- •Тверь, 2009 г.
- •Глава 1. Описание предприятия и отрасли.
- •Глава 2. Описание услуги.
- •Глава 3. Оценка рынков сбыта
- •Глава 4. Анализ конкурентов:
- •Глава 5. Стратегия маркетинга
- •Глава 6. План производства услуги.
- •Глава 7. Организационный и юридический план
- •Глава 8. Юридический план.
- •Глава 9. Оценка риска и страхования.
- •Глава 10. Финансовый план.
- •10.1. План доходов и расходов
- •10.2. План движения денежной наличности
- •10.3. Балансовый план
- •10.4. Расчет точки безубыточности
- •Глава 11. Стратегия финансирования.
10.3. Балансовый план
Первоначальные вложения – 150 000 руб., в том числе:
-покупка оборудования – 125 000 руб.
-оформление документации – 25 000 руб.
Взят кредит в банке в размере 100 тыс.р. с процентной ставкой 20% годовых ( в рублях ) на трёхлетний срок. Выплаты производятся ежемесячно: по 40 000 р. в первый год, по 50 000 р. во второй год, по 40 000 р. в третий год.
10.4. Расчет точки безубыточности
Безубыточность бизнеса – это уровень производства или сбыта, при котором финансовые поступления равны издержкам. Точка безубыточности показывает минимальный объём услуг, который необходим фирме, чтобы не было убытков.
Способы расчета точки безубыточности:
- аналитический,
- графический.
Аналитический расчет:
услуг;
услуг;
услуг.
Данные расчеты показывают, что с каждым годом риск банкротства уменьшается. В первый год требуется оказание как минимум 61услуги, а уже в третий – 59.
Графический расчет:
Рассмотрен расчет точки безубыточности услуг шиномонтажной мастерской, стоимость разовых услуг 200 руб. в день с постоянными затратами 2704 руб. и переменными – 24,5 руб.
Рис.1. Графический расчет точки безубыточности.
Графический расчет показывает, что безубыточность предприятия будет достигнута при обслуживании 17 автомобилей в день.
Глава 11. Стратегия финансирования.
Для формирования начального капитала привлечены заёмные средства в размере 3 млн. руб. кредит взят в одном из банков на льготных условиях с процентной ставкой 20% на срок 3 года. Выплаты кредита предполагаются ежемесячно.
Также используются собственные средства в размере 100000 рублей. Они будут потрачены на открытие бизнеса (на регистрацию предприятия, постановку на учет в налоговом органе, установку коммуникаций, затраты на рекламу, прочие мелкие расходы, а также необходимые средства для урегулирования возможных конфликтных ситуаций).
Заключение.
Для открытия данного предприятия требуются капитальные вложения в размере 3,5 млн. руб., 3 из которых будут заёмными. Кредит предоставлен одним из банков на трёхлетний срок под 20% годовых.
Период окупаемости автостоянки – 2 года и 10 месяцев. С каждым годом чистая прибыль предприятия увеличивается (с 1 167 540 руб. в первый год до 1 647 540 руб. в третий год), при этом следует учитывать, что кредит отдается в течение первых трех лет, поэтому финансовая прибыль будет не столь велика, как в четвертый и последующие года.
Переменные и постоянные затраты составляют в течение первых трех лет соответственно 41%; 36%; 34% от доходов автостоянки.
Следует заметить, что уже после 4-ого года функционирования автостоянки чистая прибыль значительно увеличится и составит около двух миллионов рублей, при этом отпадет необходимость выплачивать кредит. Именно на четвертый и последующие года будут приходиться максимальные денежные суммы в финансовой прибыли. На этом этапе можно расширить сферу деятельности, закупить дополнительное оборудование, повысить заработную плату работникам.