5. Завдання

Заповніть таблицю.

Змістовні характеристики	Автократичний стиль	Демократичний стиль	Пасивний стиль
Природа стилю (влада; рішення; комунікаційні потоки)
Сильні сторони
Слабкі сторони

1. Класифікація видів управління.

2. Сучасна загальна класифікація організацій – перелік та характеристика критеріїв.

3. Поняття конфлікту, його типи та чинники.

4. Тест

Зовнішнє середовище організації – це…

а) сукупність контрольованих елементів, що взаємодіють в межах фірми.

б) мікросередовище підприємства.

в) взаємодія контрольованих об’єктів, що діють за межами організації та піддаються впливу апарату управління.

г) сукупність неконтрольованих суб’єктів і сил, що діють за межами підприємства, і непідвладні апаратові управління.

д) вірна відповідь відсутня.

Управлінська праця – це…

а) різновид людської діяльності, що характеризується низьким рівнем креативних та інтелектуальних затрат.

б) створення певних споживчих вартостей, без регулювання впливу на процес виробництва.

в) різновид людської діяльності, що характеризується високим рівнем фізичного навантаження та низькою психоемоційною активністю.

г) різновид розумової праці, що характеризується слабкою фізичною енергоємністю і, водночас, високим рівнем використання енергії блоків пам’яті людини і психічною напруженістю.

д) вірна відповідь відсутня.

5. Завдання

Ви – досвідчений керівник вищої ланки. Приймаючи дуже важливе рішення, Ви зіткнулися з внутрішніми протиріччями: Ваша «вірна порадниця» - інтуїція підказує Вам одне, а кількісні розрахунки – інше. Яке рішення Ви приймете? Які раціональні підстави у виправданні того чи іншого альтернативного варіанту Ви можете навести?

1. Етап “рух за гуманні стосунки”.

2. Суть та зміст функції “планування”.

3. Етапи комунікаційного процесу.

4. Тест

До програмованих рішень відносяться:

а) рішення щодо створення трудових угод.

б) рішення щодо розробки нового продукту.

в) рішення, що стосуються стандартних трансакцій організації.

г) рішення щодо правових питань.

д) рішення, що стосуються стратегії та планів організації.

В основу якої моделі організацій покладено побудову мате­матичної моделі структури організації з урахуванням численних зворотніх зв'язків:

а) механістичної.

б) інституціональної.

в) соціотехнічної.

г) кібернетичної.

д) поведінкової.

5. Завдання

Наведіть власні приклади формулювання місії організації:

• Науково-дослідний центр радіоелектронної промисловості.

• Будинок моделей.

• Ремонтна майстерня.

1. Сучасний етап розвитку менеджменту та його принципові положення.

2. Функція менеджменту “організація”, її роль та значення.

3. Поняття інформації в комунікаціях та її види.

4. Тест

Який із підходів в управлінні базується на твердженні, що організація і методи управління визначаються даним набором змінних (обставин), які сильно впливають на підприємство в конкретний період часу?

а) системний.

б) інтеграційний.

в) ситуаційний.

г) кількісний.

д) поведінковий.

Який тип рішень використовується в процесі управління конфліктами, розвитку персоналу, поліпшення умов праці?

а) соціальні.

б) економічні.

в) технічні.

г) наукові.

д) колективні.