
- •ГлаваI. Организация медицинской помощи сельскому населению
- •1. Специфика реализации основных принципов здравоохранения в условиях сельской местности.
- •I этап
- •II этап
- •III этап
- •2. Сельский врачебный участок.
- •2.1. Сельская участковая больница.
- •Примерная форма штатного расписания
- •Штат в количестве ________ должностей
- •Штатное расписание
- •2.2. Сельская врачебная амбулатория.
- •2.3. Фельдшерско-акушерский пункт.
- •Заведующий фельдшерско-акушерским пунктом.
- •2.4. Здравпункт.
- •Центральная районная больница.
- •Задачи и функции главного врача центральной районной больницы.
- •9. Главный врач организует и обеспечивает:
- •10. Главный врач несет ответственность:
- •Задачи и функции заместителя главного врача центральной районной больницы по медицинскому обслуживанию населения.
- •Заместитель главного врача центральной районной больницы по медицинской части.
- •Штатные нормативы персонала организационно-методических кабинетов центральных районных больниц сельских районов.
- •2.5. Выездная районная бригада.
- •Руководитель здравоохранения сельского района
- •2.7. Структура и штатное расписание црб.
- •Организация охраны детства и материнства.
- •3.1. Заместитель главного врача центральной районной больницы (главного врача района) по детству и материнству.
- •3.2. Организация акушерско-гинекологической помощи.
- •Организация диспансерного наблюдения за больными и здоровыми на сельском врачебном участке.
- •Областная больница – центр высококвалифицированной узкоспециализированной помощи населению.
- •Структура республиканской (областной) больницы.
- •Консультативная поликлиника.
- •Диагностический отдел.
- •Стационар с приемным отделением.
- •Организационно-экономическое отделение по заданию органа управления здравоохранением.
- •Отделение медицинской статистики и вычислительной техники:
- •Отделение экстренной и планово-консультативной помощи.
- •Медицина катастроф. Санитарная авиация.
- •1. Общие положения.
- •2. На тцмк возлагаются следующие типовые задачи.
- •3. Планирование медико-санитарного обеспечения населения в чрезвычайных ситуациях.
- •4. Планирование и управление повседневной деятельностью тцмк.
- •Глава II. Организация медико-социального обслуживания рабочих промышленных предприятий
- •Организация проведения обязательных предварительных при поступлении на работу и периодических медицинских осмотров работников.
- •1. Общие положения.
- •2. Порядок проведения медицинских осмотров.
- •3. Порядок установления связи заболевания с профессией.
- •4. Обязанности и ответственность.
- •2. Медико-санитарная часть, ее задачи и структура. Нормативы организации мсч. Функции цехового участкового врача. Руководство здравпунктом.
- •2.1. Основными задачами мсч являются:
- •Структура медико-санитарной части
- •Управление медико-санитарной частью
- •3. Врач терапевт цехового врачебного участка
- •Задачи и функции врача - терапевта участкового цехового врачебного участка
- •Обязанности врача - терапевта участкового цехового врачебного участка
- •Права врача - терапевта участкового цехового врачебного участка
- •4. Врачебный здравпункт. Общие положения.
- •Задачи и функции врачебного здравпункта
- •Организация деятельности врачебного здравпункта.
- •Функции и задачи врача здравпункта. Общие положения.
- •Функции врача здравпункта.
- •Обязанности врача здравпункта.
- •Права врача здравпункта.
- •Организация работы здравпункта. Общие положения.
- •Задачи и функции фельдшерского здравпункта.
- •Организация деятельности фельдшерского здравпункта.
- •Штатные нормативы медицинского персонала врачебных и фельдшерских здравпунктов.
- •2. Медицинский персонал фельдшерских здравпунктов.
- •5. Организация работы санаториев профилакториев. Общие положения.
- •Задачи и основы деятельности санатория –профилактория.
- •Порядок и условия направления работников и членов их семей в санатории - профилактории
- •Организация, сроки лечения и обслуживание в санаториях - профилакториях
- •Управление санаторием – профилакторием.
- •Глава III. Организация скорой и неотложной медицинской помощи.
- •Основные функции станции скорой медицинской помощи.
- •Сеть, структура о организация работы скорой медицинской помощи. Система подстанций смп в условиях крупного города.
