Этап 1: Определение проблем анализа и методов их решения

• Определение цели, задач;

• Выбор объектов анализа;

• Определение ограничений;

• Выбор технических средств для обработки информации;

• Выработка концептуальной схемы анализа

Этап 2: Сбор и анализ данных

• Определение способов и техники сбора данных;

• Определение источников данных;

• Разработка организационной процедуры сбора данных.

• Проверка достоверности первичной информации;

• Определение методов (способов) анализа;

• Выбор системы показателей для анализа;

• Разработка указаний по организации анализа;

• Определение последовательности и периодичность проведения анализа и диагностики.

Этап 3: Рекомендации по эффективности деятельности предприятия.

• Определение круга пользователей результатов анализа;

• Выявление лучших альтернатив рекомендаций;

• Оценка издержек и выгод по каждой рекомендации;

• Подготовка аналитической записки и презентация результатов анализа.

Подготовка к проведению анализа

Выбор исходных предпосылок и сбор данных

Анализ и диагностика

Выработка рекомендаций

Рис. 1. Общая схема процесса анализа финансово-хозяйственной деятельности

Ситуационный анализ

Анализ и оценка имущественного положения и его активов

Анализ себестоимости выпуска продукции

Анализ производства продукции и оказания услуг

Анализ эффективности использования производственных ресурсов:

• Анализ обеспеченности материальными ресурсами их состояния и использования

• Анализ обеспеченности основными средствами их состояния и использования

• Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами их состояния и использования

Анализ выполнения работ по техническому обслуживанию и ремонту фондов

Анализ финансовых результатов

Анализ показателей рентабельности Оценка потенциала предприятия и диагностика его развития

Рис. 2. Схема комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия