Источники разработки. Гост 34.201-89;
ГОСТ 34.602-89;
ГОСТ 34.601-90;
ГОСТ РД 50-34.698-90;
ГОСТ ISO/IEC 12207.
____________________
(код ТЗ)
СОСТАВИЛИ
Наименование организации, предприятия |
Должность исполнителя |
Фамилия, имя, отчество |
Подпись |
Дата |
ИМИТ (филиал) СПбГПУ |
студент |
И.А.Ильин |
|
23.04.2010 |
СОГЛАСОВАНО
Наименование организации, предприятия |
Должность |
Фамилия, имя, отчество |
Подпись |
Дата |
ИМИТ (филиал) СПбГПУ |
Доцент кафедры ПО, канд. тех.наук |
Н. А. Щегряев |
|
23.04.2010 |
1. Общесистемная часть
1.1. Общая характеристика экономического объекта.
Комсоцбанк "Бумеранг" образован на базе Череповецкого отделения Жилсоцбанка СССР решением собрания учредителей-пайщиков (протокол №1 от 05.10.1990года). Зарегистрирован в ЦБ РФ 28 ноября 1990 года под номером 1002. Изменение организационно-правовой формы банка произошло: 9 июня 1994 года Комсоцбанк "Бумеранг" переименован в ТОО Комсоцбанк "Бумеранг", 8 мая 1997года ТОО Комсоцбанк "Бумеранг" переименован в ООО Комсоцбанк "Бумеранг", 11 марта 1999 года ООО Комсоцбанк "Бумеранг" переименован в ОАО Комсоцбанк "Бумеранг".
Преобладающие виды деятельности: Привлечение и размещение денежных средств юридических и физических лиц во вклады, депозиты, ведение ссудных счетов юридических и физических лиц, осуществление расчетов по поручению юридических и физических лиц по их банковским счетам, купля-продажа иностранной валюты в наличной и безналичной формах, инкассация, обслуживание кредита, расчетно-кассовое обслуживание физических и юридических лиц.
На данный момент число филиалов достигает четырёх вместе с центральным офисом.
Основные документы, определяющие функционирование ОАО Комсоцбанк "Бумеранг" в целом:
устав Коммерческого банка социального развития “Бумеранг”
миссия Коммерческого банка социального развития “Бумеранг”
Лицензия на осуществление банковских операций № 1002 от 11.02.2004г. :
Организационная структура банка «Бумеранг» представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Организационная структура банка «Бумеранг»
Можно выделить следующие основные направления деятельности:
1.1. Банк в праве осуществлять следующие банковские операции со средствами в рублях и иностранной валюте: 1.1.1.привлечениеденежных средств физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок); 1.1.2. размещение привлеченных во вклады (до востребования и на определенный срок) денежных средств юридических и физических лиц от своего имени и за свой счет; 1.1.3. открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц; 1.1.4. осуществление расчетов по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов, по их банковским счетам; 1.1.5. инкассация денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов и кассовое обслуживание физических и юридических лиц; 1.1.6. купля-продажа иностранной валюты в наличной и безналичной формах; 1.1.7. привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов (при наличии соответствующей лицензии Банка России); 1.1.8. выдача банковских гарантий; 1.1.9.осуществление переводов денежных средств по поручениям физических лиц без открытия банковских счетов (за исключением почтовых переводов). 1.2.Банк помимо перечисленных выше банковских операций вправе осуществлять следующие сделки: 1.2.1.выдачу поручительств за третьих лиц, предусматривающих исполнение обязательств в денежной форме; 1.2.2.приобретениеправа требования от третьих лиц исполнения обязательств в денежной форме; 1.2.3. доверительное управление денежными средствами и иным имуществом по договору с физическими и юридическими лицами; 1.2.4. осуществление операций с драгоценными металлами и драгоценными камнями в соответствии с законодательством Российской Федерации; 1.2.5. предоставление в аренду физическим и юридическим лицам специальных помещений или находящиеся в них сейфов для хранения документов и ценностей; 1.2.6.лизинговые операции; 1.2.7. оказание консультационных и информационных услуг.
В соответствии с основными направлениями деятельности можно выделить основные бизнес-процессы:
1. Обслуживание физических лиц.
2. Обслуживание юридических лиц.
3. Работа на финансовых и межбанковских рынках.
4. Административно-хозяйственное обеспечение.
5. Обеспечение безопасности.
6. Юридическое обеспечение.
7. ИТ-обеспечение и связь.
8. Внутренний контроль.
9. Бухгалтерский учет и отчетность.
10. Стратегическое управление.
11. Управление маркетингом.
12. Управление рисками.
13. Управление персоналом.
14. Управление бизнес-процессами и развитием.
15. Региональное управление.
16. Другие
Основные бизнес-процесс представлены на рисунке 2.
Рисунок 2 - Бизнес-процессы банка «Бумеранг»