- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- •І. Програма курсу «Міжнародний маркетинг»
- •Тема 1. Методологія міжнародного маркетингу
- •Сутність міжнародного маркетингу.
- •Принципи, функції, цілі і завдання міжнародного маркетингу.
- •Відмінні риси міжнародного маркетингу.
- •Тема 2. Середовище міжнародного маркетингу
- •Тема 3. Міжнародна конкуренція і конкурентоспроможність
- •Тема 4. Міжнародні маркетингові дослідження
- •Тема 5. Сегментація міжнародних ринків
- •Тема 6. Розробка міжнародної маркетингової стратегії
- •Тема 7. Функціональні напрямки міжнародної маркетингової діяльності підприємств
- •Тема 8. Управління міжнародним маркетингом
- •Іі. Комплексні ситуаційні задачі Ситуація 1 celotex Corporation: проблеми виходу на український ринок
- •Історична довідка
- •Продукція компанії
- •Завдання до обговорення
- •Ситуація 2 азмол: оцінка експортних можливостей
- •Історична довідка
- •Власність
- •Інноваційна діяльність
- •Екологічний захист
- •Продукція
- •Асеа (ссмс)
- •Допуски автомобільних фірм
- •Ринок масел та мастильних матеріалів
- •Зарубіжні ринки
- •Роздуми
- •Завдання до обговорення
- •Ситуація 3 авіалінії україни: проблеми закріплення конкурентних позицій національної компанії в глобальному сегменті
- •Завдання до обговорення
- •Ситуація 4 Київський завод «авіант»: тернистий шлях до міжнародного успіху
- •Історія заводу
- •Стратегія виживання
- •Міжнародні зв'язки заводу
- •Просування продукції заводу
- •Завдання до обговорення
- •Ситуація 5 Українські страуси
- •Продукція страусівництва
- •Зарубіжний досвід
- •Цікаві факти
- •Завдання до обговорення
- •Ситуація 6 "Розробка експортної стратегії фірми"
- •Характеристика головних імпортерів фармацевтичної продукції на ринку України
- •Додаткова інформація
- •Ринок фармацевтичних товарів України.
- •2. Ринок фармацевтичних товарів Росії.
- •Завдання до обговорення
- •Ситуація 7 "Розробка маркетингової програми щодо зміцнення позиції фірми на зовнішньому ринку"
- •Додаткова інформація Характеристика фірм-постачальників електронних контрольно-касових апаратів на ринку України
- •Напрями використання різних типів електронних контрольно-касових апаратів
- •Структура ринку електронно-касових апаратів в Україні
- •Завдання до обговорення
- •Ситуація 8 "Визначення привабливості нового ринку. Вибір форми виходу на нього"
- •Завдання до обговорення
- •Ситуація 9 "Привабливість зовнішніх ринків"
- •Додаткова інформація
- •Завдання до обговорення
- •Список рекомендованої літератури
- •43018 М. Луцьк, вул. Львівська, 75
Історична довідка
ВАТ АЗМОЛ - Акціонерне товариство «Азовські мастила та олії» - відносно молоде підприємство з багатими традиціями. Створене в грудні 1994 року на базі Бердянського дослідного нафтомаслозаводу, воно стало спадкоємцем і продовжувачем славної історії провідного в Україні та СНД виробника мастильних матеріалів.
Спираючись на багаті традиції АЗМОЛ продовжує шлях, розпочатий 1937 року Бердянським крекінг-заводом і продовжений з 1947 року солідоловим, а потім дослідним нафтомаслозаводом. Це шлях виробництва мастильних матеріалів від перших тонн колісної мазі й авіаційного бензину, отриманих на руїнах крекінг-заводу, до десятків тисяч тонн на рік високоякісних пластичних мастил, технологічних засобів, моторних і трансмісійних масел, що використовують практично в усіх галузях промисловості і сільського господарства.
Понад 2000 осіб працюють на підприємстві, зокрема і працівники, зайняті в соціальній сфері. Висококваліфіковані фахівці є авторами рецептури і технології виготовлення понад 30 найменувань продукції, що сьогодні випускає підприємство. Зі створенням маркетингової служби активно виявилася орієнтація на насущні потреби і бажання споживачів, урахування їхніх інтересів.
