
- •Державний вищий навчальний заклад
- •Криворізький економічний інститут
- •Завдання
- •Завдання
- •4. Тест
- •5. Завдання
- •Завдання
- •5. Завдання
- •5. Завдання
- •5. Завдання
- •5. Завдання
- •5. Завдання
- •5. Завдання
- •Завдання
- •5. Завдання
- •4. Тест
- •Завдання
- •5. Завдання
- •Завдання
- •5. Завдання
- •5. Завдання
- •5. Завдання
- •Завдання
- •5. Завдання
- •Завдання
- •Ознаки фірми як юридичної особи.
- •Завдання
- •5. Завдання
- •5. Завдання
- •5. Завдання
- •5. Завдання
- •4. Тест
- •5. Завдання
- •4. Тест
- •5. Завдання
- •5. Завдання
- •4. Тест
- •5. Завдання
- •5. Завдання
- •5. Завдання
5. Завдання
Стефан Флемінг – дуже успішний менеджер з маркетингу компанії, яка спеціалізується на виробництві нафтопродуктів. Його керівницька орієнтованість спрямована на владу.
Колектив, який підпорядковується Стефану, дуже добре працює, але лише в його присутності. Адже керівник прагне сконцентрувати в своїх руках усе керівництво, опирається на законні повноваження і владу, засновану на винагороді та примусі. Підлеглі негативно сприймають стиль лідерства свого начальника, в колективі виникає атмосфера ворожості. Проте підрозділ постійно добивається високих показників. В наслідок чого, менеджера почали готувати до підвищення в посаді. Але у зв’язку із підготовкою йому прийшлося часто залишати відділ, в наслідок чого показники діяльності служби маркетингу погіршилися.
Визначте, до якого типу лідерів відноситься Стефан Флемінг. Наведіть власне позитивне розв’язання ситуації, що склалася у відділі маркетингу.
Основні ознаки домонополістичного етапу.
Організаційно-розпорядні методи менеджменту.
Компоненти психологічного портрету особистості менеджера.
Тест
Менеджер – це…
а) власник організації, який не займає ніякої постійної посади у фірмі, але є утримувачем її акцій.
б) «той, хто робить гроші», власник капіталу, що знаходиться в обігу та дає дохід.
в) господарюючий суб’єкт, здатний розпочати та впровадити у життя будь-яку вигідну справу.
г) управлінець, директор, завідувач, адміністратор, найманий професійний керівник, який обов’язково займає постійну посаду і в його підпорядкуванні знаходяться люди.
д) усі відповіді вірні.
В основу якої моделі організацій покладено залежність внутрішньо-групових зв'язків від технології виробництва:
а) механістичної.
б) інституціональної.
в) соціотехнічної. г) кібернетичної.
д) поведінкової.
Завдання
Ви – досвідчений керівник вищої ланки. Приймаючи дуже важливе рішення, Ви зіткнулися з внутрішніми протиріччями: Ваша «вірна порадниця» - інтуїція підказує Вам одне, а кількісні розрахунки – інше. Яке рішення Ви приймете? Які раціональні підстави у виправданні того чи іншого альтернативного варіанту Ви можете навести?
Етап “наукового менеджменту” – представники та основні погляди.
Соціально-психологічні методи менеджменту.
Документи та інші носії інформації у менеджменті.
Тест
Ідеологічне управління – це…
а) доведення до свідомості членів суспільства, різних організацій (в тому числі комерційних) певних концепцій їх розвитку.
б) управління виробничою та економічною діяльністю різних організацій з метою їх самовдосконалення та підвищення організаційного рівня.
в) керування самим собою.
г) управління автоматизованими системами.
д) вірна відповідь відсутня.
Основне завдання координації, як функції менеджменту, - це…
а) забезпечення кількісної і якісної оцінки та обліку результатів роботи організації.
б) досягнення узгодженості в роботі усіх ланок організації шляхом встановлення раціональних зв’язків (комунікацій) між ними.
в) досягнення узгодженості в роботі організації шляхом формування її структури, а також забезпечення всім необхідним для її нормальної роботи.
г) забезпечення різноманітності роботи за змістом; зростання та розширення професійної кваліфікації робітників; рівня задоволеності від отриманих результатів; підвищення відповідальності.
д) забезпечення безперервного процесу вивчення нових шляхів та методів вдосконалення діяльності організації за рахунок виявлених можливостей, умов та факторів.