Тема 9. Совершенствование методов оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом

Цель курсовой работы — разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение качества оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом.

Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:

обоснование сущности и направлений использования показателей оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом;

обоснование критериев оценки результатов деятельности специализированных подразделений по всем (важнейшим) функциям управления персоналом;

обоснование методов измерения результатов деятельности подразделений управления персоналом;

обоснование содержания и источников информации, используемой при оценке результатов деятельности подразделений управления персоналом;

разработка организационной процедуры оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом;

анализ деятельности подразделений управления персоналом конкретной организации и оценка ее эффективности.

Тема 10. Оценка и аттестация персонала предприятия

Цель курсовой работы – исследование теоретических положений и практического опыта в области управления персоналом и главным образом такого ее пласта, как оценка и аттестация персонала, а так же разработка на этой основе некоторых рекомендаций.

Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:

Рассмотреть теоретические аспекты оценка персонала;

обосновать взаимосвязь оценки персонала и аттестации с элементами системы управления персоналом;

выявить подходы к системам критериев оценки и их описание;

разработать анализ состояния и предложения по совершенствованию методов оценки персонала предприятия ООО «…..».

Тема 11. Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу

Цель курсового проекта — разработка составных частей и апробация методики оценки внешних кандидатов на замещение вакантной должности.

В процессе курсового проектирования необходимо решить следующие вопросы:

определение характеристик какой-либо конкретной вакантной должности;

разработка порядка (организационной процедуры) проведения оценки кандидатов;

краткое описание заданий (проверочных испытаний), которые необходимо выполнить кандидату на указанную должность;

разработка состава показателей оценки соответствия кандидата вакантной должности;

описание способов, которыми будут оцениваться данные показатели, и порядка подведения итогов оценки.

Тема 12. Совершенствование деловой оценки персонала

Цель курсового проекта - разработка и апробация методики текущей периодической оценки сотрудников организации.

В курсовом проекте необходимо отразить следующие вопросы:

основные качественные характеристики какой-либо должности и конкретного сотрудника, ее занимающего;

цели деловой оценки данного сотрудника;

порядок (организационная процедура) проведения оценки сотрудников;

выбор оценщиков (их должности или место в структуре по отношению к оцениваемому сотруднику);

состав показателей оценки, характеризующих сотрудника за оцениваемый период;

способы оценки показателей, порядок подведения итогов оценки.