- •Наблюдательный лист № __________
- •Структура учреждения станция скорой медицинской помощи.
- •Учетная документация и основные показатели работы станции скорой медицинской помощи.
- •3.4.1. Учетные формы:
- •Форма № 17 – Утверждена приказом мз рф от 04.09. 2000г. «Сведенья о медицинских кадрах» (годовая).
- •4. Особенности организации службы скорой помощи в сельской местности.
- •5. Роль областных учреждений в оказании скорой и неотложной помощи сельскому населению.
- •6. Современные предпосылки дальнейшего развития службы скорой медицинской помощи. Специализация смп на современном этапе и ее дальнейшие перспективы.
- •Глава IV. Государственная система охраны материнства и детства.
- •Женская консультация.
- •Структура женской консультации.
- •Организация работы женской консультации.
- •Организация гинекологической помощи.
- •Организация наблюдения и медицинской помощи беременным женщинам.
- •Организация наблюдения, оздоровления и восстановительного лечения родильниц.
- •Организация акушерско-гинекологической помощи женщинам, работающим на промышленных предприятиях.
- •Структура родильного дома.
- •Порядок госпитализации беременных, рожениц и родильниц в родильный дом (отделение).
- •Организация работы родильного дома (отделения).
- •Оснащение, оборудование и организация работы структурных подразделений (палат) родильного дома (отделения).
- •Большая операционная с предоперационной родильного отделения.
- •Организация работы отделения новорожденных детей в родильных домах (отделениях).
- •Отделение патологии новорожденных.
- •Перечень форм первичной медицинской документации родильного дома (отделения).
- •4. Организация медицинской помощи детскому населению. Система организации медицинской помощи детскому населению включает в себя следующие этапы:
- •Руководство детской городской поликлиникой.
- •Методический совет по воспитанию здорового ребенка.
- •Профилактическая работа с детьми (кабинет здорового ребенка).
- •Участковый педиатр.
- •Врач- специалист (невролог, травматолог и т.Д.)
- •Организация лечения детей на дому.
- •Организация медицинской помощи детям в школах и дошкольных учреждениях.
- •Организация подготовки детей на педиатрическом участке к поступлению в дошкольные учреждения.
- •Оказанию лечебно-профилактической помощи детям в дошкольном учреждении.
- •Уровень среднего медицинского персонала. (фельдшер, медицинская сестра).
- •Организация подготовки детей на педиатрическом участке к поступлению в школу.
- •Штатные нормативы медицинского и педагогического персонала детских городских поликлиник (поликлинических отделений).
- •Организация медицинской помощи детям в школах. Врачебный уровень.
- •Уровень среднего медицинского персонала (фельдшер, медицинская сестра).
- •Санитарно-просветительная работа.
- •Медицинская документация в поликлинике.
- •Стационар детской больницы. Структура детской больницы.
- •Особенности организации работы приемного отделения.
- •Организация санитарно-эпидемиологического режима.
- •Санитарно-гигиенический режим в приемном отделении.
- •Санитарно-гигиенический режим в отделениях.
- •Санитарно-гигиенический режим питания.
- •Содержание больничной территории.
- •Организация работы соматических отделений.
- •Основные принципы реализации Концепции.
3.2. Организация акушерско-гинекологической помощи.
Этот вид медицинской помощи оказывается женщинам в специальных учреждениях амбулаторного, стационарного типа и в специальных отделениях много профильных больных. Учреждениями амбулаторного типа являются женские консультации (самостоятельные или входящие в состав родильных домов, поликлиник, МСЧ), гинекологические кабинеты, консультативно-диагностические поликлиники НИИ.
В сельской местности помощь женщинам оказывается ФАП, гинекологическими кабинетами или женскими консультациями в участковых, районных, центральных районных и областных больницах.
Этапность оказания медицинской помощи женщинам на уровне сельского врачебного участка можно представить следующим образом (схема 5):
Схема 5
Организация диспансерного наблюдения за больными и здоровыми на сельском врачебном участке.