Стратегія АЗМОЛу полягає в успішному розвитку досягнутих позицій у виробництві і збуті продукції. Висока якість, ритмічність роботи і доступні ціни - девіз підприємства, якого АЗМОЛ неухильно дотримується.
1960 року на заводі вводяться уперше у вітчизняному виробництві цех синтетичних жирних кислот, що пропрацював протягом 30 років, важливим етапом у житті заводу стало освоєння нових мастильних матеріалів для забезпечення виробництва й експлуатації автомобілів Волзького автомобільного заводу.
Сьогодні основу виробничих потужностей АЗМОЛу складають технологічні установки для виробництва мастил та масел. Вони утворюють п'ять технологічних цехів, спеціалізованих за видами продукції. Періодичні, напівбезупинні і безупинні технологічні схеми, устаткування різної місткості і продуктивності дозволяють виконувати замовлення від декількох кілограмів до десятків тисяч тонн мастильних матеріалів на рік.
Отже, відкрите акціонерне товариство A3MOJI - підприємство, що розвивається і спеціалізується на виробництві пластичних мастил, масел, мастильно- охолоджувальних рідин, технологічних засобів.
Власність
На сьогодні 100 % акцій АЗМОЛу передано до статутного фонду НАК «Нафтогаз України».
Крім АЗМОЛу, державна корпорація «Нафтогаз України» володіє також:
50 % + 1 акція найбільшої нафтовидобувної компанії «Укрнафта»;
Придністровськими нафтопроводами та нафтопроводом «Дружба»;
компанією «Укртрансгаз», до складу якої входять магістральні газопроводи;
компанією «Укргазвидобуток» - найбільшим видобувачем газу в Україні;
акціями регіональних газотранспортних компаній (обл- та міськгазів).
Розмови про можливий продаж АЗМОЛу, уставний фонд якого становить 484,2 тис. грн, ведуть уже давно. Запорізька облдержадміністрація зверталась до Президента України з проханням про приватизацію підприємства. Причини того - неповне (лише на 30 %) завантаження виробничих потужностей і відсутність ринку збуту продукції заводу.
Існує декілька варіантів приватизації АЗМОЛу, але зрозуміло, що продаж підприємства має відбуватись на конкурсній основі із залученням інвесторів зі світовим іменем. Так, власником АЗМОЛу може стати російська компанія «Лукойл», зацікавлена у створенні на базі АЗМОЛу спільного підприємства для виробництва масел з російської сировини. На сьогодні основні постачальники сировини для АЗМОЛу - російські нафтопереробні заводи, які належать «Лукойл». Основним постачальником сировини для заводу є Одеський нафтовий термінал, власність російської компанії AT «Лук-Синтез Ойл» (утвореної злиттям компаній «Лукойл» і «Синтез»). Негативним фактором є те, що нафтовидобувна промисловість України задовольняє тільки 10-12 % загальнонаціональної потреби в нафті і підприємство АЗМОЛ прямо залежить від умов російських постачальників нафти.
Однак в Україні існують і вітчизняні постачальники, зокрема Кременчуцький нафтопереробний завод, потужності якого простоюють, у той час як продукція за якістю не поступається російській. Щоб зменшити залежність від російської сировини, «Укрнафта» розпочинає переробку своєї нафти в нафтопродукти на українських НПЗ з пріоритетом на користь Кременчуцького НПЗ
З іншою пропозицією про придбання акцій АЗМОЛу виступила ще одна російська компанія - Тюменська нафтова компанія (ТНК).
Відповідно до постанови уряду України внесено зміни до Статуту НАК «Нафтогаз України»: рішення про продаж державних пакетів акцій АЗМОЛу, «Укрнафти», а також регіональних газотранспортних підприємств (обл- та міськгазів) має приймати засновник, тобто держава. Представляє державу Кабінет Міністрів України, який має вирішувати питання про доцільність виставлення акцій на продаж і проведення процедури приватизації Фондом держмайна. У свою чергу, «Нафтогаз України» може вносити лише рекомендації щодо потреби продажу цих підприємств.