6. Cals-технология:

CALS-технологии (англ. Continuous Acquisition and Life cycle Support — непрерывная информационная поддержка поставок и жизненного цикла) — современный подход к проектированию и производству высокотехнологичной и наукоёмкой продукции, заключающийся в использовании компьютерной техники и современных информационных технологий на всех стадиях жизненного цикла изделия, обеспечивающая единообразные способы управления процессами и взаимодействия всех участников этого цикла: заказчиков продукции, поставщиков/производителей продукции, эксплуатационного и ремонтного персонала, реализованная в соответствии с требованиями системы международных стандартов, регламентирующих правила указанного взаимодействия преимущественно посредством электронного обмена данными.

ИПИ (информационная поддержка процессов жизненного цикла изделий) — русскоязычный аналог понятия CALS.

Применение CALS-технологий позволяет существенно сократить объёмы проектных работ, так как описания многих составных частей оборудования, машин и систем, проектировавшихся ранее, хранятся в унифицированных форматах данных сетевых серверов, доступных любому пользователю технологий CALS. Существенно облегчается решение проблем ремонтопригодности, интеграции продукции в различного рода системы и среды, адаптации к меняющимся условиям эксплуатации, специализации проектных организаций и т. п. Предполагается, что успех на рынке сложной технической продукции будет немыслим вне технологий CALS.

ИПИ принципы:

• системная информационная поддержка ЖЦ изделия на основе использования интегрированной информационной среды (ИИС), обеспечивающая минимизацию затрат в ходе ЖЦ;

• информационная интеграция за счет стандартизации информационного описания объектов управления;

• разделение программ и данных на основе стандартизации структур данных и интерфейсов доступа к ним, ориентация на готовые коммерческие программно-технические решения (Commercial Of The Shelf - COTS), соответствующие требованиям стандартов;

• безбумажное представление информации, использование электронно-цифровой подписи;

• параллельный инжиниринг (Concurrent Engineering);

• непрерывное совершенствование бизнес-процессов (Business Processes Reengineering).

• Все программные продукты, используемые в CALS-технологиях, можно разделить на две большие группы:

• программные продукты, используемые для создания и преобразования информации об изделиях, производственной среде и производственных процессах, применение которых не зависит от реализации CALS-технологий;

• программные продукты, применение которых непосредственно связано с CALS-технологиями и требованиями соответствующих стандартов.

К первой группе относятся программные продукты, традиционно применяемые на предприятиях различных отраслей промышленности и предназначенные для автоматизации различных информационных и производственных процессов и процедур. К этой группе принадлежат следующие программные средства и системы:

• подготовки текстовой и табличной документации различного назначения (текстовые редакторы, электронные таблицы и т. д. - офисные системы);

• автоматизации инженерных расчетов и эскизного проектирования (САЕ-системы);

• автоматизации конструирования и изготовления рабочей конструкторской документации (CAD-системы);

• автоматизации технологической подготовки производства (САМ-системы);

• автоматизации планирования производства и управления процессами изготовления изделий, запасами, производственными ресурсами, транспортом и т. д. (системы MRP/ERP);

• идентификации и аутентификации информации (средства ЭЦП).

На рынке программных средств перечисленные выше группы программных продуктов представлены достаточно широко.

Ко второй группе принадлежат программные средства и системы:

• управления данными об изделии и его конфигурации (системы PDM - Product Data Management);

• управления проектами (Project Management);

• управления потоками заданий при создании и изменении технической документации (системы WF - Work Flow);

• обеспечения информационной поддержки изделий на постпроизводственных стадиях ЖЦ;

• функционального моделирования, анализа и реинжиниринга бизнес-процессов.

7. ИПИ-технологий можно условно разделить на две группы [1]. К первой группе относятся так называемые базовые ИПИ-технологий: управление проектом; управление данными об изде­лии; управление конфигурацией изделия; управление ИИС, в том числе информационными потоками; управление качеством; управ­ление потоками работ; управление изменениями производствен­ных и организационных структур. Ко второй группе относятся технологии совершенствования процессов жизненного цикла изделия (называемые далее вспомо­гательными ИПИ-технологиями): анализ и реинжиниринг бизнес-процессов; безбумажный обмен данными с использованием элек­тронной цифровой подписи; параллельный инжиниринг; систем­ная организация постпроизводственных процессов ЖЦ изделия -интегрированная логистическая поддержка. Ключевым понятием ИПИ-технологий является единое ин­формационное пространство или интегрированная информацион­ная среда (ИИС), охватывающая все этапы жизненного цикла (ЖЦ) выпускаемой этим предприятием продукции. Именно идея ИИС и информационной интеграции стадий ЖЦ стала базовой при выра­ботке подхода, получившего название ИПИ-технологий. В ИИС информация создается, преобразуется, хранится и передается от одного участника ЖЦ к другому при помощи программных средств.

Консалтинг и информационный менеджмент. Определения. Цели консалтинга. Обзор этапов обследования деятельности предприятия

Консалтинг — это деятельность специалиста или целой фирмы (КД), занимающихся стратегическим планированием проекта, анализом и формализацией требований к информационной системе, созданием системного проекта, иногда — проектированием приложений...

Основные цели разработки конса тинговых проектов:

•  пред тавление деятельности предприятия (ДП) и принятых в нем технологий в виде иерархии диаграмм, обесп чивающих наглядность и полноту их отображения;

•  формирование на основании анализа предложений по реор анизации организационно-управ енческой структуры;

•  упорядочение инфор ационных потоков (в том числе документооборота) внутри предприятия;

•  выработка рекомендаций по построению рациональных технологий работы подр зделений предприятия и его взаим действию с внешним миром;

•  анализ требований и проек ирование спецификаций корп ративных инфор ационных систем;

•  рекомендации и предложения по применимости и внедрению существующих систем управления предприятиями, прежде всего классов MRP (manufacmring resource plarmuig) и ERP (enterprise resource planning).