Разрешение и наблюдение риска

Основанием для разрешения и наблюдения является план управления риском. Работы по разрешению и наблюдению производятся с начала и до конца процесса разработки.

Разрешение риска состоит в плановом применении действий по уменьшению риска.

Наблюдение риска гарантирует:

• цикличность процесса слежения за риском;

• вызов необходимых корректирующих воздействий.

Для управления риском используется эффективная методика «Отслеживание 10 верхних элементов риска». Эта методика концентрирует внимание на факторах повышенного риска, экономит много времени, минимизирует «сюрпризы» разработки.

Рассмотрим шаги методики «Отслеживания 10 верхних элементов риска».

1. Выполняется выделение и ранжирование наиболее существенных элементов риска в проекте.

2. Производится планирование регулярных просмотров (проверок) процесса разработки. В больших проектах (в группе больше 20 человек) просмотр должен проводиться ежемесячно, в остальных проектах — чаще.

3. Каждый просмотр начинается с обсуждения изменений в 10 верхних элементах риска (их количество может изменяться от 7 до 12). В обсуждении фиксируется текущий приоритет каждого из 10 верхних элементов риска, его приоритет в предыдущем просмотре, частота попадания элемента в список верхних элементов. Если элемент в списке опустился, он по-прежнему нуждается в наблюдении, но не требует управляющего воздействия. Если элемент поднялся в списке, или только появился в нем, то элемент требует повышенного внимания. Кроме того, в обзоре обсуждается прогресс в разрешении элемента риска (по сравнению с предыдущим просмотром).

4. Внимание участников просмотра концентрируется на любых проблемах в разрешении элементов риска.

Задание

Студентам необходимо:

• ознакомится с теоретическими понятиями;

• сделать краткий конспект изложенного материала;

• ответить устно на контрольные вопросы.

Контрольные вопросы

1. В чем суть управления риском?

2. Какие действия определяют управление риском?

3. Какие источники проектного риска вы знаете?

4. Какие источники технического риска вы знаете?

5. Какие источники коммерческого риска вы знаете?

6. В чем суть анализа риска?

7. В чем состоит ранжирование риска?

8. В чем состоит планирование управления риском?

9. Что означает разрешение и наблюдение риска?

10. Поясните методику «Отслеживание 10 верхних элементов риска».

Тема 2.8.2 Этапы унифицированного процесса разработки Самостоятельная работа № 38 (2 часа) Тема: Основные этапы унифицированного процесса разработки

Цель: Рассмотреть основные этапы унифицированного процесса разработки.

Литература:

1. Чен П.П. Модель “сущность-связь” – шаг к единому представлению данных. СУБД, N3, 1995 г.

2. Вендров А.М. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. М., Финансы и статистика, 1998.

3. Фаулер М., Скотт К. UML в кратком изложении. Применение стандартного языка объектного моделирования. М., Мир, 1999.

4. Буч Г. Объектно-ориентированный анализ и проектирование с примерами приложений на C++. 2-е изд. М., Издательство Бином, СПб., Невский диалект, 1999.

5. Буч Г., Рамбо Д., Джекобсон А. Язык UML: руководство пользователя. М., ДМК, 2000.