Диспансеризация – активный метод динамического наблюдения за здоровыми лицами, объеденными общими физиологическими особенностями или условиями труда; больными, страдающими хроническими заболеваниями, наиболее часто приводящими к временной нетрудоспособности, инвалидности, смертности или переносящими некоторые острые заболевания; лицами, имеющими факторы риска, направленный на предупреждение заболеваний, активное их выявление в ранних стадиях и своевременное проведение лечебно-оздоровительных мероприятий.
Основная цель диспансеризации состоит в сохранности и укреплении здоровья населения, увеличении продолжительности жизни людей и повышении производительности труда работающих путем систематического наблюдения за их состоянием здоровья, изучения и оздоровления условий труда и быта, широко проведения комплекса социально-экономических, санитарно-гигиенических, профилактических и лечебных мероприятий.
Основными задачами диспансеризации являются:
определение состояния здоровья каждого жителя ежегодным осмотром и оценкой здоровья с учетом возрастных, половых и профессиональных особенностей;
дифференцированное активное динамическое наблюдение за здоровыми лицами имеющими факторы риска, и больными; переход от наблюдения за отдельными лицами к посемейному наблюдению;
выявление и устранение причин, вызывающих заболевания; содействие устранению вредных привычек о обеспечение здорового образа жизни;
своевременное проведение лечебно-оздоровительных мероприятий;
повышение качества и эффективности медицинской помощи населению путем взаимосвязи и преемственности в работе всех типов медицинских учреждений, широкого участия врачей всех специальностей, внедрения новых организационных форм, дальнейшего технического обеспечения ЭВМ, создание автоматизированных систем для осмотра населения и управления диспансеризацией.
Приказ МЗ СССР от 30. 05. 1986 г. «О порядке проведения всеобщей диспансеризации» строго регламентировал цель, задачи, управление и планирование диспансеризацией, порядок организации, методику, взаимосвязь и преемственность а работе лечебно-профилактических учреждений, положения о отделениях, кабинетах для проведения диспансеризации, анкетирование, инструкции по всем вопросам, схемы динамического наблюдения по врачам специалистам учетных статистические формы. Однако в 90 годы 20 столетия данный приказ был отменен. Тем не менее методика организации и проведения диспансеризации применяется и включает в себя три фазы:
I фаза – персональный учет каждого жителя, определение очередности прохождения профосмотров, обязательного и индивидуального объема исследования, координация деятельности по планированию и проведению осмотров, дообследование в данном или других учреждениях. Оценка состояния здоровья и определение группы риска.
II фаза – формирование контингентов по группам диспансерного наблюдения,
определение единых критериев непрерывности и этапности наблюдения за здоровыми, подверженными факторам риска, больными в зависимости от возраста, пола, профессии, характера заболевания и стадии его развития;
рациональное распределение диспансеризируемых контингентов между участковыми врачами и врачами других специальностей;
удовлетворение потребностей диспансеризируемых контингентов в амбулаторно-поликлиническом и стационарном лечении, включая противорецидивное лечение, профилактическую госпитализацию, реабилитацию, оздоровление в санаториях, диетическое питание, трудоустройство, профессиональный отбор и ориентация.
III фаза - определение характера и частоты динамического наблюдения,
коррекция намеченных диагностических, лечебных и реабилитационных мероприятий в соответствие с динамикой изменения в состоянии здоровья;
оценка эффективности диспансерного наблюдения для каждого индивидуума и по группам наблюдения
По состоянию здоровья все осмотренные жители распределяются на 3 группы диспансерного наблюдения.
1 группа - здоровые – лица, не представляющие никаких жалоб, не имеющие в анамнезе хронических заболеваний или нарушений функции отдельных органов и систем, у которых при обследовании не найдено отклонений от установленных границ нормы;
2 группа – практически здоровые – лица, имеющие в анамнезе острое или хроническое заболевание, не сказывающееся на функции жизненно важных органов и не влияющих на трудоспособность;
3 группа – больные хроническими заболеваниями – подразделяются на лиц с компенсированным течение заболевания, редкими и непродолжительными потерями трудоспособности, с субкомпенсированным течением заболевания, частыми обострениями и продолжительными потерями трудоспособности с декомпенсированным течением заболевания, устойчивыми патологическими изменениями, ведущими к стойкой утрате трудоспособности.
