Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
vfp_bil_2.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
25.11.2019
Размер:
23.94 Кб
Скачать

11. Укажите основные разделы плана троп.

1. Контрольные цифры и задания вышестоящих организаций. 2. Научно-технические прогнозы по основным направлениям развития предприятия. 3.Результаты законченных НИОКР. 4. Стратегический план. 5. Уточненные задания на плановый год. 6. Намечаемые капитальные вложения. 7. Наличие материально-технических ресурсов и состояние текущих затрат на развитие техники и совершенствование организации. 8. Длительно действующие нормативы. 9. Материалы аттестации качества продукции.  10. Лицензии, патенты, предложения изобретателей и рационализаторские предложения. 11. Данные научно-технической информации.  12. Заявки потребителей на создание новых видов продукции.  12. По содержанию плановых решений выделяют определенные виды планирования. Какие именно?

Виды планирования.

реактивное;

инактивное;

преактивное;

интерактивное.

Реактивное планирование – планирование, нацеленное на использование опыта прошлого.. Такой подход возможен и целесообразен при устойчивой внешней и внутренней среде.

Инактивное планирование - полное удовлетворение настоящим. Инактивисты стремятся в максимальной степени сохранить существующий метод принятия решения. В результате организация практически теряет способность приспосабливаться к изменениям.

Преактивное (предупреждающее) планирование – это полный противовес инактивному планированию. Оно направлено на поиск оптимального решения, выбор альтернатив развития. Ему идентично стратегическое планированию.

Интерактивное планирование в зарубежной практике принято называть идеальным. Оно предполагает создать такой прообраз будущего, параметры которого идеальны для производителя.

13. Дайте определение номенклатуре продукции.

Номенклатура продукции – это группа изделий, которая характеризует основное направление производства данного предприятия.

14. Дайте классификацию затрат на производство по экономическим элементам.

На всех промышленных предприятиях при формировании затрат по обычным видам деятельности используют следующие элементы затрат:

·  материальные затраты за вычетом стоимости возвратных отходов (в том числе стоимость сырья и материалов, покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, работ и услуг производственного характера, выполненных сторонними организациями), использованных непосредственно для производства продукции. К материальным затратам относят также стоимость топлива, энергии, вспомогательных материалов, запасных частей, инвентаря и хозяйственных принадлежностей и других материальных ценностей, израсходованных на производственные и хозяйственные нужды. К экономическому элементу «Материальные затраты» относят также затраты на вспомогательные материалы, израсходованные на упаковку произведенной продукции, материальные ценности, израсходованные на другие производственные и хозяйственные нужды (например, на ремонт оборудования, на осуществление контроля за качеством продукции и т. п.).

·  затраты на оплату труда, куда включают затраты по оплате труда штатного и внештатного персонала, в том числе на основную и дополнительную заработную плату, а также премии за производственные результаты, стимулирующие и компенсирующие выплаты.

·  отчисления на социальные нужды (отчисления в Фонд социального страхования, в пенсионный фонд, на обязательное медицинское страхование); отчисления на социальные нужды от суммы оплаты труда, включаемых в затраты на производство продукции, работ и услуг и их продажу и продажу товаров включаются в состав затрат по этому экономическому элементу. Отчисления от суммы выплат, включаемых в состав операционных, внереализационных или чрезвычайных расходов, в затраты по экономическому элементу «отчисления на социальные нужды» не включаются, а входят в состав соответствующих расходов.

·  амортизация. В экономический элемент «амортизация» включается сумма амортизационных отчислений на полное восстановление основных средств, нематериальных активов, доходных вложений в материальные ценности. Организациям высоко технологичных отраслей (связи, космической промышленности) и организациям, имеющим эффективные виды машин и оборудования разрешается применение механизма ускоренной амортизации.

·  прочие затраты. К экономическому элементу «Прочие затраты» относятся затраты, которые не вошли в предыдущие экономические элементы. Плата за аренду основных средств, за подготовку и переподготовку кадров, затраты на командировки, платежи за полученную лицензию на право пользования патентом, ноу-хау; плата сторонним организациям за сторожевую и пожарную охрану и др.

Структура затрат по экономическим элементам отражает материало-, зарплате- (трудо-) и фондоемкость производства.

15. Что является объектом изучения внутрифирменного планирования?

Планирование - одна из приоритетных функций управления, заключающаяся в:

-подготовке различных вариантов управленческих решений в виде прогнозов, программ, проектов планов;

-обоснование их оптимальности;

-обеспечение возможности и проверки их выполнения;

Планирование – это процесс подготовки решений по разработке и выбору стратегии, целей и задач предприятия на перспективу, определение альтернативных способов их реализации, ресурсного обеспечения и контроля за достижением поставленных задач.

Планирование изучает фирму, ее функции, стратегию и дальнейшее развитие.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]