1.Вкажіть, яке із тверджень є неправильним?

а) Інформаційну систему менеджменту розуміють як синонім інформаційної системи.

б)Інформаційна система менеджменту розуміється розширено – як низка різноманітних ІС, що забезпечують менеджерам ефективне прийняття рішень щодо розвитку керованого об'єкта.

в)ІСМ - це мобільна система, що дозволяє менеджерам вільно й оперативно на своєму робочому місці використовувати, залежно від ситуації, спеціальні засоби проектування та розробки альтернатив рішення.

г)Інформаційні системи менеджменту створюються на основі вивчення технології прийняття рішень з використанням методології системного підходу.

2. Вкажіть, котра із стадій зайва. Процес прийняття рішень, за Г.Саймоном, має такі стадії:

а) інформаційну;

б)підготовчу;

в)проектну;

г) вибору.

3. Вкажіть, котрий із пунктів зайвий. На проектній стадії менеджер повинен з'ясувати, чи є ситуація, що вимагає ухвалення рішення:

а) структурованою;

б)напівструктурованою;

в)непрограмованою;

г) незрозумілою.

4. Вкажіть, котрий із пунктів зайвий. Модель Врума-Йєттона, підтримувана комп'ютером, допомагає менеджерувибрати придатний до ситуації стиль рішення

а) авторитарний;

б) демократичний;

в)консультативний;

г) повна участь.

5. Вкажіть, котра із стадій зайва. Метод номінальної групи включає такі стадії:

а) кожен член групи письмово і незалежно викладає своє бачення проблеми;

б) кожен член групи письмово і незалежно готовить свої бачення проблеми (підготовча стадія);

в)всі ідеї збираються і представляються групі (інформаційна стадія).

г) група обговорює й оцінює кожну ідею (проектна стадія);

д) кожен незалежно ранжує всі внесені ідеї, після чого ранги порівнюються і виноситься групове рішення (стадія вибору в процесі прийняття рішень).

6. На оперативному рівні звичайно приймаються

а) структуровані рішення;

б)напівструктуровані рішення;

в)неструктуровані рішення;

г) слабо структуровані рішення.

7. На тактичному рівні звичайно приймаються

а) структуровані рішення;

б)напівструктуровані рішення;

в)неструктуровані рішення;

г) неформалізовані рішення,

8. На стратегічному рівні звичайно приймаються

а) структуровані рішення;

б)формалізовані рішення;

в) неструктуровані рішення;

г) слабо структуровані рішення.

9. Вкажіть, котрий з пунктів зайвий. Функціями менеджменту є:

а) планування;

б) регулювання;

в)організація;

г) мотивація;

д)контроль

10. Вкажіть, котра із ролей є зайвою? Менеджер повинен бути наділений повноваженнями і статусом щодо виконання

а) особистісних ролей;

б)інформаційних ролей;

в)ролі обличчя фірми в офіційних зустрічах;

г) ролей прийняття рішень.

11. Вкажіть, котра з особливостей зайва. Серед особливостей, які зумовлюють значні труднощі в розробці та побудові інформаційних систем організаційного типу, можна назвати такі:

а) середовище, в якому працюють ці системи, досить складне, неповністю визначене і важко моделюється;

б)системи мають просте сполучення із середовищем, що включає багато вхідних і вихідних ланцюгів;

в) функціональні взаємозв'язки вхідних і вихідних сигналів складні в структурному, а інколи і в алгоритмічному відношенні;

г)ІС зазвичай містять у собі великі й складні БД (в перспективі – бази знань).