- •1.Проблемы сохранения историко-культурного наследия.
- •2.Художественная культура:
- •2.Социальные проблемы населения.
- •3.Проблемы нравственного воспитания.
- •4.Социально-психологические(личностные)проблемы.
- •1. Структура курсовой работы
- •2. Содержание
- •2.3. Введение
- •2.4. Основная часть
- •Глава 1. Теоретические аспекты исследуемой проблемы и анализ социокультурной ситуации.
- •Глава 2.Социокультурный проект в русле исследуемой проблемы (название).
- •1. Социально-педагогический проект
- •2. Цели и задачи проекта.
- •2. Проект социально-культурной акции
- •2. Цели, задачи акции
- •5. Сценарный план
- •6. Атрибутика акции
- •3. Проект общественного объединения
- •4. Проект социальной рекламы
- •5. Проект пр- акции
- •6. Проект рекламной кампании
- •7. Проект организации
- •8. Проект тура
- •2. Выявление и характеристика целевого сегмента спроса на данный вид тура.
- •3. Общая концепция тура
- •6. Обоснование форм апробации и презентации тура.
- •9. Проект имиджевой кампании фирмы
- •1. Анализ проблем организации.
- •10. Региональная программа развития культуры
- •1 Раздел Исторические особенности и культурный потенциал территории:
- •2 Раздел: Состояние и проблемы развития культурной жизни
- •3 Раздел Концепция развития культурной жизни территории.
- •4 Раздел: Содержание программы.
- •5 Раздел: Организационное и ресурсное обеспечение программы
- •Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования города Москвы
7. Проект организации
1. Анализ и сегментирование рыночной среды.
1.1. Характеристика рынка спроса: состояние, тенденции изменения, причины, потенциальные возможности.
1.2. Анализ рынка предложений (т.е. производителей - как партнеров, так и конкурентов) и оценка уровня конкуренции;
1.3. Выявление неохваченных предложением сегментов спроса и определение их структуры, емкости.
1.4. Характеристика элементов внешней среды.
2. Обоснование рыночной стратегии организации.
2.1. Выбор возможных стратегий деятельности организации на рынке - по отношению к конкурентам
2.2. Обоснование основных сегментов спроса.
2.3. Разработка номенклатуры услуг, соответствующих целевым группам и выбор стратегии деятельности фирмы по отношению к сегментам.
3. Социальная философия организации: Миссия организации. Принципы и приоритеты развития. Стратегические цели и задачи.
4. Обоснование комплекса маркетинговых мероприятий:
4.1. Программа формирования (оптимизации) имиджа организации.
4.2. Разработка способов позиционирования организации (и ее услуг) и подбор имиджеобразующих метафор.
4.3. Стратегия рекламной деятельности;
5. Организационная модель организации
5.1. Вертикальная и горизонтальная структуры.
5.2. Функции и задачи подразделений.
5.3. Основные должностные единицы (компетенция, функции, технологии).
6. Программа адаптации.
6.1. Оценка потенциальных угроз (путем описания внешних факторов, способных повлиять на различные аспекты деятельности организации, способов их фиксации и идентификации).
6.2. Выработка способов и вариантов противодействия и эффективной адаптации к изменениям внешней среды, т.е. обоснование наиболее целесообразных действий фирмы с учетом изменения рыночной ситуации.
6.3. Характеристика благоприятных для развития возможностей.
8. Проект тура
1. Характеристика объекта путешествий и обоснование вида тура (путем характеристики факторов, определяющих аттрактивность региона, его туристко-экскурсионный потенциал).
2. Выявление и характеристика целевого сегмента спроса на данный вид тура.
2.1. Сегментация рынка спроса по географ. и социально-демографическим критериям и выделение целевой аудитории тура;
2.2. Характеристика целевой группы по социально-культурным и психологическим критериям и определение на этой основе потенциала туристского спроса
2.3. Дифференциация субрынка спроса по специальным критериям (сезонности; средствам размещения и т.д.).
3. Общая концепция тура
3.1. Основная тема тура, его идея;
3.2. Цели и задачи путешествий;
3.3. Характеристика номенклатуры услуг и определение турообразующей услуги;
3.4. Критерии и способы позиционирования тура.
4. Маршрут тура (общая протяженность и количество дней пребывания на маршруте; количество пунктов ночлега; время и программа пребывания в пунктах).
5. Обоснование экономической эффективности и целесообразности внедрения тура (технико-экономическое обоснование тура; определение верхней и нижней границ цены; определение наиболее оптимальной для турфирмы цены на турпродукт и нормы прибыли).