Заключение

Бизнес-планирование это творческий процесс. Именно само содержание и характер процесса бизнес-планирования создает предпосылки для эффективной работы предприятия (организации) и уменьшает возможность отрицательных финансовых результатов.

В большинстве экономически развитых стран, само собой разумеется, что у каждого предприятия (компании) должен быть бизнес-план. Это свидетельствует о том, что в странах с рыночной экономикой принято иметь бизнес-план, поэтому отсутствие такового у предприятий является в глазах иностранных партнеров существенным недостатком, отражающим слабый уровень менеджмента.

В курсовой работе был разработан бизнес-план создания предприятия по производству пеллет. Бизнес-план включил в себя следующие разделы:

1 Общая характеристика и возможности предприятия (резюме).

2 Анализ внешней среды. Прогноз развития рынка.

3Маркетинговый план и продвижение продукции.

4 Производственный план.

5 Организационный план.

6 Юридический план.

7 Инвестиционный план.

8 Оценка предпринимательского риска и страхования.

9 Финансовый план предприятия.

Из проведенных расчетов можно сделать вывод о целесообразности создания нового предприятия по производству пеллет.

Чистая прибыль предприятия в 2012 г. составит 62 млн. руб. данный расчет был произведен с учетом уплачиваемых налогов на прибыль и налогов и целевых сборов, уплачиваемых в местный бюджет. Чистый же доход с учетом амортизации ОПФ в 2012 г. составит 42 млн. руб. Рентабельность в 2012 г. составит 5,0%, а в 2013 г. – 12,2, 2014 г. – 18.6, 2015 г. – 15,8, 2016 г. – 15,5. и в 2017 г. – 15,2 соответственно. Планируется , что срок реализации проекта 2 квартал 2012 года, срок окупаемости 5 лет, возврата финансовой помощи – октябрь 2012 г. - декабрь 2014 г.

Список использованных источников

1. Гайнутдинов, Э. М. и др. Основы менеджмента: учеб.пособие / Э. М. Гайнутдинова.- Минск: Университетское, 2002. - 152 с.

2. Джейн, О. К. Управление предприятием: учеб. Пособие / Джейн, О. К. –Минск: Сирин, 1998. - 257 с.

3. Злотогоров В.Г. Организация и планирование производства. — Минск: ФУАинформ, 2001 — 528 с.

4. Бизес-план иностранного предприятия ООО «Оллекс»

5. Программа создания производств по изготовлению древесных топливных гранул (пеллет), в организациях Министерства лесного хозяйства на 2009-2011 годы.

6. www.president.gov.by/Minstat.

Реферат

Пояснительная записка 27 с., 1 рис., 7 табл., 6 источников.

БИЗНЕС-ПЛАН, АНАЛИЗ, ПРОИЗВОДСТВО, РИСКИ, МАРКЕТИНГ, ЛЕСНОЙ КОМПЛЕКС, ПЛАН, ФИНАНСОВЫЙ, ПЕЛЛЕТЫ, РЫНОК, ИНВЕСТИЦИИ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Целью настоящей курсовой работы является разработка бизнес-плана развития иностранного предприятия ООО «Оллекс» на 2012-2016 года с учетом прогнозируемой динамики рынка и возможностей предприятия.

При реализации поставленной цели в курсовой работе решены следующие задачи: представлена общая характеристика и возможности предприятия по обеспечению устойчивого экономического роста, сделан комплексный анализ эффективности предпринимательской деятельности иностранного предприятия ООО «Оллекс» на 2012-2016 года, приведен анализ внешней среды и прогноз развития рынка, разработаны маркетинговые мероприятия по продвижению продукции и стимулированию продаж, запланирован план реализации на 2012-2016 гг., дана характеристика структуры управления, приведен инвестиционный план, сделана оценка предпринимательского риска и проведены расчеты финансового обеспечения предприятия на 2012-2016 гг.

Учреждение образования «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Факультет	ИЭ
Кафедра	ЭТиЭИУ
Специальность	1-25 01 07
Специализация	1-25 01 07 Экономика и управление на предприятии в химической промышленности