
- •Раздел 1 теория организации производства
- •1.1 Предмет, задачи и содержание научной дисциплины «Организация производства»
- •Основные задачи организации производства:
- •1.2 История развития науки об организации производства
- •1.3 Системный подход к организации производства
- •Основные свойства систем
- •Классификация систем
- •Простая вероятностная система
- •Сложная вероятностная система
- •Очень сложная вероятностная система
- •1.3.2 Системный подход и процесс организации
- •Подход 1 Классический (традиционный) подход – от частного к общему (индукция):
- •П одход 2 Системный подход - от общего к частному (дедукция):
- •1.3.3 Производственные системы. Особенности современных производственных систем
- •Особенности (тенденции развития) современных производственных систем (предприятий, фирм):
- •1 Увеличение размеров
- •2 Сложность
- •Этапы анализа и проектирования производственных систем:
- •Тема 1.4 Предприятия и их объединения
- •1.4.1 Предприятие как особая форма организации производства
- •1.4.2 Классификация предприятий
- •1 Цели деятельности предприятия:
- •2 Отношение к собственности предприятия:
- •3 Форма собственности предприятия:
- •8 Размер предприятия:
- •9 Материально-информационная среда деятельности:
- •1.4.3 Объединения предприятий
- •Тема 1.5 Технико-организационный уровень производства
- •1.5.1 Технико-организационный уровень производства. Комплексный показатель качества организационных решений
- •Процедура формирования системы показателей включает:
- •Метод расчета комплексного показателя тоуп («метод Коломиец р.А.»):
- •1.5.2 Обобщающий показатель, характеризующий состояние производственной системы
- •Параметры, влияющие на Кз.О :
- •1.5.3 Типы производств, их технико-экономическая характеристика
- •Вопросы для самопроверки и контроля усвоения знаний
- •Тесты к розделу 1 «теория організации производства»
1.5.3 Типы производств, их технико-экономическая характеристика
В деятельности предприятий имеются некоторые характерные особенности, которые являются общими даже для предприятий, выпускающих различную продукцию. Эти характерные особенности (к ним могут быть отнесены широта или узость номенклатуры; применение поточных или непоточных методов и т.д.) во многом определяют организацию производственных процессов, выбор методов подготовки, планирования, контроля производства.
Для определения характерных особенностей организации производства на предприятии устанавливаются единые характеристики типов производства.
Тип производства – это классификационная категория, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности и объема выпуска изделий.
Различают три основных типа производства: единичное, серийное, массовое (табл. 1.2).
Единичное производство характеризуется широкой номенклатурой изготавливаемых изделий и малым объемом их выпуска (изготовление прокатных станов, экскаваторов большой мощности, турбин).
Серийному производству присущи: ограниченная номенклатура изделий, изготавливаемых периодически повторяющимися партиями, и сравнительно большой объем выпуска
Выделяют крупносерийное, среднесерийное, мелкосерийное производство (текстильное машиностроение, самолетостроение, станкостроение - среднесерийное; комбайностроение, электровозостроение, производство дорожных и строительных машин - крупносерийное; заводы, изготавливающие некоторые виды приборов - мелкосерийное).
Массовое производство характеризуется узкой номенклатурой и большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготавливаемых в течение продолжительного времени (автомобильные, часовые, тракторные заводы).
Элементы производства |
Тип производства |
||||||
Массовое |
Крупносерийное |
Среднесерийное |
Мелкосерийное |
Единичное |
|||
Значение Кз.о |
1 |
1-10 |
10-20 |
20-40 |
40 |
||
Способность к адаптации (гибкость) |
Отсутствует |
Область эффективной адаптации |
|||||
Технологический процесс |
Единичная технология |
Единичная технология, типовая технология, групповая обработка, групповые процессы |
Единичная технология, групповая обработка |
||||
Организация производствен-ного процесса |
Поточные линии |
Поточные линии, предметно-замкнутые участки |
Предметно-замкнутые участки, технологические участки |
Технологические участки |
|||
Уровень механизации и автоматизации |
Автоматичес-кое |
Автоматизирован-ное |
Автоматизированное и механизированное |
Механизированное |
|||
Техническая база производствен-ной системы |
Специальное оборудование, РТК |
Комплекс станков с ЧПУ, специализированное и универсальное оборудование, РТК |
Комплекс станков с ЧПУ, универсальное оборудование, РТК |
||||
Резервы организацион-ного потенциала |
Возрастают по мере перехода от массового к единичному производству |
Таблица 1.2 - Изменения элементов производственной системы в зависимости от типа производства
Понятие «тип производства» относится к отдельному рабочему месту, участку, цеху, предприятию в целом.
Важнейшей характеристикой типа производства является уровень специализации рабочих мест, который количественно измеряется с помощью коэффициента закрепления операций. По мере перехода от массового производства к единичному меняется значение величины Кз.о, происходят существенные изменения элементов производственной системы.
Тип производства участка, цеха, предприятия в целом определяется по преобладающей группе рабочих мест с учетом ряда других показателей.
К самостоятельному типу производства относят опытное производство.
Опытное производство характеризуется изготовлением образцов, партий или серий изделий для проведения исследовательских работ или разработки конструкторско-технологической документации.
Продукция опытного производства в эксплуатацию или производство не поступает.
Выводы
1 Технико-организационный уровень производства (ТОУП) – степень совершенства, состояния и использования техники, технологий, предметов труда, а так же методов организации производственных процессов, труда и управления.
Организационный уровень производства отражает степень совершенства используемых методов организации производственных процессов, труда и управления.
Без оценки технико-организационного уровня невозможно решение важнейших производственных и экономических задач предприятия.
2 Для оценки технико-организационного уровня производства применяется система показателей, обладающих определенными свойствами, значения которых являются эталонными для осуществления оценки.
3 С помощью системы частных показателей невозможно дать однозначный ответ о реальной величине ТОУП, сравнить его со значениями ТОУП других предприятий. Поэтому характеристика ТОУП может проводиться как с помощью системы показателей, так и путем однозначной оценки.
4 При этом однозначная оценка может основываться на использовании комплексного оценочного показателя агрегирующего частные показатели, входящие в систему, или проводиться на основе выбранного из системы показателей, так называемого, обобщающего (главного) показателя.
5 В организации производства чрезвычайно важным показателем является коэффициент закрепления операций, характеризующий уровень специализации рабочих мест и тесно связанный с типом производства.
Коэффициент закрепления операций характеризуется отношением числа наименований всех различных технологических операций, выполненных или подлежащих выполнению в течение месяца, к числу рабочих мест.
6 Тип производства – это классификационная категория, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности и объема выпуска изделий.
Различают три основных типа производства: единичное, серийное, массовое. В отдельный тип выделяют опытное производство.
Тип производства оказывает решающее влияние на особенности организации производства, его экономические показатели.