
- •Раздел 1 теория организации производства
- •1.1 Предмет, задачи и содержание научной дисциплины «Организация производства»
- •Основные задачи организации производства:
- •1.2 История развития науки об организации производства
- •1.3 Системный подход к организации производства
- •Основные свойства систем
- •Классификация систем
- •Простая вероятностная система
- •Сложная вероятностная система
- •Очень сложная вероятностная система
- •1.3.2 Системный подход и процесс организации
- •Подход 1 Классический (традиционный) подход – от частного к общему (индукция):
- •П одход 2 Системный подход - от общего к частному (дедукция):
- •1.3.3 Производственные системы. Особенности современных производственных систем
- •Особенности (тенденции развития) современных производственных систем (предприятий, фирм):
- •1 Увеличение размеров
- •2 Сложность
- •Этапы анализа и проектирования производственных систем:
- •Тема 1.4 Предприятия и их объединения
- •1.4.1 Предприятие как особая форма организации производства
- •1.4.2 Классификация предприятий
- •1 Цели деятельности предприятия:
- •2 Отношение к собственности предприятия:
- •3 Форма собственности предприятия:
- •8 Размер предприятия:
- •9 Материально-информационная среда деятельности:
- •1.4.3 Объединения предприятий
- •Тема 1.5 Технико-организационный уровень производства
- •1.5.1 Технико-организационный уровень производства. Комплексный показатель качества организационных решений
- •Процедура формирования системы показателей включает:
- •Метод расчета комплексного показателя тоуп («метод Коломиец р.А.»):
- •1.5.2 Обобщающий показатель, характеризующий состояние производственной системы
- •Параметры, влияющие на Кз.О :
- •1.5.3 Типы производств, их технико-экономическая характеристика
- •Вопросы для самопроверки и контроля усвоения знаний
- •Тесты к розделу 1 «теория організации производства»
Метод расчета комплексного показателя тоуп («метод Коломиец р.А.»):
, (1.2)
где
Kj
– комплексный показатель ТОУП предприятия
(цеха); xij
– фактическое значение i-го
частного показателя ТОУП на j-м
предприятии (цехе);
- эталонное значение i-го
частного показателя ТОУП для группы
однородных предприятий (цехов); βi
– коэффициенты
значимости частных показателей ТОУП
(определяются из уравнения регрессии
в стандартизованном виде); i
= 1, 2, …, m
– количество частных показателей ТОУП,
влияющих на показатель производительности
труда.
0<Kj<1
При идеальном ТОУП Kj = 1
1.5.2 Обобщающий показатель, характеризующий состояние производственной системы
Для организации производства чрезвычайно важным обобщающим показателем является коэффициент закрепления операций Кз.о.
Коэффициент закрепления операций (Кз.о) характеризуется отношением числа наименований всех различных технологических операций, выполненных или подлежащих выполнению в течение месяца, к числу рабочих мест.
, (1.3)
где Пoi – число наименований технологических операций, выполняемых (подлежащих выполнению) на i-м рабочем месте в течение месяца; i = 1, 2, …, S – число рабочих мест первичных производственных звеньев.
, (1.4)
Nj – месячная программы выпуска j-й продукции; tj – плановая трудоемкость j-й продукции; Ф – действительный месячный фонд времени рабочего места в одну смену; Кв – коэффициент выполнения норм.
Допущения, принятые при формировании формулы (1.3):
1) число рабочих мест равно числу рабочих;
2) принимается односменная работа оборудования.
Из
второй части формулы (3) видно, что
показатель Кз.о
синтезирует в себе многие параметры
продукции и элементы производства: Nj
– характеризует программу выпуска
продукции; tj
– трудоемкость, которая обусловлена
конструкторско-технологическими
особенностями продукции, оснащенностью
производства; Кв
– отражает особенности нормирования,
сложность выполняемых работ;
- отражает систему оперативно-производственного
планирования, методы комплектования
партий деталей и т.д.
То есть установление оптимального значения Кз.о, обеспечивающего достижение минимума затрат на производство равносильно выбору определяющего параметра уровня организации производства.
Следовательно, показатель Кз.о многомерен и поэтому пригоден для описания такого многомерного объекта, как предприятие. Очевидно также, что Кз. о, аккумулируя в себе важнейшие характеристики организации производства, не отражает все же всей совокупности ее свойств. Именно этим объясняется то, что выбор Кз.о в качестве определяющего показателя ТОУП не исключает, а наоборот предполагает существование целой системы показателей, однонаправленных с Кз.о и отражающих различные стороны организации производства.
Параметры, влияющие на Кз.О :
Первая группа: параметры конструктивно-технологического порядка: коэффициент подготовительно-заключительного времени, число операций, нормы времени операций, число наименований изделий.
Вторая группа: объемные параметры, характеризующие «статику» производственного процесса: явочное число основных рабочих, фонд времени рабочего, программа выпуска, коэффициент выполнения норм, число рабочих мест.
Третья группа: календарные параметры, определяющие динамику производственного процесса: размер и ритм партии изделий, ритм выпуска изделия, коэффициент межоперационного времени, длительность производственного цикла партии изделий.