностями их организации во времени (для поточного метода характерна непрерывность производственных процессов во времени, для непоточного – прерывность) и в пространстве (при поточном методе рабочие места располагаются по ходу технологического процесса, при непоточном – однородными группами).
2 Непоточный метод организации производства (непоточное производство) применяется, в основном, в условиях единичного и мелкосерийного производства.
На практике непоточное производство реализуется в следующих формах: технологической, предметно - групповой и смешанной.
3 Технологическая форма непоточного производства возникла естественным образом в процессе эволюции производства, поэтому для нее характерны все признаки, особенности организации непоточного метода организации производственных процессов.
В рамках технологической формы выделяют: единичный и партионный виды организации производства.
Единичный вид – детали и изделия изготавливаются единицами или небольшими повторяющимися партиями. Единичный вид характерен для единичного и мелкосерийного производств.
Партионный вид – детали и изделия изготавливаются периодически повторяющимися партиями. Партионный вид характерен для серийного производства.
Отличие между этими видами технологической формы состоит в необходимости определения оптимальной величины партии деталей в условиях партионного вида.
4 При предметно – групповой форме организации непоточного производства создаются предметно-замкнутые участки (ПЗУ) и предметно-групповые участки (ПГУ).
Предметно-замкнутый участок (ПЗУ)– подразделение предприятия, на котором производятся, как правило, все (от первой до последней) или большинство операций, необходимых для полной обработки деталей или сборки сборочных единиц в данном цехе.
При формировании предметно-групповых участков (ПГУ) используется метод групповой технологии обработки деталей.
Использование в условиях единичного и мелкосерийного типов производства предметно – групповой формы организации непоточного производства позволяет получить ряд дополнительных преимуществ и повысить эффективность производства.
5 Смешанная форма организации непоточного производства используется в тех случаях, когда по определенным причинам не удается «замкнуть» полностью производство деталей на одном участке (предметно-замкнутом или предметно-групповом).
В связи с наличием существенных недостатков смешанная форма организации непоточного производства применяется редко.