
- •Раздел 3 методы организации производственных процессов Тема 3.1 Организация непоточного производства
- •3.1.1 Методы организации производственных процессов – непоточный и поточный
- •3.1.2 Технологическая форма организации непоточного производства
- •3.1.3 Предметно-групповая форма организации непоточного производства
- •Предметно-замкнутые участки
- •Преимущества создания пзу:
- •Предметно-групповые участки
- •Преимущества создания пгу:
- •3.1.4 Смешанная форма организации непоточного производства
- •Тема 3.2 Организация поточного производства
- •3.2.1 Признаки, предпосылки организации, основные формы поточного производства
- •Признаки поточного производства:
- •3.2.2 Разновидности поточных линий
- •Классификация поточных линий
- •1 По степени специализации (номенклатуре выпускаемых изделий) поточные линии делятся на:
- •2 По степени непрерывности технологического процесса поточные линии делятся на:
- •3 По способу поддержания ритма поточные линии делятся на:
- •4 По виду транспортных средств поточные линии делятся на:
- •5 По характеру движения конвейера конвейерные поточные линии подразделяются на:
- •3.2.3 Расчет основных параметров поточных линий
- •Способы проведения синхронизации:
- •3.2.4 Особенности расчета некоторых видов поточных линий
- •3.2.5 Эффективность поточного производства
- •Тема 3.3 Организация поточного автоматизированного и роботизированного производств
- •3.3.1 Эволюция и перспективы развития автоматизации производства
- •3.3.2 Особенности организации комплексно-механизированного и автоматизированного производств
- •3.3.3 Особенности организации роботизированного производства
- •3.3.4 Организационное обеспечение гибкости производства
- •Особенности гибкого производства
- •1 Интеграция технической подготовки и производства в единую производственную систему
- •6 Изменение структуры производства
- •Вопросы для самопроверки и контроля усвоения знаний
- •Тесты к розделу 3 «методы организации производственных процессов»
3.1.2 Технологическая форма организации непоточного производства
Технологическая форма непоточного производства характеризуется следующими признаками:
оборудование (рабочие места) группируется по признаку их технологической однородности и размеров;
на рабочих местах в течение планового периода обрабатываются разные предметы труда, т.к. выпуск их небольшой;
предметы труда перемещаются в процессе производства сложными маршрутами (от участка к участку, часто с заходом на промежуточные склады).
Технологическая форма непоточного производства возникла естественным образом в процессе эволюции производства, поэтому для нее характерны все признаки организации непоточного метода организации производственных процессов.
Иногда в рамках технологической формы организации непоточного производства выделяют: единичный и партионный виды организации производства.
Единичный вид – детали и изделия изготавливаются единицами или небольшими повторяющимися партиями. Единичный вид характерен для единичного и мелкосерийного производств.
Партионный вид – детали и изделия изготавливаются периодически повторяющимися партиями. Партионный вид характерен для серийного производства.
Так как в непоточном производстве на одних и тех же рабочих местах обрабатывается большая номенклатура деталей, очень важно определить количество одинаковых деталей, обрабатываемых непрерывно на каждой операции, т.е. партию деталей.
При изготовлении деталей в небольшом количестве для разовых заказов или малых серий (единичное и мелкосерийное производство) в качестве партии деталей принимается количество, равное их общей потребности (единичный вид).
Если детали нужны периодически или постоянно, но их обработкой оборудование полностью не загружено (серийное производство) определяют оптимальную величину периодически запускаемой в производство партии деталей, учитывая конкретные производственные условия, т.к. величина партии влияет на эффективность производства (партионный вид).
Увеличение партии деталей приводит к следующему:
уменьшению переналадок оборудования (уменьшение затрат на подготовительно-заключительные работы)
увеличению незавершенного производства, складских площадей
Оптимальным является такой размер партии деталей, при котором общие затраты на их изготовление будут минимальными.
Необходимое количество оборудования в непоточном производстве рассчитывается по группам однотипных станков (оборудования):
,
(3.1)
где
- расчетное количество станков
(оборудования) данной группы;
- объем производства деталей j-го
наименования в плановом периоде;
- норма времени на обработку j-й детали
на данной группе станков (оборудования),
мин;
- действительности фонд времени работы
единицы оборудования в плановом периоде,
час;
- коэффициент выполнения норм рабочими
на данной группе станков (оборудования);
- затраты времени на переналадку
оборудования в % от общего фонда времени
работы оборудования.
Полученное в результате расчета количество оборудования (если получено дробное число) округляют в сторону увеличения до ближайшего целого.
Отношение расчетного количества оборудования к принятому называют коэффициентом загрузки оборудования:
,
(3.2)
где nпр – принятое количество оборудования (nр округляется до целого в сторону увеличения)
В непоточном производстве применяется, как правило, универсальное оборудование, разработка технологических процессов носит индивидуальный характер.
Особенности (недостатки) непоточного производства:
низкая эффективность производства;
производство сложное в организационном отношении.