1)Лидерство в малых группах. Стили лидерства.

• Лидерство – это процесс влияния одного человека на другого ради достижения групповых целей.

Лидер – это лицо облечённое властью и имеющее авторитет и право на влияние и оценку. Лидера порождают не столько личные качества, а межличностные отношения в данной группе.

Лидер основывается на групповых ценностях, установках, поэтому этими признаками становиться референтами в группе.

Вместе с тем лидерство в группе – это процесс многолетний, который основывается на разных стилях и развитиях.

• Стили лидерства

1)авторитарный (деловые краткие распоряжения, запреты с угрозой, четкий язык, неприветливый тон, вне группы)

2)демографический (инструкция в форме предложения, речь не сухая, тон товарищеский, позиция руководителя)

3)либеральный (не даёт указаний, дела идут сами собой, тон конфиденциальный, никакого сотрудничества, позиция руководителя отсутствует)

2)Теории лидерства.

• Теория личностных качеств: обосновывается перечень наиболее общих черт, которые сходственны эффективному виду.

• Бихевиористическая теория

1)поведение ориентированное на создание удовлетворенности трудом и их развитием;

2)поведение на выполнение производственных задач любой ценой;

• Теории лидерства основаны на ситуационном подходе.

Фидлер предлагал следующее:

1)выбранный стиль управления должен учитывать особенности подчинённых;

2)способность влиять на членов группы;

• Партисипативная теория

1)регулярные совещания;

2)открытость отношений;

3)вовлеченность в разработку организационных решений подчинёнными;

4)делегирование полномочий;

3)Качества и черты личности лидера.

* доминантность — умение влиять на подчиненных;     * уверенность в себе;     * эмоциональная уравновешенность и стрессоустойчивость — умение руководителя контролировать свои эмоциональные проявления, саморегулировать эмоциональное состояние, осуществлять самоуправление и оптимальную эмоциональную разрядку;     * креативность, способность к творческому решению задач, высокий практический интеллект;     * стремление к достижению цели и предприимчивость, способность пойти на риск — разумный, а не авантюрный, готовность брать на себя ответственность в решении проблем;     * ответственность и надежность в выполнении заданий, честность, верность данному обещанию и гарантиям;     * независимость, самостоятельность в принятии решений;     * гибкость поведения в изменяющихся ситуациях;     * общительность, умение общаться, взаимодействовать с людьми.

4)Руководство малой группы.

Руководство другая форма реализации малой группы, руководство можно определить как процесс управления группой осуществляемой как посредником социального контроля и власти на основе правовых установок.

Основным инструментом влияния на группу является его авторитет, который основывается на организаторском потенциале, а так же ценностной привлекательности личности руководителя и его стилей руководства.

5)Феномен группового давления.

Этот феномен получил в социальной психологии наименование феномена конформизма.

Конформность констатируется там и тогда, где и когда фиксируется наличие конфликта между мнением индивида и мнением группы и преодоление этого конфликта в пользу группы. Мера конформности – это мера подчинения группе в том случае, когда противопоставление мнений субъективно воспринималось индивидом как конфликт. Различают внешнюю конформность, когда мнение группы принимается индивидом лишь внешне, а на деле он продолжает ему сопротивляться, и внутреннюю (иногда именно это и называется подлинным конформизмом), когда индивид действительно усваивает мнение большинства. Внутренняя конформность и есть результат преодоления конфликта с группой в ее пользу.