
- •Раздел 3 методы организации производственных процессов Тема 3.1 Организация непоточного производства
- •3.1.1 Методы организации производственных процессов – непоточный и поточный
- •3.1.2 Технологическая форма организации непоточного производства
- •3.1.3 Предметно-групповая форма организации непоточного производства
- •Предметно-замкнутые участки
- •Преимущества создания пзу:
- •Предметно-групповые участки
- •Преимущества создания пгу:
- •3.1.4 Смешанная форма организации непоточного производства
- •Тема 3.2 Организация поточного производства
- •3.2.1 Признаки, предпосылки организации, основные формы поточного производства
- •Признаки поточного производства:
- •3.2.2 Разновидности поточных линий
- •Классификация поточных линий
- •1 По степени специализации (номенклатуре выпускаемых изделий) поточные линии делятся на:
- •2 По степени непрерывности технологического процесса поточные линии делятся на:
- •3 По способу поддержания ритма поточные линии делятся на:
- •4 По виду транспортных средств поточные линии делятся на:
- •5 По характеру движения конвейера конвейерные поточные линии подразделяются на:
- •3.2.3 Расчет основных параметров поточных линий
- •Способы проведения синхронизации:
- •3.2.4 Особенности расчета некоторых видов поточных линий
- •3.2.5 Эффективность поточного производства
- •Тема 3.3 Организация поточного автоматизированного и роботизированного производств
- •3.3.1 Эволюция и перспективы развития автоматизации производства
- •3.3.2 Особенности организации комплексно-механизированного и автоматизированного производств
- •3.3.3 Особенности организации роботизированного производства
- •3.3.4 Организационное обеспечение гибкости производства
- •Особенности гибкого производства
- •1 Интеграция технической подготовки и производства в единую производственную систему
- •6 Изменение структуры производства
- •Вопросы для самопроверки и контроля усвоения знаний
- •Тесты к розделу 3 «методы организации производственных процессов»
3.1.3 Предметно-групповая форма организации непоточного производства
При предметно – групповой форме организации непоточного производства создаются предметно-замкнутые участки (ПЗУ) и предметно-групповые участки (ПГУ).
Предметно-замкнутые участки
Предметно-замкнутый участок – подразделение предприятия, на котором производятся, как правило, все (от первой до последней) или большинство операций, необходимых для полной обработки деталей или сборки сборочных единиц в данном цехе.
Первые ПЗУ были сформированы в СССР в 1949 г.
В основу организации ПЗУ положена классификация деталей и сборочных единиц по определенным признакам и закрепление каждой классификационной группы деталей за определенной группой рабочих мест.
В связи с этим номенклатура деталей, обрабатываемых на ПЗУ, значительно меньше, чем на любом технологическом участке.
Признаки классификации деталей и сборочных единиц, которые могут быть использованы при формировании ПЗУ:
Сборочные ПЗУ:
программа и повторяемость выпуска (запуска);
конструктивная и технологическая однородность;
габаритные размеры (масса).
Обрабатывающие ПЗУ:
применяемость деталей (оригинальные, унифицированные, стандартные);
число и повторяемость выпуска деталей (единичный, серийный, массовый выпуски);
вид материала (черные, цветные металлы и т.д.);
метод получения заготовки (литье, ковка и т.д.);
размеры (масса), точность обработки;
технологическое и конструктивное подобие деталей.
Преимущества создания пзу:
повышается ответственность рабочих и мастеров за выполняемую работу;
уменьшаются межучастковые связи и упрощается оперативно-производственное планирование;
появляются предпосылки к переходу в условиях серийного производства к поточным методам.
Для ПЗУ характерны все недостатки непоточного производства.
Предметно-групповые участки
При формировании предметно-групповых участков (ПГУ) используется метод групповой технологии обработки деталей.
Основы этого метода были заложены в 1936 г. профессором Ленинградского политехнического института А. П. Соколовским, который предложил метод типизации технологических процессов. Сущность этого метода заключалась в том, что все детали разбивались на классы, подклассы, группы, подгруппы и т. д. вплоть до типа. К одному типу относились детали, для которых можно разработать и применить единый общий типовой технологический процесс.
Дальнейшим развитием метода типизации технологических процессов послужил метод групповой обработки деталей, разработанный профессором С.П.Митрофановым в 1959 г.
Сущность этого метода заключается в разработке технологического процесса и технологической оснастки (инструментов, приспособлений, пресс-форм, литейных форм и т.д.) для группы сходных между собой деталей или операций, для которых требуются однотипное оборудование и оснастка.
Преимущества создания пгу:
оборудование располагается по ходу технологического процесса (как в поточном производстве), что позволяет минимизировать транспортные издержки.
отсутствует время на переналадку станков, что приводит к снижению себестоимости обработки деталей, повышению производительности и увеличению коэффициента использования оборудования;
упрощается внутрицеховое оперативно-производственное планирование и управление за счет сокращения внешних связей каждого участка;
повышается степень саморегулирования участка вследствие увеличения внутренних связей на участке;
Для ПГУ характерны все недостатки непоточного производства.