Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UD_otchet.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
26.11.2019
Размер:
200.19 Кб
Скачать

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Кафедра экономики и менеджмента в туризме и гостиничном хозяйстве

Лабораторная работа по дисциплине

«Управление деятельностью средств размещения»

Выполнили: Оськина С.Ю., Синицына Е.С.

студентки V курса ФТиГХ специальности 080502/8

Группа 5083

Подпись:______________________________________

Преподаватель: Степанова С.А.

Должность: доктор экономических наук, доцент

Оценка:_________________ Дата:__________________

Подпись:_______________________________________

Санкт-Петербург

2012

Цели и задачи лабораторной работы

Целью лабораторной работы является развитие у студентов навыков самостоятельного анализа ситуации, принятие управленческих решений, овладение экономико-аналитическими приемами, и углубления теоретических знаний по дисциплине «Управление деятельностью средств размещения».

На основе исходных данных и предложенных проектов совершенствования функционирования гостиницы необходимо выбрать наиболее эффективный для конкретной гостиницы проект, исходя из суммы единовременных затрат, текущих затрат, дополнительной прибыли от внедрения проекта. В заключение всей работы необходимо сделать вывод об эффективности работы гостиницы после внедрения проекта.

Таблица 1.

Расходы по заработной плате

Категория работников

Кол-во работников

Средняя зарплата персонала

Фонд оплаты труда

Начисления в государственные внебюджетные фонды

Суммарные затраты по зарплате

Федеральный фонд

Фонд медицинского страхования

Фонд социального страхования

20,00%

3,20%

2,80%

Генеральный директор

1

12 750

12 750

2 550

408

357

16 065

Заместители директора и главный бухгалтер

7

8 500

85 000

17 000

2 720

2 380

107 100

Работники административных подразделений

13

4 350

65 250

13 050

2 088

1 827

82 215

Менеджеры служб

6

6 300

50 400

10 080

1 612,8

1 411,2

63 504

Обслуживающий персонал

44

3 550

138 450

27 690

4 430,4

3 876,6

174 447

Итого

351 850

70 370

11 259,2

9 851,8

443 331

Вывод: В данной таблице отражены расчетные данные по заработной плате. Стоит отметить, что ставка заработной платы работников достаточно низкая, независимо от масштабов предприятия и места его расположения. Предприятие имеет серьезные проблемы, связанные с качеством работы персонала. Возможно, эти проблемы как раз и вызваны низкой ставкой и, как следствие, пониженной мотивацией к труду. Руководство должно незамедлительно принимать меры в рамках сложившейся ситуации, иначе положение может лишь усугубиться. В силу того, что компания имеет финансовые проблемы в настоящее время, она вряд ли способна повысить заработную плату до необходимого уровня. В таком случае, возможно, стоит задуматься о временном сокращении персонала, но в том количестве, в котором это не отразится на общей работе предприятия.

Таблица 2.

Расчет амортизационных отчислений

Наименование групп основных фондов

Применяемый метод амортизации

Балансовая стоимость объекта основных средств

Срок службы

Фактический срок службы

Норма амортизации

Годовая сумма амортизационных отчислений

Сумма амортизационных отчислений в данном месяце

Мебельный гарнитур "Диона"

линейная

8 840,00

15

8

0,05

442

36,83

Компьютер

линейная

8 775,00

10

4

0,13

1 096,88

91,41

Телевизор"Рубин"

линейная

8 490,00

12

6

0,07

566

47,17

Прихожая "Санкт-Петербург"

линейная

9 495,00

10

7

0,1

949,5

79,13

Скульптура-копия "Вечная Весна"

линейная

9 870,00

100

18

0,01

109,67

9,14

Телевизор"Panasonic-956"

сумма лет

9 324,00

12

3

0,1

932,4

77,7

Кондиционер оконный "Acma"

сумма лет

12 558,00

12

4

0,09

1151,15

95,93

Сумма амортизационных отчислений по другим объектам основных средств, не перечисленных выше.

187 003,00

15 583,58

Итого

16 020,88

Вывод: Амортизация - это постепенное перенесение стоимости объекта основных средств на себестоимость продукции, работ, услуг.

Норма амортизации — это установленный годовой процент возмещения стоимости изношенной части основных средств. Исходя из данных таблицы, можно сказать, что оборудование на предприятии достаточно изношено и устарело, а значит требуется его полная либо частичная замена.

Таблица 3.

Расчет представительских расходов, руб.

Расчет расходов на рекламу, руб.

Представительские расходы за месяц

13 240

Расходы на рекламу за месяц

145 000

Объем выручки, включая НДС

1 520 040

Объем выручки, включая НДС

1 520 040

Предельная сумма расходов, относимая на себестоимость

45 360

Предельная сумма расходов, относимая на себестоимость

76002

Остаток суммы, относимых за счет прибыли

0

Остаток суммы, относимых за счет прибыли

68 998

Расчет расходов на подготовку и переподготовку кадров, руб. Таблица 3.1.

Сумма затрат на подготовку и переподготовку кадров

15 800

Фонд оплаты труда

351 850

Предельная сумма, относимая на себестоимость

1 4074

Остаток суммы, относимый за счет прибыли

1 726

Расчет налогов, относимых на себестоимость Таблица 3.2.

Наименование налога

Объект обложения

Ставка

Налогооблагаемая база

Сумма налоговых отчислений

Налог на пользователей автодорог

Выручка

2.5%

1 520 040

38 001

Вывод: Расчетные данные таблицы демонстрируют объем расходных статей, которые возможно отнести на себестоимость продукции. Как мы можем заметить, предприятие не способно полностью отнести на себестоимость продукции расходы на рекламу, на подготовку и переподготовку кадров и налоги, относимые на себестоимость. Соответственно данные расходные статьи необходимо относить за счет прибыли, тем самым уменьшая ее, а значит еще более усугубляя и без того непростое финансовое положение компании. Руководству стоит задуматься о путях сокращения данных расходных статей.

Таблица 4.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]