Лечебно-профилактические учреждения по степени их участия в диспансеризации делятся на следующие уровни:
1 уровень – амбулаторно-поликлинические: здравпункты, ФАП, врачебные амбулатории, территориальные поликлиники, женские консультации, МСЧ.
2 уровень – специализированные диспансеры, стационары больниц, консультативно-диагностические центры.
3 уровень – областные республиканские больницы, специализированные центры, клиники и научно-исследовательские институты.
Функции медицинского персонала при проведении диспансеризации.
Средний медицинский персонал: учет численности населения на участке; заполнение паспортной части учетных форм ((ф. № 131/у-131); определение возрастно-половой и социальный состав; выделение лиц, обследованных в других учреждениях; получение списков из ГЦСЭН на лиц, обследуемых по месту работы; оповещение населения о предстоящих осмотрах.
Врачи параклинических служб: определение объема работ в связи с обязательными и дополнительными исследованиями; выделение средних медработников для проведения исследований; установление графика и места работы персонала.
Участковые терапевты: определение очередности приглашенных на осмотры; составление индивидуальной программы обследования на каждого жителя; разработка графика диспансеризации жителей по участку на дому, в поликлинике, осмотр жителей.
Врачи специалисты: составление конкретного графика работы с прикрепленными участковыми врачами; определяют объем работы и поводят осмотр.
Заведующие отделениями: контролируют планирование работы участковых и врачей специалистов, формируют графики работы по отделениям, согласовывают с другими отделениями, анализируют результаты диспансеризации.
Главные врачи, заместители главных врачей: утверждение графиков и планов диспансеризации, обеспечение кадровыми и материально-техническими ресурсами, разработка и принятие управленческих решений по вопросам диспансеризации.
Не маловажным вопросам при организации диспансерного наблюдения является учет и отчетность. В настоящее время она персонифицирована и для каждого жителя заполняется определенная статистическая форма медицинской документации (см. приложение). Для сбора базы данных по проводимой диспансеризации в медицинском учреждении организуется централизованная картотека. Информация может собираться как на бумажном, так и на магнитном носителях. В 2002 г. приказами МЗ РФ № 121 от 17.04.02. «Об утверждении медицинской карты Всероссийской диспансеризации детей», № 717 от 24.04.2002 «О ходе всероссийской диспансеризации детей и контроля за ходом диспансеризации» утверждены не только учетно-отчетные формы медицинской документации, но и разработана и представлена в субъекты Российской Федерации автоматизированная система «Диспансеризация детей», позволяющая осуществлять сбор, обработку, формирование архива, анализ и приемо-передачу необходимой информации между всеми уровнями объектов системы здравоохранения. На ряду с этим в Республике Коми республиканский информационно-аналитический центр министерства здравоохранения разработал и внедрил в практику здравоохранения АСУ - «Поликлиника», в рамках которой создан блок диспансеризация, позволяющий осуществлять с помощью формирующихся в автоматическом режиме результатных таблиц контроль и анализ за ходом диспансеризации населения по всем требуемым параметрам.
Основные показатели диспансеризации населения подразделяются на количественные и качественные (эффективность).
К первым относятся:
Число диспансерных больных на 1000 населения = число лиц прошедших диспансеризацию * 1000 / на среднегодовая численность населения.
Число диспансерных на 1 врачебную должность = число диспансерных больных состоящих на учете в амбулаторно-поликлинической сети / число штатных врачебных должностей.
Число диспансерных больных на 1 физическое лицо врача = число диспансерных больных состоящих на учете в амбулаторно-поликлинической сети / число физических лиц по всем врачебным должностям.
Движение диспансерных больных = состояло на конец отчетного периода + взято на конец отчетного периода – выбыло на конец отчетного периода.
Показатели качественные позволяют определить эффективность комплексных мер, направленных на:
выявляемость патологии,
полноту охвата диспансерным наблюдением по обследованию и участию врачей требуемых специальностей,
динамика удельного веса прошедших лечение, санаторное и стационарное лечение, реабилитацию,
динамка удельного веса, снизивших показатели временной нетрудоспособности,
динамика удельного веса, вновь получивших инвалидность,
динамика удельного веса снятых с инвалидности и перешедших из одной группы инвалидности в другу (1, 2, 3),
динамика удельного веса смертности среди лиц, состоящих на диспансерном учете.