5. Внутренние переменные

Структура

Предприятие имеет иерархическая структура управления - структура управления, в которой преобладают вертикальные связи, когда верхние уровни обладают определяющими полномочиями в принятии решений, а эти решения строго обязательны для нижних уровней.

Способ построения, организации сложных систем, в первую очередь систем управления экономическими объектами, при котором части (элементы) системы распределены по уровням и вся система становится многоуровневой, многоступенчатой, обладающей в то же время свойством целостности. Например, иерархическую структуру образует система управления организацией, возглавляемой директором (первый уровень иерархии), которому подчинены заместители (второй уровень иерархии), каждому из которых подчинены начальники отделений (третий уровень иерархии), имеющие в своем подчинении несколько начальников отделов (четвертый уровень иерархии).

Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров. Компетенция общего собрания акционеров (участников) эмитента в соответствии с его уставом (учредительными документами).

Основные задачи.

Наиболее существенным для производств ОАО «Сиблитмаш» на данный момент является заказ ООО «Альянс горных предприятий» на поставку шахтных тюбингов для АК «АЛРОСА». При этом также крайне желательно иметь стабильного и долговременного заказчика на тюбинги для строительства метро. Для этого необходимо эффективно использовать предстоящие возможности участия компании в тендерах на поставку данного вида продукции.

В начале года было заключено несколько договоров на производство коксового оборудования для ремонтно-эксплуатационных нужд Новокузнецкого и Западно-Сибирского металлургических комбинатов, а также ОАО «Кокс» (г. Кемерово) и «Алтай-Кокс» (г. Заринск). С целью сбалансированной загрузки крупных металлорежущих станков предприятия необходимо продолжить работу над пополнением заказов на оборудование для коксохимических производств, имея при этом в виду возможности поставки не только арматуры герметизации коксовых батарей, но и коксовых машин.

Для стабильного и прибыльного производства машин и оборудования для литейных производств сегодня крайне важно завершить работы по обеспечению стабильных технических характеристик машин литья под давлением, а также формовочных машин, использующих принцип воздушного импульса сетевого давления. Необходимо активизировать деятельность по продвижению этих видов продукции на рынок, в частности используя для этого возможности предстоящей выставки «GIFA 2008» в Дюссельдорфе.

В целях достижения необходимого роста объемов производства в 2008г. требуется завершить установку и ввод в эксплуатацию металлорежущего оборудования в 4-х-пролетной пристройке литейного цеха, что позволит организовать замкнутый цикл производства изделий из серого чугуна без дополнительных перемещений из литейного производства в механосборочное, и обратно.

Остается актуальной задача выдачи и продвижения технического задания на модернизацию и техническое перевооружение литейного производства с заменой действующих вагранок электрическими печами и внедрением новых методов формообразования.

Последовательным решением всех вышеназванных задач Общество планирует добиться годового прироста объемов выпуска продукции в пределах 20-25%, параллельно решая задачи увеличения средней заработной платы и улучшения социально-бытовых условий для трудового коллектива.

.

Технология

Управленческий орган, общее собрание акционеров, принимают решения, а нижестоящие органы обязаны их исполнять.

В обязанности рабочих входит выполнение заказа в срок, с высоким уровнем качества.

Люди.

Лица, входящие в управленческий состав:

Совет директоров:

Члены совета директоров:

Вергай Вячеслав Федорович

Главный инженер

Вязовых Виктор Александрович

Заместитель Генерального директора по коммерции и экономике

Денисенко Виктор Васильевич

Советник Генерального директора

Масалов Анатолий Карпович

Генеральный директор

Хмелевский Николай Николаевич

И.о. начальника отдела маркетинга

Новикова Надежда Георгиевна

Главный бухгалтер