4. Анализ сильных и слабых сторон предприятия, возможностей и угроз среды

Сильные стороны ЗАО «Рудняконсервмолоко»

Слабые стороны ЗАО «Рудняконсервмолоко»

• Высокое качество производимой продукции

• Сгущенное молоко, производимое по требованиям ГОСТа, требует больших затрат

• Сформировавшийся коллектив. Основная часть рабочих и специалистов имеет высокую квалификацию, стаж работы некоторых составляет 30-40 лет.

• Недозагруженность производственных мощностей. Загруженность мощностей комби-ната составляет 75-85%.

• Развитая сбытовая сеть. Реализация продукции ЗАО «Рудняконсервмолоко» осуществляется через торговый дом ООО «ВТО Эрконпродукт». Доля ООО «ВТО Эрконпродукт» в общем объеме реализации предприятия составляет более 90%. Благодаря развитой филиальной сети ООО «ВТО Эрконпродукт» и налаженным партнерским отношениям с дистрибьюторами, продукция ЗАО «Рудняконсервмолоко» представлена на рынках всех субъектов РФ.

• Зависимость от поставщиков сахара и жести. Сахар - второй по значимости компонента молочных консервов - является практически биржевым товаром и его цена определяется сложившейся ситуацией на рынке. Постоянные изменения (размеры квот) в законодательстве заставляют волноваться производителей.

Цена на белую жесть, используемую для производства консервных банок, изменяется в соответствии с изменением мировых цен на стальной прокат и ценами на олово. По мнению большинства аналитиков, наблюдаемые в цены на сталь, также как и на цветные металлы, были максимальными в рамках многолетнего восходящего цикла. Соответственно, прогнозируется снижение цен на белую жесть. Риск повышения цен связан с монопольным положением Магнитогорского МК на рынке данного вида проката. Для минимизации риска диктата цен со стороны ММК, с 2004г. консервные комбинаты «Эрконпродукта» начали закупать партии жести за рубежом (Сербия, Словакия). Указанные изменения, очевидно, могут влиять на рентабельность производства молочных консервов. При этом риски краткосрочного роста цен на сырье минимизируются созданием достаточных складских запасов.

• Тесное сотрудничество с поставщиками и развитие собственной сырьевой базы

Возможности среды

Угрозы среды

• Возможности увеличения доли на рынке консервированной продукции (рост емкости рынка молочных консервов как в натуральном, так и в стоимостном выражении, особенно со стороны кондитерских предприятий (промышленное потребление). Кроме того, основными клиентами ЗАО «Рудняконсервмолоко» являются предприятия, которые зарекомендовали себя в сфере своей деятельности.

• Удорожание заемных средств

• Развитие сегмента цельномолочной продукции, в частности сыроварения, в натуральном выражении рынок сыра увеличивается на 10-15% в год.

• Предъявление к крупным компаниям со стороны налоговых органов экономических санкций, приводящих к дестабилизации в работе этих компаний и утрате акционерами контроля над принадлежащими им активами.

• Ожидается обострение конкуренции со стороны такой компании, как Юнимилк